“互聯網+”時代工會加強班組建設的幾點建議

牛涵佳

中圖分類號：D412 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）7-056-01

摘要 對于企業基層班組管理來說，在對接“互聯網+”、適應內外競爭壓力的“新常態”步調下，班組管理要堅持創新，適應移動互聯網時代虛擬化、平等式、多元化要求。會組織應當順應這種新常態，面對當前班組建設新形勢、新變化、新趨勢，不固步自封、不猶豫徘徊，而是積極轉變管理思維，努力探索“互聯網+”時代引領班組長在班組建設中尋求工作新途徑。

關鍵詞 互聯網+ 工會 班組建設

班組是現代企業最基層的組織形式，也是企業經營生產的重要集體。班組建設管理工作一直都是企業管理的重要基礎內容，也是體現企業綜合管理水平的重要指標之一。社會發展步入“互聯網+”時代，企業的管理發展需要與時俱進，班組建設管理工作也需要進一步的強化。

一、“互聯網+”時代下班組建設的意義

（一）引入虛擬組織

伴隨著互聯網的全面覆蓋，企業的管理模式也發生巨大的變化，一個新的管理模式加入到了企業的管理中來，那就是融入虛擬的組織。這個組織可以對更好地管理職工，還可以讓企業進行更新和改變，加大管理的力量，使得班組管理更加集中和智能。社會在不斷進步，人力成本也在提高，如果既能節約管理的費用，又能讓領導更加靠近員工，對企業來說是一舉兩得的好事?；ヂ摼W的優點在于存儲的內容龐大，并且可以超越時間和空間的限制，讓職工能夠擁有一個巨大的信息庫，還可以有豐富的生活體驗。

（二）對班組建設的影響

科技在日新月異地發展，人們獲取咨詢和學習的方式不只是通過書面的資料，還可以通過網絡這一渠道。現在互聯網在企業的班組建設中發揮了重要的作用，一是企業老板可以通過網絡知道職工的需求，二是職工可以通過網絡知道企業的第一手資訊。這對于管理層來講，提出了更高的要求，管理人員要合理、科學地運用網絡來傳播訊息，避免出現信息不對等的情況，在管理模式上也要進行創新，搭建一座溝通的橋梁，促進企業的發展。對于員工的管理上，在管理環節中融合信息化的內容，對員工進行鼓勵，提高員工對企業的忠誠度，才能提高企業的運作成效。

二、“互聯網+”時代工會加強班組建設的幾點建議

（一）充分發揮互聯網的橋梁作用

一是構建多渠道班組信息共享平臺。構建多渠道班組信息共享平臺是一項重要的建設工作，通過建立企業網站、工會網站、學習網站等信息共享平臺，將企業重要的管理信息、發展信息、技術信息等共享給基層班組成員，加深基層班組與企業之間的內在聯系，促進基層班組對企業發展的深入了解，從而提升企業推動生產管理的效率。例如技術學習交流信息平臺，可以將于企業生產各崗位的技術、知識信息發布在互聯往上，員工可直接下載自主學習，同時講師與各成員進行信息互動交流，一對一開展技術研討，從而進一步促進班組的技術水平提升。二是建設“微陣地”?；ヂ摼W+時代，每個人都擁有移動設備，例如手機、電腦等。班組建設應該抓住這一特點，構建班組管理的“微陣地”。微信與微博是現階段被廣泛應用的社交平臺之一，班組建設應該充分利用這些眾所周知的社交平臺，建立起與班組成員工作、生活以及企業發展管理的“微陣地”。

（二）建設班組管理新環境

一是加強班組思想建設。思想建設是班組管理的重要基礎，互聯網+時代創新班組管理，首要任務就是要變革一些傳統的管理思想。企業內部應該就班組管理建設工作制定詳細的指導文件，對工作方法、規章制度作出完善的說明，應該通過多樣化的宣傳方式來加強對新制度的宣傳，例如可以采用安全生產故事、漫畫解讀、專家點評等多種方式來編撰班組管理實務。二是構建班組管理辦公室的機能建設。主要包括四個方面的工作：一是要對班組辦公環境進行建設，包括對電腦設備、網絡設備的購入、安裝，要確保班組辦公室能夠有效的面相班組成員服務，同時要注意相關設備的更新、維護工作；二是要培養班組的互聯網技術水平，應該開始網絡基礎技術培訓班，對相關人員進行系統的網絡技術培養，提升網絡化辦公技術水平：三是要確立良好的工作程序和流程，讓班組的各項管理工作展開的更加迅速，提升管理效率，要標準化工作，統一工作標準和管理標準，并制定好各項辦公室的規章制度、獎懲方法，計量工作。四是要做好思想建設工作，從理論上糾正班組員工對職業道德認識的誤區，幫助他們樹立起正確的道德觀念，以抵制不良的工作學習作風。

三、結語

總而言之，工會是企業和員工之間的橋梁，要不斷進行探究和改進，研究出適合電力企業班組建設的新思路，對其進行整合和思考，并付諸于實踐，使得班組建設更加健全和完善。在現在科技不斷發展的時候，還要融合“互聯網+”的思維進行探索，充分發揮出工會在企業中的價值。