企業工會工作存在的問題和策略探討

李凱斌

摘要加強企業的工會工作建設，不僅是促進企業長遠發展的重要手段，也是新時代經濟需要所提出的新發展要求，是為了增強我國經濟實力、適應社會發展需要而提出來的新的衡量指標。企業工會工作質量直接決定了企業職工的利益情況，因此，必須要高度重視企業工會工作。本文對企業工會工作中存在的問題進行闡述，提出企業工會工作的具體策略。

關鍵詞企業工會 問題和策略 企業管理

一、新形勢下企業工會工作存在的新問題

（一）企業沒有擺正工會組織的地位

目前，我國大多數企業都是盈利性企業，因此在工作安排上和組織建設上往往會盲目的將工會組織當做黨群工作應付差事的大旗，目前我國大多數企業的工會工作受行政干預比較嚴重，不僅嚴重違背了工會組織的工作原則，還大大削弱了工會工作的力度。因此，必須要提高民主監督力度，才能為工會工作的公平、公正、嚴格的實施奠定基礎。所以企業必須要準確地認識到工會工作的重要性并擺正工會工作的地位，才能確保工會工作最大限度的發揮功能價值。

（二）工會紐織的作用未能完全發揮

我國大型企業的工會領導人員是由黨委直接任命的，所以普遍存在工會干部對行政有很強的依附性，從而無法擺脫行政干預，造成工會干部必須要看行政領導的臉色辦事，所以嚴重制約了工會工作的作用和權限。一旦工會組織成為企業的擺設，就會在管理階層削弱工會的組織力量，不僅嚴重影響了工會工作的工作效率，還大大降低了工會干部和職工人員的工作熱情。并且企業內部對工會組織的侵權現象比較嚴重，嚴重損害了職工的利益，迫使工會組織無法完全發揮職能作用。

（三）工會組織維權意識和維權力度薄弱

我國企業工會組織的主要目的就是為了維護企業職工的基本權利，保證職工的的基本利益。因此工會組織必須要嚴格按照工會工作相關條例的規定和要求，實施相應的維權措施，才能充分發揮工會組織的價值。但是由于企業內部對工會工作的不重視，部分企業不按時向工會組織撥發工會經費、不按時召開職工代表大會等問題，不僅削弱了工會組織的地位，還降低了工會組織的執行能力。

二、提高企業工會工作水平和質量的具體策略

（一）注重完善工作機制

結合當前企業改革不斷深化這一趨勢，必須要注重完善工會工作的機制。首先，健全企業工會民主管理機制。結合企業實際情況，對職代會內容和組織形式進行充實和創新。其次，要促進企業工會工作的良好建設，完善企業內部的員工激勵體制，提高職工參與工會工作積極性。再次，健全職工權益保障機制。不斷完善合同制度、勞動爭議調處制度、職代會制度等對職工合法權益進行維護。最后，完善參與機制。利用微信群組等新媒體，增強工會工作人員與其它員工的溝通交流，增加企業內部的溝通渠道。

（二）充分落實工會工作

想要做好企業工會工作，不僅要注重思想認識，更要注重工作本身，關鍵在于落實。首先，要抓職能，強化職工技能教育和職業理念，對職工創造力和才智進行挖掘，提高職工綜合素質。其次，通過樹立典型來充分發揮其引領作用。注重樹立勞動模范和崗位能手，鼓勵職工崇尚勞模，在企業發展過程中做到建功立業。

（三）提高工會工作實效性

工會工作具有復雜性，因此，開展工會工作必須要明確自身位置，充分落實工會工作。首先，要做好企業職工維護者和代表者，強化自身使命感和政治責任感，落實救困幫扶工作。其次，堅持民主管理制度，積極參與企業管理，對職工合法權益進行維護，建立穩定勞動關系。最后，做好監督和參謀工作。工會組織對職工心聲進行傾聽和關注，提高職工凝聚力，維穩維權，同時維護職工利益和企業發展，實現增效降本，為企業實現生產經營目標和改革奠定堅實的基礎。

（四）明確工會職能

企業工會職能是指企業工會組織應有的功能或作用，工會職能對于工會義務和權利具有決定作用。工會的性質和工會的宗旨決定了工會職能具有多面性和復雜性。我國《工會法》對工會職能進行了明確規定。第一，教育職能。教育職能是指企業工會組織職工和動員職能參與經濟建設，對工作任務和生產任務努力完成。第二，維權職能。維權職能是指工會要對職工合法權益進行維護，這是工會的基本工作和職責。工會可以通過集體合同制度和平等協商，對職工勞動關系進行協調，對職工勞動權益進行維護。第三，服務職能。工會必須要和企業職工密切聯系，對職工要求進行傾聽，對職工意見進行反映，對職工生活給予關心和關懷，解決職工困難，切實為職工提供服務。第四，參與職能。根據法律規定，工會可以組織職工參與自己單位的民主監督、民主管理和民主決策，主要通過職工代表大會形式?？偠灾?，通過明確工會職能，可以有的放矢開展工會工作，從根本上提高企業工會工作的針對性和實效性，使工會真正做到為職業服務。

三、結語

綜上所述，目前我國大多數企業的工會工作依然存在許多嚴重的問題，因此必須要不斷地創新不斷地學習，才能改善眼下工會工作不容樂觀的發展現狀。并且隨著社會的快速發展，企業面臨的市場壓力和市場競爭力也越來越大，所以企業必須要不斷把工會組織的職能落實到企業的實際發展中，才能最大限度的提高企業工會組織的實際價值。