《中外管理》游學見證日企百年長青之道

當中國企業第一次面臨多重經濟下行壓力時，當中國企業終于開始追求做久、面臨傳承難題時，當中國企業終于開始撣去短視浮躁轉而思考企業經營哲學時，那么2018年的多事之秋，基業長青的日本企業便是《中外管理》有責任要帶著中國企業家們去探訪與深思的地方。

在國慶黃金周，《中外管理》雜志社社長兼總編楊光帶領20位中國企業家先后前往日本橫濱、東京、京都，參加盛和塾全球大會和參訪了5家日本百年企業，對日本企業長青經營之道有了深入地了解。

一年一度的盛和塾大會，今年已是第26屆。但與往年不同的是，今年已86歲高齡的稻盛和夫因為身體不適而為能親臨會場。是遺憾嗎？當然。但只是損失嗎？未必。因為全團企業家可以第一次摒除掉對親眼拜見商界偶像的感性與激動，而全程平心靜氣地對稻盛哲學本身以及全球實踐案例進行理性而平視的思考。

也正是在這一屆，我們現場見證了來自中國的塾生：深圳技研新陽董事總經理郭文英（也是即將舉辦的第27屆中外管理官產學懇談會發言嘉賓），第一次獲得了由稻盛和夫親自首肯的現場分享塾生的最高獎！這是對稻盛哲學并非為日本企業所獨有，中國企業同樣可以消解水土之別而精彩實踐的最好證明！

隨后，參訪團一行三天參訪了塚喜商事、生田產機、OKAMURA辦公家具、龜甲萬醬油、花王株式會社這5家行業不同、知名度各異、或家族或上市，但都絕對成功而基業長青的優秀百年企業。其中，塚喜商事、生田產機、OKAMURA的三位當家社長均親自為參訪企業家做了深度分享。他們的共同點，都是謹記前輩創業時的初心，始終堅守公司價值觀，進而杜絕短視，放眼長遠。

此行中，日本最高商業學府一橋大學的孫康勇教授，也專門為企業家們就日本家族企業長青之道做了大信息量的精彩授課。（化石）