文 |
為進一步鞏固和提升學(xué)校教育質(zhì)量和水平,近年來,我校堅持“一切為了師生的幸福發(fā)展”的辦學(xué)理念,以“多元智能理論”“學(xué)習金字塔”為理論支撐,以學(xué)校課堂教學(xué)模式改革為基本途徑,以促進教師專業(yè)發(fā)展和學(xué)生終身發(fā)展為根本目的,構(gòu)建以“三步六段”為核心的有效課堂結(jié)構(gòu),努力實現(xiàn)“教學(xué)效益最優(yōu)化”,致力打造課堂教學(xué)改革特色,取得了初步成效。
我校開展學(xué)情教情調(diào)查,發(fā)現(xiàn)師資隊伍整體水平迫切需要提高。主要表現(xiàn)在:學(xué)科帶頭人在全區(qū)的水平與其他學(xué)校相比,還有一定的距離,尤其缺乏領(lǐng)軍教師;在學(xué)科教學(xué)上,仍有15%左右的教師教學(xué)能力不能適應(yīng)課堂教學(xué)的新要求;年輕教師的能力、經(jīng)驗和方法不足,對個別學(xué)生的管理方法單一;教師科研能力較弱,自我反思不足;部分教師上課還是以“滿堂灌”為主,學(xué)生的課堂參與度不大,課堂低效。因此,需要教師更新教育觀念,轉(zhuǎn)變教學(xué)模式,建立自主、合作、探究的學(xué)習方式,激發(fā)學(xué)生的內(nèi)在動力,提高課堂教學(xué)效益。
結(jié)合本校實際,學(xué)校制訂了《江門市實驗中學(xué)有效課堂教學(xué)模式改革行動計劃》,組織全校教師開展校本教研活動,探索提高課堂教學(xué)效益的有效途徑。開展“課堂教學(xué)模式”通識培訓(xùn),了解和把握國內(nèi)外中小學(xué)課堂教學(xué)模式改革的成功經(jīng)驗及模式。根據(jù)初中《新課程標準》的階段要求,結(jié)合學(xué)生的身心發(fā)展特點和學(xué)科特點,選擇和形成“××學(xué)科課堂教學(xué)模式”基本架構(gòu)。及時了解方案進展并定期開展培訓(xùn)、交流、指導(dǎo)活動,不斷完善教學(xué)模式。
學(xué)校注重發(fā)揮骨干教師的示范作用,調(diào)動教師積極性,提高教師實施課堂教學(xué)模式改革的能力。
確定第一批重點團隊進行培養(yǎng)指導(dǎo)。分批組織骨干教師到知名學(xué)校參觀學(xué)習。加強學(xué)科骨干老師(含班主任)團隊、學(xué)生(含小組長)團隊的組建工作培訓(xùn),加強模式實施過程的教學(xué)監(jiān)控和指導(dǎo)。
以改造和優(yōu)化模式為重點,加強教師、學(xué)生在模式實踐應(yīng)用中的保障評價考核、集體備課及導(dǎo)學(xué)案制定、小組合作學(xué)習等情況的反饋和問題研究,定期聘請專家教授指導(dǎo)模式實施。
以現(xiàn)場會、研討會等形式,重點解決模式推進中的管理保障、教師集體備課和導(dǎo)學(xué)案質(zhì)量、學(xué)生學(xué)習小組建設(shè)與教學(xué)質(zhì)量效益等問題。
加強學(xué)校有效課堂教學(xué)改革的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌、組織管理和督查指導(dǎo)。第一,設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負責課堂教學(xué)模式改革的政策保障、經(jīng)費支撐、人員調(diào)配及其他重大事項的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌,負責檢查督促工作落實情況及情況反饋通報。第二,成立工作組,負責組織管理和研究制定工作計劃、行動方案及其他具體工作。第三,成立專家指導(dǎo)組,對學(xué)校教師團隊進行指導(dǎo)。優(yōu)先配置有效課堂教學(xué)模式改革資源,切實保障有效課堂教學(xué)模式改革的經(jīng)費投入,滿足集體備課、活動的開展及資料、學(xué)案的編制和使用等工作的實際需要。第四,制定有效課堂教學(xué)模式改革評價方案,重新配套建立完善學(xué)校教學(xué)管理、質(zhì)量考核,大力推進有效課堂教學(xué)模式改革的積極實施和不斷深化。
該模式主要采用“三步六段”教學(xué)法?!叭健笔侵刚n前、課中、課后三步。一堂課前35分鐘按“六段式”教學(xué),后10分鐘指導(dǎo)學(xué)生預(yù)習下一課內(nèi)容。“六段”包括:重申目標、學(xué)情調(diào)查、問題匯總、精講點撥、當堂檢測、小結(jié)作業(yè)。
準備工作 各教研組每周安排時間集體備課。全班學(xué)生均衡分成若干個學(xué)習小組(異質(zhì)分組)。
實施過程步驟 在課前,教師編寫導(dǎo)學(xué)案,相應(yīng)內(nèi)容要考慮A、B、C、D四個層次,按由易到難的順序編排,作業(yè)要設(shè)置選做題。計劃安排集體備課,研討下一周的教學(xué)內(nèi)容。由主備人做中心發(fā)言,再由其他老師作出補充,提出修改意見,形成導(dǎo)學(xué)案定稿。
制定再下一教學(xué)周計劃。老師在下一教學(xué)周里根據(jù)課題編寫導(dǎo)學(xué)案,為中心發(fā)言作準備。商定下一教學(xué)周一節(jié)示范課。
教師個人備課 結(jié)合教材通備導(dǎo)學(xué)案,備內(nèi)容的重點、難點、易錯點,備一題多法、一法多題、歸納知識、總結(jié)規(guī)律。預(yù)測課堂將會出現(xiàn)的問題,設(shè)計調(diào)控方案。
學(xué)生預(yù)習課本及導(dǎo)學(xué)案 以先獨立,后合作為學(xué)習形式,采用先全面,后側(cè)重的預(yù)習方法。學(xué)生先獨立解決A級內(nèi)容,B、C級內(nèi)容盡量解決,解決不了的要形成問題。這些問題以及D級內(nèi)容將帶入學(xué)習小組,利用合作學(xué)習時間,按照分工有側(cè)重地學(xué)習。
上課時,老師重申學(xué)習目標,學(xué)生簡略瀏覽導(dǎo)學(xué)案。老師調(diào)查預(yù)習情況,對A級問題要求學(xué)生獨立回答。B級內(nèi)容可先讓學(xué)生獨立回答,解決不了的由本學(xué)習小組共同探討。C級內(nèi)容讓學(xué)生提出問題。老師將問題歸納匯總,設(shè)計解決方案,給各小組分工,并小組展示。
老師補充、點撥并及時給予評價。檢測學(xué)習效果,組內(nèi)學(xué)生互評,老師對各組成績匯總比較、評價。學(xué)生總結(jié)、梳理知識,結(jié)合自己的情況,把導(dǎo)學(xué)案完成好,下課時老師將導(dǎo)學(xué)案收齊、批改。
課堂后10分鐘預(yù)習下一課內(nèi)容。老師下發(fā)下一課導(dǎo)學(xué)案,讓學(xué)生初步了解。要求學(xué)生全面預(yù)習,獨立地、盡量多地解決問題。
課后,教師回顧課堂教學(xué),課后反思、總結(jié)。分析評價學(xué)生、學(xué)習小組表現(xiàn),對存在問題制定措施。教師批改導(dǎo)學(xué)案,重點看學(xué)生問題落實情況。問題較多的題目再通過習題課解決。第三次生成導(dǎo)學(xué)案。
學(xué)生回顧課堂學(xué)習,對還沒解決的問題,以其他方式解決好。做好總結(jié)、積累、糾錯工作。
通過有效課堂的構(gòu)建,學(xué)生逐步學(xué)會自主、合作、探究。學(xué)生在學(xué)業(yè)素質(zhì)提升的同時,綜合素質(zhì)得到進一步發(fā)展。近四年來,學(xué)生參加各級各類學(xué)科競賽有298人次獲國家級獎勵,489人次獲省、市級獎勵。
通過集體備課、反復(fù)研討、課后反思、總結(jié)交流,形成“同伴互助、資源共享、共同提高”的良好教研氛圍。
在實施“三步六段”教學(xué)模式的基礎(chǔ)上,我校鼓勵教師根據(jù)不同學(xué)科特點開展小組協(xié)作學(xué)習、分層次教學(xué)、與信息技術(shù)整合等不同教學(xué)模式的探索,教師專業(yè)素質(zhì)得到進一步提升。教師參加各級教學(xué)展示和比賽活動取得優(yōu)異成績,優(yōu)秀教師紛紛涌現(xiàn)。
在2012年江門市初中語文規(guī)范教學(xué)示范課研討活動中,我校6名教師進行了精彩的教學(xué)展示,受到400多名與會老師和教研員的好評。
課堂教學(xué)改革實現(xiàn)“教學(xué)效益最優(yōu)化”,還任重而道遠。需要以科學(xué)的態(tài)度、精細的管理和敬業(yè)奉獻的精神,進一步完善有效課堂教學(xué)模式,不斷改革創(chuàng)新,促進學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量全面提高。