胡瀚中
最近,隔壁大廈甚是喜慶,本地日報社迎來了六十周華誕,事業(yè)發(fā)展,普大喜奔,媒體融合成果豐碩,據(jù)說員工也又一次漲了工資。
某公號上介紹這一盛況的文章《誰說報業(yè)不行了!這家報社的員工待遇三年五次增長》,不算轉(zhuǎn)載,點擊量也已破萬,算是行業(yè)爆文。
只是,很多時候,個體的狀態(tài)并不能夠完全反映群體的生態(tài)。鱷魚統(tǒng)治尼羅河流域達億萬年之久,不等于說與其同時期的生物恐龍就能夠繼續(xù)統(tǒng)治地球的其他角落。
這十年,該地的紙媒和視媒分別走上了不同的融媒體發(fā)展之路。作為媒體人,好些人的家庭成員,分屬不同媒體集團,或領(lǐng)導(dǎo)或員工,其實都是兩輩人在這個事業(yè)里頭探索嘗試奮斗。個中滋味,也只有親歷者才能感受得到。
十年,恰好是該地視媒與紙媒在新媒體方面不同的探索的十年。這一個城市的融媒體發(fā)展興衰,也許會對其他城市會有所啟發(fā)。
十年前,正是視媒風(fēng)頭正勁的時候,隨著電視行業(yè)的興盛,民生新聞的普及和收視飄紅。當(dāng)時的電視臺在經(jīng)營態(tài)勢上全面碾壓報社,那個時期,也是某藥酒之類的廣告在各大城市電視臺以及與電視臺相關(guān)的電視報等衍生產(chǎn)品上大量投放廣告的黃金時期。
電視臺的幾任領(lǐng)導(dǎo)對新媒體都相當(dāng)重視。從2005年就開始發(fā)力,在系統(tǒng)內(nèi)部引進人才,組建了全新的新媒體班底。
一開始就有把電視臺的官網(wǎng)辦成了當(dāng)?shù)匦侣劸W(wǎng)的架勢,只花了一年半左右的時間,就打敗了當(dāng)?shù)卦谌珖軌蚺琶笆笥业碾娦挪块T所舉辦的某某熱線。……