樊偉偉
習主席強調指出,“無論干事創業還是攻堅克難,不僅需要政治過硬,也需要本領高強”。政治機關干部肩負著輔助首長決策的參謀和助手作用,實現黨委決心意圖的橋梁和紐帶作用,促進各項工作落實的示范和表率作用,只有具備很強的核心能力,才能勝任崗位、履職盡責、不辱使命。站在新時代的起跑線上,必須主動適應形勢任務發展,在修身修德中礪品性、正操守,在本職崗位中練本領、長才干,在完成任務中經風雨、受歷練,真正使素質能力有質的提升和突破。
當前,部隊建設正處在轉型重塑的關鍵階段,政治考驗突出、工作頭緒繁雜、思想異常活躍,必須頭腦特別清醒、行動特別自覺、紀律特別嚴明。一是政治忠誠度要更高。政治機關干部是管軍魂、鑄軍魂的,必須帶頭學深悟透習近平強軍思想,通過學理念學思想學戰略把握時代精神,通過學立場學觀點學方法把握活的靈魂,通過學信仰學黨性學作風把握立身之本,時刻保持高度的政治敏銳性和政治鑒別力,全面深入貫徹軍委主席負責制,不斷提高講政治的具體能力,筑牢聽黨話、跟黨走的思想理論根基。二是政治執行力要更強。忠誠不忠誠,最終看行動。政治機關干部必須保持強烈的號令意識,努力把上級的意圖吃透、把下級的情況摸透、把本級的事情想透,既籌劃好統籌好有聲勢,又跟進好指導好抓到位,尤其是對黨委首長作出的決策要雷厲風行、緊抓快辦,部署的工作要案無積卷、事不過夜,定下的事情要一抓到底、見到成效,使各項工作有序運行、協調推進。三是政治紀律性要更嚴。要時刻保持頭腦清醒,嚴肅黨內政治生活錘煉黨性,自覺接受監督規范言行,落實新規禁令慎獨慎微,培塑高度的組織紀律觀念。要始終做到謹言慎行,管住自己的“心、手、嘴”,慎對手中的“權、財、物”,不越底線、不踩紅線、不碰高壓線。要堅持經常躬身自省,加強和改進思想作風建設,及時糾偏差、補弱項、改缺點,以良好的作風形象維護政治工作的威信。
新體制下,以戰領訓、抓建為戰的特點更加鮮明,政治機關干部必須以重整行裝再出發的新姿態,進一步把職能定位搞清楚,把戰的導向立鮮明,把建的起點提起來,更好地發揮服務保證作用。一是確立聚焦打仗的價值追求。緊扣主戰主業想問題、作決策、抓落實。在籌劃工作上,堅持按實戰要求謀劃作戰準備,從實際出發推進各項建設,用實效標尺檢驗工作落實;在精力投向上,自覺用戰斗力這個“指揮棒”統任務、統工作、統時間;在檢查指導上,把保證打贏作為衡量政治工作成效的硬指標,讓一切為戰理念進入各項工作、引領備戰實踐。二是提高善謀打仗的實際本領。打仗是硬把式,離不開實踐磨礪、經驗積累。要系統學習現代軍事理論和聯合作戰、信息化、新裝備等知識,做到熟悉作戰對手、戰場環境、指揮流程,打牢謀戰練戰的根基。常態抓好一體化指揮平臺、實戰化演練和基本技能訓練,切實增強判斷形勢、理解意圖、情況處置等實際本領,力求達到指揮謀略勝敵一籌、戰法運用強敵一招、奇正妙算優敵一策。三是深研服務打仗的作用機理。著眼適應作戰樣式、組訓模式、指揮方式的演變,聚焦政治工作對象、平臺的新特點,形式、內容的新發展,圍繞黨委領導聯合作戰、持續激發戰斗精神、兵戰心戰一體融合等方面,探索政治工作對接使命任務、軍事訓練和崗位戰位的切入點突破口,拿出滲透融入、跟進服務的有效招數辦法,真正使生命線嵌入指揮鏈。
軍旅營體制下,指揮層級減少、領導體制扁平、管理觸角前伸,政治機關干部必須走出自我設計的思維定勢、按部就班的工作習慣、文治會治的路徑依賴,切實端正指導、創新方法、改進作風,最大釋放新體制帶來的效能優勢。一是樹牢法治思維。當前,正值新舊制度交叉重疊的特殊時期,政治機關干部必須主動學習貫徹新規新矩,凡是有法規依據的嚴格按法規制度辦,政策法規不夠明確的要充分研究論證、加強請示報告,不能因為是新生事物就突破法規另搞一套,不能因為復雜棘手就怕得罪人不堅持原則,不能因為涉及單位和個人利益就遷就照顧,真正當好政策法規的堅定執行者和維護者。二是強化層級觀念。新的體制機關編制少、直轄部隊多,抓好各項工作,更要深化“統”的效能,不搞計劃以外的“隨意性”,清掉層層加碼的“土政策”,管住一羊九牧的“多頭令”。厘清“放”的責權,把本級該管能管的事管起來,把下級應有需有的權放下去,防止權力越位、職能錯位。明確“抓”的要點,弄清職權范圍內能干什么、不能干什么、必須干好什么,做到各司其職、各擔其責。三是錘煉一線作風。堅持思想求實,開展工作多考慮基層實際需要和承受能力,不做“五多”的制造者、基層的添亂人。堅持工作務實,“脫鞋下田”察實情,“解剖麻雀”找規律,把基層的真實情況搞明白,把現狀矛盾弄清楚。堅持狠抓落實,緊盯主要矛盾、短板弱項和傾向性問題,精準發力、對癥下藥、點穴排毒,確保工作扎實起步、強勢推進。
調整改革后,不少官兵面臨兩地分居家庭困難多、編制減少發展受限制等現實矛盾困難。政治機關干部更要帶著責任、帶著感情、帶著溫度做工作,激發官兵干好本職、敬業奉獻的內在動力。一是傾情關愛促安心。要積極主動作為,滿腔熱情關心幫助,想方設法排憂解難,經常深入基層宣講政策、答疑解惑,防止因政策不明、引導不力導致官兵分心走神、精神迷茫。同時,利用當兵蹲連、檢查調研等時機,跟進掌握官兵的所思所想、所憂所盼,深入細致做好一人一事工作,對口解決好在學習、訓練、生活中遇到的各種難題,真正把組織的關愛送到官兵心坎上。二是傾心解難暖兵心。不斷加深對官兵的感情,既堅持政治上工作上的嚴要求,又注重思想上生活上的真關心,想方設法為大家辦實事、解難事,對基層提報的事項快速呈辦、對基層反映的問題盡快研究答復、對基層來機關辦事的同志熱情接待,下大力解決官兵在家屬隨軍就業、子女入學、住房就醫等方面的實際困難,以感情的溫度提升工作的熱度。三是傾力幫帶聚人心。政治機關干部要帶頭走進官兵之中,從“心”入手、向“信”聚焦、用“情”發力,加強對官兵關愛鼓勵、尊重體諒,廣泛開展思想互助、心理援助、困難救助,盡心竭力搭建平臺、創造條件、提供便利,在涉及納編調整、發展黨員、評功評獎等敏感事務上,嚴格按規定按程序辦理,使政治工作成為促進官兵發展的生命線、連心線。
社會步入全媒體時代,青年官兵崇尚“指尖上的生活”、青睞“虛擬化表達”、喜歡“平等式交流”。政治機關干部只有緊跟時代、緊扣中心、緊貼官兵,才能贏得主動、搶得先機。一是觀念上要破舊求新。踏著網絡化的時代大潮,必須拿出自我革命、自我超越的勇氣,破除不敢突破的傳統觀念、簡單封堵的鴕鳥心態、難有作為的消極思想,克服對信息網絡帶來的沖擊視而不見、對傳統過時工作模式固守不放的現象,牢固樹立網絡思維、數據意識、共享理念,切實以思路轉變、觀念轉變、作風轉變引領政治工作創新發展。二是行動上要敢于用新。善于用發展的眼光、時代的語言對接官兵思想上的興奮點、矛盾點、困惑點,加強對網言網語的學習研究,積極運用強軍網、互聯網和“兩微一端”等新平臺,以及微講堂、微電影、微動漫、微廣播、微閱讀等新載體,開展“網學”“網宣”“網教”等活動,推動網絡載體與政工本體有機結合、傳統優勢與信息技術高度融合。三是實踐上要推陳出新。面對創新這個鮮明的時代特征,必須以開放的思維、開闊的眼界,思創新、謀創新、抓創新,科學借鑒外軍成功經驗做法、現代企業成熟管理理念、當今時代最新科技成果,大膽探索將物聯網、大數據、云計算等最新網絡技術運用到思想教育、組織建設、人才培養等各個領域,研究構建信息按需獲取、資源網上調配的網絡化、智能型工作體系,為政治工作趟開新路子、開辟新天地。