風景園林工程施工探析

石佰麗，程宗理，林玉華，張 容，魏麗萍

(三明學院 建筑工程學院，福建 三明 365000)

1 引言

現階段園林景觀工程施工主要致力于服務大眾，豐富城市景觀，打造高水平的人居環境，城市綠地環境的優劣不僅是城市形象的代表，也間接體現著城市居民生活的幸福指數，通過建設各類型的城市開放空間，如公園、居住區綠地、廣場、濱河海岸線綠地等滿足人們日益進步的精神文化生活，但在實際的園林施工過程中會出現諸多施工方面的問題，這些問題不同程度的影響施工進度、質量及成本的控制，如何組織好施工前的組織管理工作，做好施工的各項準備工作，如何在施工過程中協調各方，完善每一階段的施工工作，如何做好竣工工程的后期養護管理，是做好本項工程要解決的重要問題，本文針對工程的程施工組織、施工現場管理、施工過程中出現的問題及我國風景園林施工技術存在的問題等方面進行分析闡述。

2 園林工程施工組織

園林工程施工組織設計是一切施工工作順利開展的基礎，直接影響工程施工的進度、質量及成本，制定前期的施工計劃，合理安排各項施工工序，有序合理的組織設計施工，加強各人力[1]、物力及技術措施的優化組合配比，對于提高工程施工的質量，控制施工進度，降低工程成本具有顯著的效果。

2.1 設計與施工結合組織

景觀施工工程要按照設計圖紙進行施工園林工程施工組織設計，首先組織施工人員根據設計圖紙，按設計圖到需要施工地塊進行踏勘核實，核實的內容包括地形、設施及植被、水文及人文情況等，根據實際情況對不符合設計圖紙的地方與設計單位進行溝通解決，設計圖紙體現的一些配石、配樹只是一些簡單的符號，施工方要與設計師及時溝通，準確定位苗木及配石等的種類及規格等信息[2]，便于下一步采購工作的進行，經過溝通及資料核實，設計圖紙完全符合施工條件之后開始做施工準備工作。

2.2 材料、機械、人員組織

按照設計圖紙安排綠化苗木、各景觀配景的采購工作，并且制定施工計劃，合理安排施工過程的先后順序及材料、機械、人員進場順序，保證施工工序有序連貫進行，確保不發生各項工程之間的相互干擾，同時進行施工資金預算編制，確保將施工成本控制在目標范圍內，保證成本目標的實現[3]，園林景觀工程施工過程中占重要比重的是園林綠地綠化工程，按照種植設計的條件要求及產品的設計標準，選擇合適的種植材料，施工方必須對綠化苗木的生態習性、形態特征、景觀特征等方面的信息全面掌握了解，做到科學施工。

3 施工過程組織管理

3.1 園林工程施工進度管理

為規范施工進度管理工作，施工前應該成立項目組，編制施工進度計劃表。施工組織進度管理存在于實際施工的每道工序中，施工過程通常變動性較大，需要細化主題項目，保持各道工序緊密聯系，通常在完成上一道工序之前做好下一道工序的準備工作，確保下一道工序的有序進行，實際的施工過程中隨時對照施工進度表，觀察進度變化情況，若進度落后應及時調整施工方法，調配施工工序，組織施工人員對施工進度進行調整按照正常的進度計劃進行施工。

3.2 園林工程施工質量管理

工程質量管理是整個工程質量是否達到標準的保障，組織施工質量管理首先是明確影響工程施工質量的因素，針對質量因素建立質量管理體系-項目經理部[4]，項目經理部的建立明確了整個項目的管理工作，因此，人員結構一定要合理，分工明確，具有扎實的園林施工基礎知識，如園林工程、園林制圖、園林樹木學、生態學、形態學、植物種植設計等方面知識，并熟悉相關學科如美學、藝術學等，施工人員必須具備相關專業技術知識，施工過程細致細心，遵章守紀，從根本上解決施工過程中的質量問題，另外，把好施工材料質量關是十分重要的環節，植物材料、假山石、土方等要按照工序要求及時入場且要符合相關的質量規范要求；在施工的過程中要對施工的工序隨時檢查，根據國家或地區相關強制性標準，采取先進的檢測方法和手段、最優的工藝流程，對施工過程中出現的質量問題進行跟蹤監控，及時解決，杜絕施工過程中質量問題的出現，保證人民財產安全。

3.3 園林工程施工成本管理

如何進行園林工程施工成本管理是完成整個施工過程的重要一環，首先要制定合理的施工成本管理計劃，將各項工程開支情況詳細列入清單，在施工的過程中對所消耗的人力費用、物力資源及費用開支情況進行實時跟蹤調查、調節、調整、限制，力求在按標準規范完成施工的前提下使工程成本降到最低，降低工程造價。主要可以通過以下方法來實現。

(1)通過對工程中所占工程成本比重較大的部分進行監督、調控。

(2)施工工程的主要成本即為施工材料的費用，應對比選擇施工材料，多了解材料市場，根據市場報價，選擇質量優、價格合理，符合規范要求的基礎上能節約成本、運輸方便的苗木。

(3)設立獎懲制度，調動每一位職工工作的積極性和熱情，鼓勵其努力完成目標成本進而達到降低施工成本的目的。

(4)加強進度及質量管理。合理控制目標進度，提高施工效率，可以節約人力、機械資源成本；加強質量管理，主要通過避免重復施工、返工、無用功，使施工按照目標進度進行，從而節約成本。

4 工程后期養護管理

園林施工工程竣工以后，園林綠化工程的后期養護管理工作是工程質量是檢驗否達到標準、符合要求的重要環節，是質量管理與控制的保證，如果園林綠化工程后期養護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程整體質量。要確保工程質量，一是硬質景觀的成品保護，因園林景觀工程建成后大多是對外開放的，服務的人群眾多，使用率極高，人為破壞嚴重，加強工程成品的保護就顯得尤為重要，因而竣工后，應成立專門的后期管理機構，建立完善規章制度，專項專管，對于成品應加大保護力度，通過設置警示牌，宣傳牌向使用人群傳達保護知識，對于出現損壞及時維修；二是綠化苗木的養護管理，樹木的栽植時間較短，需長時間進行的是養護管理工作，樹木不斷的生長，要注意不同天氣條件及不同的生長時期的養護管理工作，注意移栽后的灌水、施肥、病蟲害防治，適時適地，如在生長期及干旱期注意增加灌水量，了解每種苗木的常見病蟲害，確保遇到問題及時高效的解決，確保園林樹木順利達到預期的綠化景觀效果。

5 結語

風景園林施工工程是多個施工單位共同參與完成規模較大的單項工程，每個單項工程又被分為若干單位工程，復雜程度較高，由于園林工程建設在我國推行的時間本就不長，各個流程及相關的工藝掌握的程度較淺，因此，施工過程中出現問題的風險性較高，因此如何協調各方的施工工作順利開展，在制定的進度計劃內實現預期的成本目標，最終達到規范的質量標準。這就要求施工單位在施工前的準備、施工過程中的各項管理工作、竣工之后的養護管理工作都要實行標準規范化管理，設置完善的管理體系，制定詳盡的施工計劃，只有這樣才能使施工項目各項工作有條不紊，順利地進行。