提高企業(yè)政工干部工作績(jī)效的思考

殷三虎

摘 要：為了使企業(yè)在新形勢(shì)下能夠表現(xiàn)出良好發(fā)展?fàn)顟B(tài)，持續(xù)向前邁進(jìn)，不斷提高政工干部績(jī)效是非常必要的。 而立足于現(xiàn)實(shí)層面，對(duì)企業(yè)政工干部工作績(jī)效予以詳細(xì)了解，發(fā)現(xiàn)諸多政工干部工作績(jī)效較低。對(duì)此，應(yīng)當(dāng)注意了解造成政工干部工作績(jī)效不佳的原因，如素質(zhì)高低不均衡、觀念落后等，進(jìn)而有針對(duì)性的教育和改變政工干部，促使政工干部能夠與時(shí)俱進(jìn)的、靈活有效的開展思想政治指導(dǎo)工作，充分發(fā)揮政工干部的影響作用，使企業(yè)的凝聚力和向心力得以提升。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；政工干部；工作績(jī)效

1 企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)的意義

人的活動(dòng)直接干預(yù)著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展程度直接與人的素質(zhì)高低緊密相關(guān)。所以，做好企業(yè)職工的思想教育，統(tǒng)一職工思想，將政治思想內(nèi)化于心，凝聚職工力量，是加速企業(yè)發(fā)展，讓企業(yè)資產(chǎn)保值增值的核心。思想政治建設(shè)的目標(biāo)是牽引與凝聚職工的心，統(tǒng)一思想，而企業(yè)的政工隊(duì)伍就是承擔(dān)著這份任務(wù)的主力軍，是完成這個(gè)艱巨任務(wù)的前鋒。現(xiàn)今的社會(huì)是“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，是中國前所未有的信息膨脹的時(shí)代，職工日常接收的信息速度快、種類多、數(shù)量大，但是信息質(zhì)量差異較大。所之所以企業(yè)職工的觀念是復(fù)雜的，是因?yàn)槊恳粋€(gè)職工的觀念都是獨(dú)立的、有選擇性的，且多變的。基于這一點(diǎn)，作為政工干部就要引領(lǐng)職工群眾確立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，促進(jìn)職工間情感交流，將其緊密聯(lián)系在一起，讓大家朝著同一個(gè)目標(biāo)，懷著同一個(gè)夢(mèng)想，共擔(dān)同一個(gè)使命。

2 提高企業(yè)政工干部工作績(jī)效

2.1 注意提高政工干部的綜合素質(zhì)

2.1.1 強(qiáng)化政工干部追求卓越的意識(shí)

企業(yè)政工干部工作中凸顯出了能力不足的問題，這就要求企業(yè)政工干部仔細(xì)研讀本崗位所需的基本知識(shí)和技能，堅(jiān)持不懈地提升自身思想道德水平。同時(shí)還要積極參加各種實(shí)踐性活動(dòng)，提升自身用于爭(zhēng)先、創(chuàng)新的意識(shí)，進(jìn)而提升自身的創(chuàng)新能力，將其運(yùn)用到思想政治管理工作之中，更新思想政治工作管理方式，更有效的教育和指導(dǎo)員工工作，使企業(yè)的凝聚力和向心力得以凝聚。

2.1.2 強(qiáng)化政工干部自主創(chuàng)新的意識(shí)

政工干部作為企業(yè)先進(jìn)管理方式的踐行者，他的行為舉止、工作表現(xiàn)直接影響著其他員工的工作狀態(tài)。要想企業(yè)朝著更好的方向發(fā)展，政工干部在工作過程中就要不斷踐行自主創(chuàng)新，在實(shí)事求是的前提下發(fā)揮自己的能動(dòng)性、創(chuàng)新新的工作方式方法，追求更大發(fā)展。政工干部要想在工作方式上得以創(chuàng)新，就要摒棄紙上談兵，充分融入到群眾工作、生活中去，在群眾的原汁原味的實(shí)踐工作中激發(fā)自主創(chuàng)新能力，沖破固化思想禁錮，使思想政治工作來源于生活、還原于生活，使政工干部的創(chuàng)新能力得以激發(fā)，將上級(jí)要求與群眾需求相結(jié)合，將傳統(tǒng)組織教育方式與現(xiàn)代傳播手段相融合，拓寬政治工作思路，開拓新型的思想政治工作方式方法。

2.2 注意改變政工干部的工作方式

企業(yè)的內(nèi)在環(huán)境和外在環(huán)境都隨著社會(huì)的發(fā)展而發(fā)生了一定改變，要想企業(yè)沿著可持續(xù)發(fā)展的健康道路運(yùn)行，就要重視各項(xiàng)工作方式改革工作，與時(shí)俱進(jìn)，良性發(fā)展。當(dāng)然改革中也囊括了思想政治工作的改革。為了更好的落實(shí)改革這一工作，就要求政工干部同時(shí)改變自身的工作方式，將企業(yè)內(nèi)員工的生產(chǎn)經(jīng)營管理實(shí)踐作為發(fā)展的

依據(jù)。

而對(duì)一些企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作情況予以了解，發(fā)現(xiàn)存在政工工作與文化建設(shè)不均衡、政工工作不能滿足基層需要等情況。這充分說明政工工作不符合實(shí)際情況。為了改變這一局面，應(yīng)當(dāng)注意讓政工干部改變工作方式，也就是從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，調(diào)整政工工作要求，如貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，相應(yīng)的政工干部勢(shì)必會(huì)轉(zhuǎn)變工作方式，將工作重心下移，放在基層，深入到基層崗位中，了解實(shí)際情況，進(jìn)而合理調(diào)整思想政治工作，以便此項(xiàng)工作更加貼近員工，能夠考慮員工的實(shí)際情況，循序漸進(jìn)的影響員工，使之逐漸與企業(yè)統(tǒng)一思想。

2.3 確立管理方向，健全管理體制，以有序地進(jìn)行工作

首先對(duì)企業(yè)思想建設(shè)的目標(biāo)以及作用進(jìn)行有效的確定，而且還要對(duì)目前政工工作的狀態(tài)進(jìn)行有效的分析和綜合，對(duì)其中存在的一些重點(diǎn)問題進(jìn)行確定，由此來有效的提高管理的效率，此外通過科學(xué)的管理方式來對(duì)重點(diǎn)崗位的人員進(jìn)行科學(xué)合理的安排，提高工作流程的合理性。

在政工管理過程中要建立有效的激勵(lì)機(jī)制，建立公平的薪酬體系，而且在激勵(lì)過程中也要堅(jiān)持精神鼓勵(lì)為主，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔的原則，通過對(duì)員工的自我實(shí)現(xiàn)需要進(jìn)行刺激，從而使其不斷的提高自身的工作能力以及工作的積極性。此外，因?yàn)檎すぷ餍枰L時(shí)間的運(yùn)作才能看效果，所以在長期的運(yùn)行過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要毒地政工人員的工作以及價(jià)值要予以充分的肯定，并且確保其政工工作的地位和其他部門之間的平等性，通過對(duì)其進(jìn)行有效的肯定來對(duì)政工人員進(jìn)行有效的鼓勵(lì)，使其更好的為企業(yè)服務(wù)。

對(duì)政工人員企業(yè)要建立嚴(yán)格的準(zhǔn)入機(jī)制，對(duì)政工工作人員的資質(zhì)以及動(dòng)機(jī)進(jìn)行充分審核，同時(shí)還要對(duì)相關(guān)的選拔機(jī)制予以完善，要想把更多的人才吸引到政工隊(duì)伍當(dāng)中，就要不斷完善政工人員的組織結(jié)構(gòu)。

2.4 提高思想政治工作的重點(diǎn)

2.4.1 其教育核心是社會(huì)主義核心價(jià)值觀

首先，樹立典型示范引導(dǎo)。通過內(nèi)部選拔的方式選取一些品質(zhì)優(yōu)秀員工，以模范的身份在企業(yè)的內(nèi)部對(duì)員工進(jìn)行宣傳教育。其次，思想教育從青年抓起。青年員工接受的新鮮事物比較多，思想波動(dòng)比較大，因而應(yīng)當(dāng)注重思想政治工作要從青年員工抓起，不斷將價(jià)值觀念融入到青年員工的行動(dòng)之中。最后，落細(xì)、落小、落實(shí)。社會(huì)主義核心價(jià)值觀在落實(shí)過程中要注意，需將其直接落實(shí)到每一個(gè)員工的言行舉止當(dāng)中。

2.4.2 以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)

通過對(duì)員工進(jìn)行思政教育的方式來實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的思想進(jìn)行統(tǒng)一管理這一目的，使企業(yè)在思想發(fā)展的推動(dòng)下健康有序地發(fā)展。因而，應(yīng)當(dāng)注重對(duì)員工的思想掌握

2.4.3 以新媒體運(yùn)用為手段

在當(dāng)今形勢(shì)下，應(yīng)當(dāng)在適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的同時(shí)對(duì)其進(jìn)行思想教育，將微信、QQ等社交平臺(tái)與思想政治管理工作結(jié)合起來，而且還要豐富和豐完善對(duì)思想政工作的形式也要進(jìn)行有效的。，建立完善的員工思想動(dòng)態(tài)信息庫，對(duì)每一名員工都依據(jù)其思想變化情況制定信息檔案，并定期進(jìn)行管理。政工人員要做好經(jīng)常與員工進(jìn)行思想溝通，卸掉其思想上的包袱，激發(fā)其工作熱情。與此同時(shí)，通過對(duì)信息技術(shù)的動(dòng)態(tài)管控，進(jìn)而使企業(yè)內(nèi)人才的思想得以指引，幫助員工樹立正確的人生價(jià)值觀。

同時(shí)要探索與第三方機(jī)構(gòu)的合作，如與高等院校、科研院所等，將其最新理論成果運(yùn)用在思想政治工作中，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行分享建立企業(yè)思想政治共享平臺(tái)，用于加強(qiáng)其合作。

總之，確定政工干部作為企業(yè)的主力，其工作績(jī)效的高低直接反映其在企業(yè)內(nèi)發(fā)揮的積極作用，間接影響企業(yè)的發(fā)展。所以，為了推動(dòng)企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境之中良好發(fā)展，注意提高政工干部的綜合素質(zhì)、更新政工干部的思想觀念、改變政工干部的工作方式，這就要求政工干部按照要求改變工作方式方法，為企業(yè)的發(fā)展助力。

參考文獻(xiàn)

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