一個城市兩條不同的融媒體之路

胡瀚中

最近，隔壁大廈甚是喜慶，本地日報社迎來了六十周華誕，事業(yè)發(fā)展，普大喜奔，媒體融合成果豐碩，據(jù)說員工也又一次漲了工資。

某公號上介紹這一盛況的文章《誰說報業(yè)不行了！這家報社的員工待遇三年五次增長》，不算轉(zhuǎn)載，點擊量也已破萬，算是行業(yè)爆文。

只是，很多時候，個體的狀態(tài)并不能夠完全反映群體的生態(tài)。鱷魚統(tǒng)治尼羅河流域達億萬年之久，不等于說與其同時期的生物恐龍就能夠繼續(xù)統(tǒng)治地球的其他角落。

這十年，該地的紙媒和視媒分別走上了不同的融媒體發(fā)展之路。作為媒體人，好些人的家庭成員，分屬不同媒體集團，或領(lǐng)導(dǎo)或員工，其實都是兩輩人在這個事業(yè)里頭探索嘗試奮斗。個中滋味，也只有親歷者才能感受得到。

十年，恰好是該地視媒與紙媒在新媒體方面不同的探索的十年。這一個城市的融媒體發(fā)展興衰，也許會對其他城市會有所啟發(fā)。

一、三十年河?xùn)|，視媒風(fēng)景獨好的那些年，高舉高打獨占鰲頭的流派

十年前，正是視媒風(fēng)頭正勁的時候，隨著電視行業(yè)的興盛，民生新聞的普及和收視飄紅。當(dāng)時的電視臺在經(jīng)營態(tài)勢上全面碾壓報社，那個時期，也是某藥酒之類的廣告在各大城市電視臺以及與電視臺相關(guān)的電視報等衍生產(chǎn)品上大量投放廣告的黃金時期。

電視臺的幾任領(lǐng)導(dǎo)對新媒體都相當(dāng)重視。從2005年就開始發(fā)力，在系統(tǒng)內(nèi)部引進人才，組建了全新的新媒體班底。

一開始就有把電視臺的官網(wǎng)辦成了當(dāng)?shù)匦侣劸W(wǎng)的架勢，只花了一年半左右的時間，就打敗了當(dāng)?shù)卦谌珖軌蚺琶笆笥业碾娦挪块T所舉辦的某某熱線。……