企業財務核心競爭力評價指標探討

王琦

摘要：企業財務核心競爭力是影響企業可持續發展的重要因素，文章通過了解企業財務核心競爭力評價指標的構成因素，總結了評價指標的層次劃分情況，最后研究了企業財務核心競爭力評價指標的構建思路，達到了提高企業財務管理水平的目的。

關鍵詞：財務核心競爭力；評價指標；市場環境

企業財務核心競爭力是以企業在資本投入與產出過程中出現的財務關系為對象，以當前市場經濟環境為背景，結合企業本身所具有的優勢，為客戶創造價值的能力。因此在我國市場經濟快速發展的大環境下，企業財務核心競爭力成為影響企業可持續發展能力的重要因素，為了能夠更好的推動企業發展，就需要對有限的企業財務資源進行配置，最終強化企業財務核心競爭力，加快企業發展。

一、企業財務核心競爭力評價指標體系的研究

（一）財務核心競爭力的構成要素

根據當前企業財務管理的基本情況可以認為，企業財務核心競爭力的構成要素主要包括以下幾方面內容。

1. 財務應變能力。在現代企業管理過程中，其一系列的生產經營活動都與企業的內外部環境之間存在著密不可分的關系，并決定了企業的發展。因此對于企業而言，其發展水平直接受到內外部環境的影響，為了能夠實現企業的長遠發展，企業財務必須要根據當前環境做出改變，依靠財務的應變能力，來快速適應當前復雜的企業生產經營環境。

同時從長遠角度來看，企業的生產經營環境處于不斷變化之中，所以企業為了能夠更好的在市場經濟中生存，就需要強化自身的信息收集能力，能夠詳細了解企業內外部市場的變化情況，進而做出有利于企業發展的決策。從另一角度分析也可以認為，正是在這種復雜的財務環境下，企業財務就需要具有良好的風險控制能力，財務工作人員需要根據環境的變化時刻的調整自身發展戰略，進而制定針對性的發展戰略，而財務的應變能力則是實現這一目標的重要保障。

2. 財務資源能力。對于企業而言，財務資源能力是企業財務核心競爭力的重要基礎，在沒有足夠的財務資源支持下，核心競爭力是無從談起的。在傳統企業管理觀念中，財務資源能力主要集中在企業的資本上，而隨著企業管理思想的進一步發展，企業的財務資源能力得到了完善，并在多方面有了體現，詳細資料見表1所示。

（二）評價指標的層次劃分情況

在企業財務核心競爭力評價指標體系中，為了保證評價指標體系能夠更好的滿足企業財務核心競爭力評價的要求，可以按照以下兩個層次進行劃分。

1. 目標層。目標層是企業的財務戰略層，體現了企業財務核心競爭力中必須要考慮的因素，包括企業的償債能力、盈利能力、技術研發能力、人力資源管理能力等。

2. 準則層。準則層實際上是對目標層的一種延伸，體現了企業財務工作中的各項指標情況，包括凈資產收益率、資產負債率、存貨周轉率、總資產增長率等。

對于企業而言，在財務核心競爭力評價指標的構建中，必須要考慮上述層次劃分的基本要求，在確定其功能層次的區別后，有針對性的提出改進意見，最終為提高企業財務核心競爭力奠定基礎。

二、企業財務核心競爭力評價指標體系的構建

（一）確定企業財務競爭力評價指標體系的各種維度

文獻指出，在構建企業財務競爭力評價中，確定相關的維度能夠有效的、全面的分析企業當前財務情況，了解企業在財務核心競爭力中存在的缺陷與不足，最終更好的推動企業發展。根據上文的分析，本文認為，可以從以下幾方面來確定企業財務競爭力的評價體系維度。

1. 企業財務環境。企業財務環境直接影響財務核心競爭力情況，在良好的財務環境下，企業的各項財務管理制度都能得到順利的推廣，并且相應的財務管理手段也能得到順利的落實，所以此時的財務核心競爭力水平高；反之，在不好的財務環境下，企業的各項財務管理制度和手段無法充分發揮其功效，財務的基本職能尚且難以保證，財務核心競爭力更無從談起。

2. 財務應變能力。企業財務應變能力體現了企業在風險事件發生時所做出的反應情況，在較強的財務應變能力情況下，企業對各類風險事件的敏感程度高，對風險的規避能力強，其財務核心競爭能力自然也會有所提高。反之，遲鈍的財務應變能力必然伴隨著低下的財務競爭能力。

（二）財務競爭力評價體系的設計

在我國市場經濟環境下，企業作為一個復雜的組織框架系統，其財務活動自然會受到諸多因素的限制，所以在這種情況下，企業的財務競爭力評價體系的構建本身就具有相應的復雜性，工作人員必須要從多個維度來評價財務指標評價體系的可行性，避免評價指標體系存在主觀性與片面性的問題。

所以在財務競爭力評價體系的設計過程中，相關人員必須要保證評價指標體系具有以下功能：1.財務競爭力評價體系應該按照清晰的層次結構開展，做好“從局部到整體”，確保相關人員能夠在科學分析的基礎上，采用定性與定量相結合的方法，對財務競爭力評價指標體系的內容進行評估，才能從多個具有可行性的維度對財務工作進行評價，最終全面提高企業財務管理能力。2.在設計財務核心競爭力評價體系過程中，要保證所選擇的指標具有實用性與真實性，在保證數據科學有效的基礎上，所制定的評價指標也應該具有可操作性，并且評價指標能夠反映企業的財務核心競爭力的變化規律。

（三）評價體系的構建

根據前文對企業財務核心競爭力評價體系相關問題的研究，本文認為企業財務核心競爭力的評價內容應該集中在企業財務應變能力、企業財務資源能力兩個維度，并且評價體系的層次應該從“目標層”與“準則層”兩個方面進行層級劃分，這樣才能在最大程度上保證評價指標體系的分析結果?；谶@一結果，本文所構建的評價體系結構如表2所示。

在表2企業財務核心競爭力評價指標的基礎上，必須要保證其財務核心競爭力評價指標體系的內容能夠與企業實際情況相吻合，并且在保證企業財務相關資料科學有效的基礎上，對其中的關鍵數據內容進行更新與完善，確保核心競爭力評價指標的體系結構能夠滿足企業未來發展的基本要求。

通過對表2所反饋的相關資料可以發現，表2中的二級指標與三級指標滿足企業財務核心競爭力評價指標中一級指標的“財務應變能力”與“財務資源能力”的要求，并且其二級指標與三級指標的劃分情況與“目標層”與“準則層”的劃分體系是相吻合的。同時從各個指標的細化情況進行分析可以發現，其中的三級指標有效的對企業核心競爭力評價內容進行細分，并且與企業的實際情況息息相關，證明表2的評價體系滿足“財務競爭力評價體系的設計”的相關要求，因此可以認為本文所構建的企業財務核心競爭力的評價指標體系是科學有效的。

對相關人員而言，在未來工作中為了能夠更好的對企業財務情況進行評價，在構建評價體系的同時，還應該針對企業的實際情況，向其中添加一些影響企業財務工作能力的其他要素，例如工作人員的數量、工作人員的職業素養水平等，最終達到進一步優化評價指標的目的。

三、結語

企業財務核心競爭力評價指標的建立對企業的未來發展產生重要影響，因此在當前工作中，工作人員需要深入了解企業的實際情況，并基于此來持續的完善各項評價指標，優化管理思路，最終為加快企業發展奠定基礎。

參考文獻：

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（作者單位：內蒙古伊泰煤炭股份有限公司）