紀檢監察工作在企業管理中的作用淺述

謝輝

摘要隨著改革開放的不斷深入，我國社會主義經濟市場體制和管理制度在不斷的進行完善，作為煤礦企業，為了進一步促進煤礦企業的發展和社會經濟的繁榮，需要煤礦企業的相關部門在管理過程中，加強開展紀檢監察工作，規避違法亂紀的行為，取得相關效益。

關鍵詞紀檢監察工作 企業管理 作用淺述

企業管理錯綜復雜，尤其是在現代化煤礦企業中，企業職能部門眾多，各個部門之間有明確的分工，但出于業務上的要求，又有各種聯系，管理起來十分復雜，所以管理學在當今企業中大行其道。紀檢監察工作對于煤礦企業管理有重要作用，在紀檢監察工作開展中，可以有效避免企業的諸多貪污腐敗問題，避免企業遭遇經濟損失，間接鞭策企業不斷完善內部管理制度，吸取教訓，促進企業內部管理人員廉潔為企業做貢獻，利于企業健康良性發展。多年的實踐經驗表明，紀檢監察工作在企業的開展，不僅有益于企業領導干部責任心的培養，促進企業管理的廉潔有序進行，提高企業的運行效率，在很大程度上避免企業管理人員的貪腐，及時發現企業管理漏洞，完善企業管理制度，可以有效防止企業不同層級人員違法亂紀問題。

一、企業管理和紀檢監察概述

作為企業發展的重要組成部分，在開展企業管理工作的過程中，涵蓋企業生產經營活動的計劃、組織、指揮、協調和控制等方面的內容。而開展紀檢監察工作的，主要是借助各級監察機關遵循《行政監察法》中的相關規定。目前，紀檢監察工作在實際的開展過程中，主要目標是“反腐倡廉促發展，改革創新當先鋒，黨性強、品行端、業務精、作風正”。而職能是：監督職能、教育職能、懲處職能和保護職能。

二、紀檢監察工作在企業管理中的作用

1.紀檢監察有利于企業管理人員能力的提升，有利于企業的發展，促進社會經濟的繁榮。通過紀檢監察，企業可以發現經營管理過程中容易忽視的問題，進而解決這些問題，但是這些問題的解決往往需要我們管理者更加出色的工作能力，這就反向要求企業管理者不斷提升自己的素質能力，以應對突發的事件。隨著互聯網的普及，以及大數據時代的到來，對于企業而言，是一個機遇，更是一個挑戰，需要我們企業創新管理思維，引進新思想、新戰略，創新管理方式，應對外界的挑戰，提高工作效率，將紀檢監察更加落到實處，讓擁有高手段的腐敗分子無縫可鉆，只有邁過了這道坎，企業才能做大做強，實現自我發展。

2.紀檢監察工作可以有效地推動領導榜樣力量的發揮。紀檢監察工作的開展，需要我們企業的領導干部以身作則，廉潔自律，發揮領導干部的榜樣作用，培養一批廉潔的班子，從上至下統一思想，有效防止企業各個層級貪污腐敗等一系列經濟、作風問題，對紀檢監察過程中存在的問題，領導干部要重視，亡羊補牢，制定方針，力爭將損失降到最少，將紀檢監察管理用作落實到實處，促進企業管理良性發展。

3.紀檢監察工作的開展，可以使企業想法設法落實紀檢監察的四項基本職能，促進企業管理制度的完善。紀檢監察工作的落實，促進了企業管理的發展，企業管理體系逐步完善，有利于企業良性發展，促進社會經濟平穩發展。我們企業要不留余力的落實紀檢監察工作，結合企業自身實際，落實其四項基本職能，對相關責任人問責，懲處當事人，開展教育活動，建立相對完善的防腐制度，從法理、從源頭上遏制腐敗問題。

4.紀檢監察工作的進行，不僅可以促進相關企業廉潔自律作風的建設，還能促進這些企業在紀檢監察進程中，加強領導者對于企業運行發展的管理。一般說來，如果一個企業發展過程中出現低效能、低效率、高消耗、高投入的情況，我們企業就要考慮，這是不是由于企業自身運營造成的，是不是相關責任人存在某些問題。這時候，我們就要加強紀檢監察工作，提前監察，跟蹤管理，防范于未然，將腐敗的火種撲滅，以提高企業管理的效率，減少資金損耗，降低企業成本，促進企業發展。

三、結語

為了進一步促進我國社會的發展，需要我國企業在實際運行管理過程中加強實施紀檢監察工作。本文基于此，主要分析企業管理和紀檢監察工作的內涵，并探討如何促進紀檢監察工作的有效開展。筆者認為，隨著相關措施的落實，我國企業的管理效率和質量會得到顯著的提高，并最終促進經濟社會的繁榮和發展。