新時期做好國有企業工會工作的有效路徑

時興斌

摘 要：工會是企業職工群眾的“大后方”，在企業的發展中發揮著聯系群眾的紐帶作用。在市場經濟的不斷推進下，企業工會工作的重要性也日益凸顯。但由于國企本身的特殊性，以及新舊體制帶來的各種沖擊，導致工會工作呈現傳統遺留問題與新變化共存的局面，對其長效發展十分不利。在此，文章通過闡述工會工作的重要性，分析存在的一些問題，并從制度機制、人員建設以及工作方式方面入手，探討相應的創新路徑，提高工作質量和水平。

關鍵詞：工會工作；重要性；問題；策略

1 引言

十九大的召開成功的將企業工會工作進行了延伸和升華，明確了新時代、新使命、新思想、新征程的四新理論指導，以加強基層黨組織建設、建設高素質專業化干部團隊為主線，強化了工會工作的實效性建設，由此，在經濟新常態的中高穩發展態勢下，能源企業工會也要不斷的開拓新途徑、新載體、新手段，認真學習工會工作的新理論，學習和借鑒最新的科研成果，全面創新和提高工會的工作方法和途徑，用十九大精神來武裝從業隊伍，更好保障整個企業在高速發展的經濟社會中處于優勢地位，從而不斷推進企業健康的發展。

2 加強新時期國有企業工會工作的重要性

2.1 利于維護職工合法權益

維護職工合法權益是工會的基本職責。工會能夠為職工提供幫助和引導，進而在關注利益協調、促進和監督工資、社會保險福利待遇等方面的落實和執行，為執行國家的勞動保護政策、改善職工的生產生活條件等方面指明了方向，另外工會通過自己的特長，積極組織各種學習和技能培訓，將國家的政治思想、政策、方針以及社會的發展走向和趨勢深入到廣大職工中去，增加職工的社會認知，從宏觀上提升員工的思想境界，幫助職工樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。

2.2 調節矛盾糾紛和勞動爭議

國有企業勞動爭議的焦點主要是雙方在薪資待遇、勞動時間、傷病處理等問題上，工會所遵循的工作原則就是關心和幫助職工，調解矛盾。因此發生糾紛和爭議時，工會充分發揮著承上啟下的作用，在職工群眾和企業之間做好溝通，進行調解，真正落實“急群眾所急，想群眾所想”，增加職工對企業的信任感和歸屬感。

2.3 積極預防突發事件的發生

新能源企業的危險系數較之于其他行業要高，由人為因素引起的安全隱患也是存在的，而工會與職工聯系的緊密性、對處理矛盾糾紛等法律政策的掌握上都具有一定的優勢，為處理好突發事件、做好善后工作奠定了基礎。工會要始終把職工群眾的生命安全放在第一位，團結協作、全力搶險，維護社會安全穩定，事后也要根據事件的影響程度，進行一定的善后工作。

3 現階段國有企業工會工作中存在的問題

3.1 缺乏正確的認識

工會給人們的印象還停留在最傳統和最原始的階段，認為其與企業的效益和發展沒有直接的關系，所產生的工作效果也并非立竿見影的。另外，有些領導認為工會的存在是與自身地位相對立的，從而對其有著嚴重的抵觸情緒，而職工也因沒有正確的認識，而在發生權益糾紛時，直接越過了工會，直面企業領導討要說法，致使工會部門形同虛設。

3.2 隊伍結構不平衡

由于各項制度還不成熟，無法與市場經濟完美的融合，導致工會組織在人員的建設、薪酬待遇等方面存在漏洞。首先企業返聘人員、臨時勞務人員的增加，削減了正式員工隊伍數量，呈現出很大的流動性，加之多勞多得的分配制度也給過慣了閑適工作環境的老員工帶來了影響，連帶著削弱了員工各種薪資待遇的穩定性。其次，現有的企業職工缺乏服務和責任意識，又缺乏主動性和積極性，無法切實的解決職工問題。

3.3 工會職能的發揮受限

由于工會組織在企業發展中的地位和作用不明顯和突出，導致企業工會的維權途徑還在傳統理念的束縛之中，不管是在政策的咨詢、權益的保障還是法律的援助等方面都較為滯后，無法適應新時期的發展要求和規律，從而在出現侵權現象時，職工群眾無處訴求、無據訴求，職工群眾需求得不到滿足、問題得不到解決，維權就是空談。

4 新時期加強國有企業工會工作的有效路徑

4.1 強化學習，加強隊伍建設

工會開展成功與否與工會干部、組員的綜合素質的高低有著直接關系。因此在開展工會工作時，首先要加大對工會隊伍的思想建設力度。企業可以定期的召開團體會議、座談交流會、網絡視頻等從內部對員工進行政治教育和培訓，學習最新的政策，強化使命擔當，牢固樹立“四個意識”，提升干部的思想覺悟和道德情操。其次，通過“請進來、走出去”的方式，讓員工走出企業，接受外來專業人員的傳授，也可從中學習一些其他的成功經驗，不斷增強學識和見聞，積累工作經驗和做法，加大工作隊伍業務知識的傳輸力度，進而提升自身素質。如此不僅尊重了工會工作人員，使權力透明化，也激發了其工作熱情，從而確保了工會工作在落實過程中公開、公正、公平原則的充分體現，讓工會隊伍始終站在陽光下，不忘初心、牢記使命，履職盡責、勇于擔當，成為忠誠于黨的堅強戰斗集體，更好擔負起黨建工作的重大政治責任。

4.2 創新用人機制，激發工作活力

首先，培養優秀的專職人才，增強工會隊伍的核心力量；加大對人才的培養力度，要豐富隊伍在本職工作領域內及其他綜合性的管理、經營等方面的知識，要努力把隊伍人員培養成全能型人才。其次，建立健全考核激勵制度，激發工作熱情。將隊伍成員在日常中的工作、思想、作風、行為等表現匯總起來，進行綜合的評價，并納入到考核中，作為對其肯定和認可的標準，同時還要建立科學、合理的晉升管理制度，多考慮一些青年才俊或在工作中表現突出、成績斐然的優秀人才，他們都具有與時代發展相適應的接受能力、創新能力，能夠為工作帶來新鮮血液，充滿生機和活力。因此要給予他們物質和精神上的獎勵，并大膽使用、及時提拔，使他們充分發揮自己的聰明才智，鼓勵和幫助他們在本職崗位上再接再厲，勇創佳績。

4.3 創新工作模式，營造積極氛圍

通過企業全員對工會法的學習、宣傳，形成正確的認識，并通過對自身準確的定位，與時俱進，保證企業發展的動態持續性。另外在工會工作中，要合理的融合各項新舊媒體資源和現代信息技術，建立企業內部網站平臺，實現黨務公開監督的目的；同時利用多媒體、企業公告欄等豐富工會的工作內容，創新工作模式，學習不同的經營理念、相關的政治、法律等方面的知識，便于做好群眾利益維護工作；也可在企業內部通過辯論和開展交流會等各種互動方式，將一些先進的思想進行全面的傳達，增強工會工作的說服力和執行力，落實以人為本的發展原則，積極的深入到員工生活和工作中，發現問題及時解決，將工作與職工的切身利益密切聯系起來，切實落實群眾的困難，急群眾所急，想群眾所想，增加對黨的忠誠度和信任度，從而為工會工作的開展奠定堅實的政治、思想和群眾基礎。

5 結語

國有企業的工會工作與企業發展有著密切的聯系，工會工作的創新不僅是國企自身發展的必然要求，也是社會發展的必然趨勢。因此企業要加大建設力度，完善各項工作機制，強化人才的培養，與時俱進，促進工會工作的發展和提升。

參考文獻

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