江蘇油田：油價回暖 改革依舊

○ 文／劉繼寶

江蘇油田深化改革不因油價回升而放緩步伐，始終圍繞主業拓展新的發展空間。

三季度，江蘇油田依然延續上半年以來的良好經營態勢，噸油成本持續下降，非油業務利潤持續提升。

2015年陷入虧損以來，江蘇油田首次實現全面盈利有多重因素，包括改革措施初見成效、全體員工不懈努力等，當然更少不了油價回升的推動。

油價持續回升對上游企業是重大利好，但該油田清醒地認識到：油價回升不等于寒盡春生，困擾企業生存發展的資源減少、人多油少、成本過高、轉型困難等諸多深層次問題還沒有解決，實現高質量可持續發展仍然面臨寒冬。必須堅持深化改革，始終圍繞主業拓展新的發展空間，練就應對低油價的真功夫。

必須解決深層問題

低油價以來，江蘇油田采取了很多應對措施，取得顯著成效。今年以來，隨著國際油價由中低位逐步回升到中高位，油田銷售收入持續增加。油價回升對油氣主業是利好，但不能盲目樂觀，認為可以歇歇腳、松口氣甚至高枕無憂了。

“應當看到，當前國際原油市場供求關系總體趨緊，油價走勢不確定因素增多。要完成經營目標任務、實現可持續發展，決不能把希望寄托在油價回升上。”江蘇油田負責人說。

該負責人說，即使油價回到高位，如果油田噸油成本沒有降下來、原油產量持續下滑、人多油少矛盾沒有解決，那么企業無論如何也不能說真正擺脫困境。

高油價，絕非油企起死回生的救命符。

因此，江蘇油田潛心規劃企業發展藍圖：繼續艱苦奮斗，過好緊日子，用“兩個三年”時間，實現扭虧脫困和可持續發展；用“兩個十年左右”時間，邁向高質量發展階段。

其中，2018～2020年，重點打好改革攻堅、瘦身健體、分離移交三大攻堅戰，推動轉方式調結構取得突破性進展，勞動生產率顯著提升；2021～2023年，在扭虧脫困的基礎上，再奮斗三年，邁入可持續發展階段。

做大資源蛋糕

資源是上游企業的根，根基不牢，地動山搖。如果產量穩不住，即使油價站在高位，經濟總量還是滿足不了可持續發展的要求。

目前，江蘇油田資源接替形勢十分嚴峻—主力凹陷重點區帶探明程度超過80%，新增動用儲量品位逐年降低，外圍新區尚未形成有效接替。此外，江蘇油田也是中國石化上游板塊中唯一沒有外部成熟區塊的油田。隨著開發工作量縮減，新區建產、老區調整受到嚴重制約，控制遞減的難度日益加大。

在這種情況下，增資源、保穩產是度寒冬的關鍵。下半年以來，江蘇油田對新街北三維等重點區域資料開展處理解釋和地質評價工作，力爭取得勘探新突破；完成對676口老井的復查，正開展綜合評價和系統研究，優選有利目標試油試氣，爭取早日獲得新進展；開展楊家壩等地區滾動勘探、擴邊增儲研究，想方設法控制好遞減。

根據企業自身實際和集團公司要求，江蘇油田必須轉型發展。“轉型發展并不是不要油了，而是更重視油了；不是要把主業蛋糕做小，而是要想方設法做大；不是只盯著蘇北這一畝三分地，而是要走向更廣闊的天地。”江蘇油田負責人說。

油價回升，江蘇油田并未放松警惕。攝影/張鵬志

對于江蘇油田來說，內要守好根據地，實現蘇北老區可持續發展；外要走出去謀求區塊承攬，爭取域外海外優質資源補充。唯有如此，才能不斷做大資源蛋糕。

破解人多油少矛盾

2016年開始，江蘇油田深化三項制度改革，推進“四個一千”人員轉移計劃，每年分流轉崗超過1000人。截至2018年9月，累計分流轉崗超過3000人。

但是，人多油少的矛盾仍沒有完全解決。今年以來，江蘇油田結合新“三定”，完善分流安置政策，引導不同類別離崗人員自主選擇適合自身的分流渠道，多措并舉加快人員分流步伐。

他們鼓勵單位和員工走出去，重點推進外輸采油采氣、危化品運輸等具有比較優勢的業務承攬，促進員工在油田內外能進能出。

對現有業務外包項目，江蘇油田加強規范管理，堅持“自己的活兒自己干”，逐步清理保安、綠化、炊事員、服務員等業務外包用工，用合同制員工替代社會用工；對老弱病殘等不具備上崗條件或符合相應分流政策的離崗人員實施內部退養、停崗留薪、離崗病休等措施。

今明兩年，油田主業將向鹽化工、危化品運輸、礦業開發、紫京物業等傳統優勢產業輸出360人，向綠色環保、電子信息、健康養老、地熱、貿易服務等新興產業轉移富余人員340人。

同時，江蘇油田將油田分公司非油氣業務與勘探局有限公司相關業務整合，提高生產要素使用效益，人隨業務轉移到勘探局有限公司1200人。

2020年，油田用工總量將凈減少2500人左右。其中，油田分公司減少730人左右。屆時，如果儲量、產量能夠保持穩定，油田經營將會迎來良好局面。

打牢非油產業根基

江蘇油田要想盡快走出寒冬期，必須走油氣主業與傳統產業并舉之路，實現兩分天下格局。

根據現有產業分布及市場前景，江蘇油田將油氣主業以外的礦業開發、鹽化工、生活后勤服務、危化品運輸和電信等業務作為支柱產業。今年1～9月，這些產業對外創收占勘探局有限公司總收入的90%以上，擔起輔業扭虧脫困的重任。

但從產業經營現狀上看，發展還不平衡，根基還不牢固。對此，江蘇油田就打牢非油產業根基展開布局，即牢牢把握市場需求導向，發展核心技術，做強拳頭產品，提升品牌價值，不斷提高市場占有率，努力在規模實力上實現跨越式增長。

例如江蘇紫京以中馬產業園項目為重點，跟進總部勞務外包項目，做好自有產品營銷推廣，增強創收創效的能力；新源公司加快老井作業及新井投產步伐，盡快緩解產能緊張局面，加快推進溶腔綜合利用及硫酸鈣晶須等新產品項目，不斷增強市場競爭力……

與此同時，綠色環保、健康養老、地熱開發等新興業務開始起步，江蘇油田將拿出超常規、革命性舉措，推動這些產業發展壯大。目前，綠色環保產業項目已與相關科研院所達成合作意向，并得到地方環保部門支持，地方環保科技園征地意向書已簽訂，相關手續正緊鑼密鼓辦理。

江蘇油田認為，發展形勢并未因一時盈利而根本好轉，深化改革不能因油價回升而放緩步伐，必須堅持既定決策，戒驕戒躁。只有過好緊日子，持續增儲穩產并壯大非油產業，努力破解人多油少困局，走出寒冬才指日可待。