企業文化建設創新研究
——以甘肅鏡鐵山礦業有限公司黨委企業文化建設工作為例

何桂斌

（甘肅鏡鐵山礦業有限公司，甘肅 嘉峪關 735100）

0 引 言

2016年10月10日至11日，全國國有企業黨的建設工作會議在北京召開，習總書記出席會議并發表重要講話。他強調，要通過加強和完善黨對國有企業的領導，加強和改進國有企業黨的建設，使國有企業成為黨和國家最可信賴的依靠力量，成為堅決貫徹執行黨中央決策部署的重要力量，成為貫徹新發展理念、全面深化改革的重要力量，成為實施“走出去”戰略、“一帶一路”建設等重大戰略的重要力量，成為壯大綜合國力、促進經濟社會發展、保障和改善民生的重要力量，成為黨贏得偉大斗爭勝利的重要力量。

近年來，甘肅鏡鐵山礦業有限公司（以下簡稱：鏡鐵山礦業公司）黨委根據《企業文化建設實施意見》《酒鋼集團公司企業文化建設安排意見》，結合自身生產經營建設實際情況，制訂了《鏡鐵山礦企業文化建設實施計劃》。兩年來，礦黨委在“崇尚學習、提升素質、團結奮進、建功立業”的團隊文化建設方面取得了初步成果。

1 求強創新，找準載體，明確主題

鏡鐵山礦業公司全面加強礦山各項基礎管理工作，結合自身具體工作實際，明確目標，提出具體措施，根據不同崗位特點，分類確定團隊建設主題。在機關科室，開展了以“轉變工作作風，建設一流隊伍，強化服務支撐”為主題的活動；在各作業區黨支部開展了以“改進作風，增強執行力”為主題的活動；在后勤保障服務方面提出“建強隊伍，提高服務質量”為主題的活動。結合工會“七型”小家建設經驗，努力打造“學習型、安全型、技能型、和諧型”四型黨支部。為提升職工的文化素質和理論水平，礦山開展了“五個一”活動，即“組織一次警示教育活動、開展一次先進典型教育活動、主要領導上一次黨課、做一次專題報告、開展一次廉政文化活動”，提升了大家的協作能力。圍繞酒鋼集團公司黨委每年開展的主題教育活動，針對制約礦山發展的“瓶頸”難題，工會廣泛開展了全員崗位創新、勞動競賽、職工職業技能大賽、合理化建議、技術革新和總結提煉先進操作法等群眾性經濟技術活動，采用“考徒弟、比師父”等形式，找準載體，靈活應用，各項生產指標穩步提高，職工的工作積極性和熱情大幅提升，黨組織凝聚人、帶動人的團隊文化氛圍逐漸形成，也不斷降低了礦山的生產經營成本。

2 積極構建，竭力打造礦山特色團隊文化

兩年來，鏡鐵山礦業公司黨委制定了“夯實基礎、瞄中高點、外樹形象、內強素質”的工作要求，面對新形勢、新常態、新任務，一支團結、務實、精干、忠誠的職工隊伍將成為圓滿完成公司下達生產經營建設發展任務的必備條件。礦黨委積極行動，一是注重“鐵山精神”再教育，以礦山展覽館為背景，以礦山老前輩現身說法、講酒鋼故事為依托，充分發揮礦山電視轉播自辦臺、“兩微一端”等宣傳媒介優勢，特別注重對近幾年新分配大學生及其他新進員工的“鐵山精神”學習教育，結合主題黨日活動，開展黨史競賽、演講比賽等活動，使“鐵山精神”不斷傳承和發揚光大。二是以“我身邊的共產黨員”“黨員示范崗”為標桿，廣泛宣傳和報道先進人物、典型事跡，充分發揮先進典型的示范效應和輻射帶動作用。三是堅持黨群共建、齊抓共管，以“黨建帶工建、黨建帶團建”推動各類組織開展先進集體、先進個人評比表彰活動，礦工會開展了近兩年的先進集體、先進個人評比表彰活動，礦團委開展了以“青年素質提升工程”“創新創效工程”總結表彰活動，用榮譽激勵人、凝聚人、團結人。四是加強組織建設，提升自身能力，礦黨委每季對各作業區黨、工、團工作進行全面檢查、綜合考評。針對突出問題，定期舉辦了黨群業務培訓講座，進一步明確任務、查漏補缺、及時改正、不斷完善。在不斷的群體實踐中，打造出了具有礦山特色的企業文化——弘揚礦山廣大干部職工在惡劣環境下“甘于淡泊、努力奉獻、不怕艱苦、戰天斗地、奮勇前進”的新時代精神風貌，傳承好艱苦創業、堅韌不拔、勇于獻身、開拓前進的“鐵山精神”。使礦山團隊文化滲透到廣大干部職工日常行為的靈魂深處，根植于職工思想之中，培養職工高效有為的優良品質，進一步增強了團隊執行力，使礦山廣大干部職工認同并自覺遵守各項規章制度，進而為礦山的發展提供強大的思想支撐。

3 夯實基礎，明確目標，落實推進計劃

由礦黨委委員負責，按照既定的工作目標任務，責任到人、層層落實、目標明確、力求實效。一是從勞模教育、“鐵山精神”教育、職工職業道德教育、社會公德教育、法制教育和傳承家風教育等6個方面的教育入手，每半年通過舉辦礦山班組長經驗交流會、企業文化建設研討會、“關愛奉獻”演講會等形式提高職工的認知力。二是每半年組織礦山團員青年舉行了一次以企業文化建設為主題內容的演講賽、論文答辯賽，舉辦一次體現企業文化核心要素的論文發布會。三是認真組織參加酒鋼集團公司及其他上級組織、團體組織開展的各類文體娛樂活動和社會文化實踐活動，充分展現“鐵山人”的群體形象、精神風貌、團隊意識、優良品質、卓越智慧和文明成果。四是以“兩學一做”制度化常態化、全面從嚴治黨工作為結合點，進一步凝聚黨員隊伍的凝聚力、戰斗力，以“黨支部組織生活會”“黨員民主評議”“黨支部達標升級”和“我身邊的共產黨員”評審為重要抓手，深入開展好助推發展、獻計獻策、評先樹優活動，引導廣大黨群干部樹立正確的價值觀、事業觀，進一步培育“鐵山精神”。五是動員組織職工圍繞九大文化體系，撰寫工作生活詩文，并要求各單位每季度按職工總數5%提報，最終由礦黨政工作科負責將其中優秀征文匯編成冊、發布交流。

4 人文關懷，激發團隊精神

兩年來，礦山在安全生產、勞動保護、困難幫扶、關心維護和人才培養等方面切實為職工辦實事、辦好事，穩定職工隊伍，團結協作、協調溝通、奮發有為、建功立業的團隊精神得到進一步增強。礦山廣大干部職工的黨組織向心力、凝聚力和戰斗力不斷提升。

（1）嚴格落實礦領導帶班下井制度。礦山“兩級”領導班子以身作則、率先垂范、樹立榜樣，嚴格落實礦領導帶班下井制度，同一線生產職工同呼吸、共命運、共擔責，針對生產一線職工生活設施陳舊等問題，礦山及時更新、更換了生產現場暖水瓶、微波爐、電暖氣等生活設施，讓大家擁有一個更加舒心、安心、放心的作業環境。

（2）加大困難幫扶力度。兩年來，共走訪慰問礦山困難職工和因病住院職工600余戶，特別是當職工生活極其困難時，礦工會積極行動緩解了職工的經濟壓力，及時把組織的溫暖送到了職工家中，持續關心、關注因病致窮、因病致困職工家庭。同時以“進職工門、聽職工事、解職工難”為宗旨，開展礦嫂上山觀摩日、安全家訪日等活動，消除職工的思想顧慮，解決職工后顧之憂，使職工隊伍更加和諧穩定，團隊意識和工作熱情不斷提升。

（3）加大人才培養力度。近年來，礦黨委制定了“緊缺人才重點培養，急需人才抓緊培養，一般人才按計劃培養”的管理理念，有計劃地安排他們參加相應的專業技能培訓，更新知識結構。近年來，破格提拔任用了多名大學生和專業技能突出人員，全部調整到了相應的管理技術崗位，為大學生和普通操作崗位人員的成長、成才搭建了很好的平臺，調動了青年才俊們工作的熱情和動力，也為礦山大發展奠定了人才基礎。

通過以上具體活動的實施開展，切實做到了尊重職工、關心職工、服務職工，從而提升了職工的滿意度、信任度和對礦山的忠誠度，也增強了職工的團隊意識。

5 關于團隊文化建設的思考

每位職工都有自己不同的工作風格，盡管團隊中有一定余地可以兼容不同工作風格的職工，但也要制定必須遵守的工作標準、統一的業績標準、平等的考核標準。這樣可培養團隊成員間相互尊重、相互理解、團結協作的意識，尊重彼此的技術、能力、意見和觀點，尊重彼此對組織的貢獻和價值，從而更容易形成合力。

企業內部需要有相對公平的獎勵方案和激勵措施，調動團隊成員的積極性，為人才團隊的成長搭建平臺。同時，企業要不斷創新活動載體，通過多種形式和創新平臺調動職工的工作創造性和熱情，多舉辦一些群眾性的群體文化娛樂活動，營造和諧、積極、向上的團隊氛圍。此外，新時期團隊文化建設必須與“鐵山精神”教育緊密結合起來，以宏偉的目標鞭策人、以創業的信心激發人、以昂揚的斗志鼓舞人、以創新的精神激勵人。

鏡鐵山礦業公司的團隊文化是礦山廣大干部職工在生產經營建設中共同創造的精神財富，是支撐和維護礦山進步發展的精神法寶。培育團隊文化就是要培育礦山整體的團隊精神，團隊精神是一種力量，更是一種品質。礦黨委在圍繞中心工作的同時，在“十三五”發展的大潮中，還要在實踐中不斷思考和摸索，進一步加強團隊文化建設，為礦山努力實現生產經營建設安全穩定提供文化支撐。

主要參考文獻

［1］羅長海.企業文化學［M］.北京：中國人民大學出版社,1991.

［2］董麗麗.企業文化測度體系的構建及其管理［J］.武漢理工大學學報,2006(8).

［3］趙建平.企業文化——管理的靈魂［M］.北京：中國石油出版社,2002.

［4］賈強.文化制勝——如何建設企業文化［M］.沈陽：沈陽出版社,2002.

［5］黃育德.建立和諧發展的企業文化［J］.冶金企業文化,2005(2).

［6］張興華,吳敏潔.我國企業文化建設的現狀及發展思路［J］.科技創業月刊,2005(1).

［7］艾春.企業文化模式研究綜述［J］.經濟師,2003(3).

［8］韓巍.基于文化的企業及企業集團管理行為研究［M］.北京：機械工業出版社,2004.