中外管理商學(xué)院第33家地方書院落成

10月17日，中外管理商學(xué)院藍海書院揭牌儀式在山東東營藍海集團御華大酒店成功舉辦。這是中外管理商學(xué)院設(shè)立的第33家地方書院。

這次為何選擇聯(lián)手藍海酒店集團共建中外管理商學(xué)院藍海書院？一方面，藍海酒店集團創(chuàng)立24年，已成為一家以中高檔酒店經(jīng)營為主，連鎖餐飲、職業(yè)教育、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、裝飾工程等產(chǎn)業(yè)為輔的企業(yè)集團，擁有員工萬余人，并在發(fā)展過程中，構(gòu)筑起了富有特色的企業(yè)文化和管理平臺，尤其是自主創(chuàng)建的企業(yè)“人才基地”——“山東藍海職業(yè)學(xué)校”和“原材料基地”——“山東藍海生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)”，構(gòu)建起產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展體系，逐步形成了具有獨特競爭力的藍海服務(wù)產(chǎn)業(yè)。其創(chuàng)業(yè)歷程和戰(zhàn)略創(chuàng)新，本身就是一個極好的企業(yè)課堂。

另一方面，誠如《中外管理》雜志社社長、總編楊光在揭牌致辭中表示：改革開放之初，中國企業(yè)最早學(xué)習(xí)和引進西方管理思想的就是酒店業(yè)企業(yè)。對西方酒店業(yè)的學(xué)習(xí)，使我們在管理上獲得的最大提升就是標準化，以及標準化的服務(wù)。一晃40年過去，如果中國酒店業(yè)還滿足于標準化管理的目標，那么也將面臨著同質(zhì)化的陷阱。在這個時代下，同質(zhì)化是沒有出路的，必須要在標準化的基礎(chǔ)上，推進個性化與人文化。而這一點，藍海集團做出了非常優(yōu)秀和令人贊嘆的成功實踐。如果說大家耳熟能詳?shù)姆教瘓F，是制造業(yè)里把國學(xué)經(jīng)典之道和西方管理之術(shù)完美結(jié)合的標桿，那么藍海就是服務(wù)業(yè)在這方面的標桿。因此，希望藍海書院未來能在這方面為酒店餐飲業(yè)做出貢獻。

藍海酒店集團董事長、中外管理商學(xué)院藍海書院院長張春良表示：《中外管理》雜志有句名言——以我為主，博采眾長，融合提煉，自成一家。這些年，藍海就是這么做的——不管世界上酒店發(fā)展到什么格局，藍海就做自己的藍海，不斷地修煉自己獨有的“餐飲+客房”模式。期待藍海書院成立，能幫助引進更新的工具，更新的思維，更強的理念，最終打造出更多更好的人才。

《中外管理》雜志社副社長李翼，藍海酒店集團黨委書記安英，藍海酒店管理公司副董事長、總經(jīng)理徐帥德，藍海酒店管理公司副總經(jīng)理魯曉靜，藍海職業(yè)學(xué)校校長任典云等出席了揭牌儀式。（任慧媛）