高玉紅
摘要隨著電力體制改革的深化,對電力企業也有了更高的要求。為了實現穩定發展,電力企業需要對新形勢下的黨建工作有新的認識。在新形勢下,電力企業需要發現自身黨建工作存在的問題,并對這一工作的有效策略進行分析。做好黨建工作,努力成為黨和國家最可信賴的依靠力量。
關鍵詞電力企業 黨建工作 企業管理
一、電力企業黨建工作存在的問題
(一)思想觀念方面
我國電力企業的黨建工作存在著很多問題和不足,第一是思想觀念方面,職能不斷弱化的黨委支部使黨委工作陷入囹圄,企業員工認為黨建工作由黨委領導負責,沒有給黨建工作一定的重視,主要有以下兩方面:一是企業員工缺乏黨建工作的認識,認為黨建工作事不關己,缺乏參與到黨建工作中的熱情,使自己決策的作用無法發揮。二是存在個別黨委領導缺乏對黨建工作的認識,缺少對長期從事黨委工作建設的干部的關心,導致黨建工作干部心里不平衡,同時缺少晉升通道,打擊了黨建工作干部的工作熱情,長此以往,使得黨建工作崗位變成“燙手山芋”,對黨建工作的影響開始惡性循環。
(二)工作方法方面
電力企業在黨建工作的工作方法上沒有做到與時代同進步,與社會同發展。雖然時代在進步,但是電力企業的黨建工作仍然給人一種刻板的老印象,導致極少有新鮮血液加入到電力企業的黨建工作中。在工作方法上,電力企業的問題表現為:第一是缺乏創新意識,永遠在“吃老本”,工作過程也是在應付和“走過場”。第二是沒有自我提升觀念,主要依賴上級的指導,沒有了上級指導,黨建工作就變得毫無方向,下級員工就變成了“擺設”。第三是電力企業黨建工作有脫離實際的傾向,并沒有深入員工的生活,體員工所體,思員工所思,因此員工開始覺得黨建工作變得可有可無,感受不到黨的關懷,找不到歸屬。
(三)黨建管理方面
多數電力企業的經營方式是以市場為導向,并沒有完整的黨建管理制度,在黨建工作中也沒有具體制度的約束,造成黨建工作松散和不規范。電力企業中的黨員沒有起到帶頭作用,沒有把黨的領導融入公司治理各個環節,企業中的基層群眾也感受不到黨的指示與精神。單一的黨建管理手段,硬性的規定也束縛了黨員干部在黨建工作過程中的創造性和活力,導致黨建管理工作發展緩慢,一成不變。
二、新形勢下電力企業黨建工作的有效策略
(一)轉變黨建工作的思想觀念
唯有在思想上轉變黨建工作干部的思想觀念,才能在實際工作過程中對黨建工作進行系統管理。第一,增強黨建工作干部對黨建工作的信心,使黨員從根底上領會黨建工作的重要性,才能調動黨員干部對黨建工作的使命感。特別是當前的新形勢下,更要發揮黨員建設黨建工作的帶頭作用。第二,要大膽改進工作過程中的落后的管理手段,要讓黨建工作符合新的社會,新的時代,新的主題。在電力企業的黨建工作中將黨的政治領導、思想領導、組織領導三者有機統一,歸結到底就是要求黨建工作把方向、管大局、保落實,服從習近平總書記的黨建工作要求。電力企業要堅持黨對國有企業的領導不動搖,發揮企業黨組織的領導核心和政治核心作用;堅持服務生產經營不偏離,以企業改革發展成果檢驗黨組織的工作和戰斗力;堅持黨組織對國有企業選人用人的領導和把關作用不能變;堅持建強國有企業基層黨組織不放松。對于新形勢下的電力企業的黨建工作,轉變黨建工作的思想觀念刻不容緩。
(二)推行多元化黨建工作形式
電力企業面對新的形勢,要把舊的和老的工作模式改造成多元化工作模式,從解決工作過程中的現實問題入手,不再“紙上談兵”。比如:為解決企業員工經濟困難的問題,黨建工作與企業工會相結合,兩手抓,兩手硬,使黨建工作的進行有的放矢,對癥下藥;還可以通過民主生活會,加強黨員對黨和國家政策和先進事跡的學習,保持黨和群眾的溝通,優化黨的積極性,才能更好地為人民服務,為社會服務,做人民的兒子。總的來說,黨建工作不可以采取來的一個方面的工作模式,要進行多元化的工作模式的探索。黨要代表最廣大人民的根本利益,代表的是基層群眾的利益,要走進基層群眾的心,多元化的黨建工作模式對黨在基層群眾的發展有著很大的幫助。
(三)科學建立完整的黨建管理制度
電力企業為了適應新形勢的發展,需要建立完整的黨建管理制度,以提高電力企業自身,成為具備習近平總書記強調的“六種力量”的優秀企業。電力企業要成為黨和國家最可信賴的依靠力量;成為堅決貫徹執行黨中央決策部署的重要力量;成為貫徹新發展理念、全面深化改革的重要力量;成為實施“走出去”戰略、“一帶一路”建設等重大戰略的重要力量;成為壯大綜合國力、促進經濟社會發展、保障和改善民生的重要力量;成為我們黨贏得具有許多新的歷史特點的偉大斗爭勝利的重要力量。為達到習近平總書記的要求,電力企業需要落實以下工作:第一是黨員行為建設工作,要對黨員的行為進行嚴格的規范和控制,發現黨員存在違反黨章黨紀的行為,立即進行嚴肅處理,為人民群眾的利益做保障。第二是要通過思想教育工作對黨員的工作作風進行監督,使電力企業更好地服務人民,做人民群眾喜愛的企業,樹立良好的企業黨員形象,建立^民群眾基礎,培養企業黨員優良的作風,奠定黨建工作的基礎。為建立完整的黨建管理制度,要建立問責機制和績效考評機制,科學地進行黨建管理工作。
三、結語
綜上所述,電力企業的黨建工作對于黨和國家的發展有著十分重要的意義。本文對新形勢下做好電力企業黨建工作的有效策略進行了分析,希望黨建工作干部可以發揮模范帶頭作用,通過對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔的黨建工作,帶領廣大干部職工開創企業發展的新局面。