董志鵬 葛智玲 張士元
摘要文化是一種精神力量,能夠在人們認識世界和改造世界的過程中會轉化為一種物質力量,是影響綜合國力競爭的重要因素和民族凝聚力、創造力的源泉。企業文化作為推動企業發展的重要軟實力,如何能夠更好地發揮其凝聚力量和激發青年積極向上,主動以企業的發展目標為個人的奮斗目標,在企業發展中實現個人價值,本文結合工作實際,創新提出、實施了“四結合四提升”,積極引領廣大團員青年用實際行動踐行以敢為人先、創新不止為核心的創新文化,強化宣貫工作讓企業文化的作用在企業高質量發展中得以有效發揮。
關鍵詞西北油田 團青組織 國有企業 企業文化 宣貫
在2014年中央政治局第十三次集體學習中,習近平總書記提出了要“增強文化自信和價值觀自信”。在慶祝中國共產黨成立95周年大會的講話上,習近平對文化自信特別加以闡釋,指出“文化自信,是更基礎、更廣泛、更深厚的自信”。文化在國有企業發展中起著不可低估的作用,特別是其孕育、發展和深化的過程中,能夠很好地凝聚廣大干部員工力量推動企業高質量發展。
企業文化建設是一個不斷從沉淀到提煉、從傳承到創新的過程,廣大團員青年作為企業文化建設者能否擔當起歷史的使命,對企業未來的發展至關重要。在新時代,根據西北油田“提質增效升級”的核心目標和“生產穩中有升、經營扭虧為盈、隊伍和諧穩定”中心任務,團青組織創新實施了“四結合四提升”,引領廣大青年用實際行動踐行以塔河精神為核心的創新文化,強化宣貫工作讓企業文化的作用在企業高質量發展中得以有效發揮。
一、與政治理論學習相結合,提升企業文化引領力
把企業文化宣貫作為基層團支部“三會一課”和青年工作站政治理論學習的重要組成部分,持續推進“為我身邊的‘小油花和‘小油郎點贊”系列活動,在團員青年中廣泛掀起“三老四嚴”的石油精神和“敢為人先、創新不止”的塔河精神的主題教育的熱潮,培育和強化團員青年的主人翁意識和責任意識,為團員青年營造奮發向上、積極進取的良好工作氛圍。
二、與青年業務培訓相結合,提升企業文化親和力
將企業文化相關的課程納入青年政治輪訓班,邀請西北油田政工專家給團員青年們講授《用創新文化建設千萬噸級大油氣田》課程,詳細講述了西北油田企業文化的發展歷程,讓參加培訓的青年深切感受老一輩石油的艱辛努力和優良傳統,展示著新一代的西北石油人將在“敢為人先、創新不止”塔河精神的感召下奮勇向前,創造更加輝煌的業績,激勵著新一代的青年人擔負起歷史的使命和發展的重任,把企業文化很好地植根于廣大青年內心。
三、與品牌創建工作相結合,提升企業文化落實力
以集團公司青工委深入開展“一團一品”工作為契機,基層團青組織積極打造自身文化品牌,貫徹落實西北油田企業文化,比較典型的有采油一廠采油管理一區的“一根針”文化、采油三廠開發研究所的“小蜜蜂”文化工程建設等,在推進品牌創建的過程中對基層企業文化內涵進行不斷豐富,形成了以文化為核心統籌帶動全面工作的良好格局,確保了本單位各項工作的全面完成。
四、與互聯網+技術相結合,提升企業文化影響力
當今社會進入了移動互聯網和大數據時代,西北油田團委搶占團青網絡陣地,不斷豐富“青春塔河”微信公眾平臺功能、創新利用“斗魚”APP全網直播、組織開展網絡投票等,擴大企業文化宣傳廣度和深度,切實增強企業文化的影響力。一是作品實現線上報送。按照第七屆“西北石油”文化節的部署,在5月4日開幕式當天,舉辦了第五屆“點燃激情、唱響塔河”職工歌手大賽。近一個月的時間里,線上參賽作品得到了廣泛轉發,閱讀量超過了20萬人次,點贊人數達3萬人次,西北石油人的多才多藝和精神風貌得到了良好的宣傳和展示,提振了士氣,鼓舞了人心。二是活動實現網絡直播。針對西北油田點多線長面廣的生產特點,職工分布在南北疆,職工家屬分布在全國各地的現狀,依托“斗魚”APP,讓不能到場的干部職工及家屬通過網絡同步觀看活動盛況,觀眾累計達到4000余人次,跨越了空間的界限,拉近了心靈的距離,受到干部職工及其親朋好友的好評。
西北油田團青組織堅持將企業文化宣貫作為加強青年思想教育和價值引領的重要手段,將企業文化宣貫始終政治理論學習、青年志愿服務、青年業務培訓、品牌創建工作、典型選樹宣傳、互聯網+技術相結合,切實提升企業文化的引領力、親和力、落實力、影響力,有效地推動了企業文化在基層落地生根,促進了企業的高質量發展。