“互聯網”十時代企業財務管理面臨的新形勢

胡丹

【摘要】隨著科學技術的發展，計算機和互聯網逐漸走入人們的日常生活，無論是在學習還是在工作上都給了人們很多的幫助。在企業的財務管理中也是如此，傳統的企業財務管理由于管理理念較為落后，管理方式比較單一，已經不能適應企業發展的要求，同時也與時代的發展潮流相悖，所以進行財務管理的轉變是非常有必要的，將互聯網與財務管理相結合就是一種非常好的發展方式。但是在發展這套管理模式的過程中還存在很多的難題，只有克服這些難題，才能保障企業財務管理的順利發展。

【關鍵詞】互聯網 財務管理 新形勢

引言：計算機和互聯網的興起，逐漸進入信息化時代，在信息化時代里，信息和數據的重要性甚至在某種程度上來說已經超過了資金，并且信息化時代是瞬息萬變的，這就給相關行業的發展提出了巨大的挑戰，但是事實上這不僅僅是挑戰，同時也是機遇，只要順應時代潮流，便可以為行業的發展創造出新的活力。企業的財務管理工作掌握企業的經濟命脈，對企業的發展有很大的影響，時代的進步使傳統的企業財務管理模式逐漸被淘汰，如何面臨互聯網時代的新形勢，是相關企業應該解決的問題。

一、互聯網+時代下企業的財務管理現狀

（一）管理理念比較落后

管理理念在企業的財務管理工作中所發揮的作用是巨大的，先進的管理理念能夠為企業的財務管理指明正確的方向，能夠大大提高財務管理的效率，而落后的管理理念會成為降低財務管理效率的重要因素。由此可見管理理念的重要性，結合我國企業財務管理的實際情況來看，在管理理念上還是比較落后的，主要是由于我國的財務管理工作起步較早，導致傳統的財務管理理念在人們心中根深蒂固，這是阻礙我國企業財務管理理念進步的主要因素。

（二）管理方式比較單一

我國大部分企業的財務管理在管理方式上還是比較單一的。但是這種管理模式沒有考慮到企業間的差異性，因為這種單一的管理方式在不同企業中的應用效果可能是不同的，有的企業能夠達到預期效果，而在有的企業中可能就會造成不必要的負面影響。不僅影響企業的財務管理工作，同時也會在企業中形成一個惡性循環，對于企業的持續發展是非常不利的，由此可見豐富管理方式的重要性。

（三）資源利用效率較低

傳統的企業財務管理工作也是非常不利于企業資源的合理配置的，因為企業的資金數量一般都是比較大的，不僅加大了日常管理工作的難度，同時開支和收入的計算工作量也是比較大的，所以在進行財務管理的過程要動用大量的人力資源，而且效率還是比較低的，需要耗費大量的成本和時間，從長遠來看，也是不利于企業的長期發展的。

二、互聯網+時代企業財務管理的完善策略

（一）完善財務管理制度

想要改善企業財務管理，首先就要實現其在制度上的完善，我國當前大部分企業的財務管理制度都是不完善的，存在很多的管理漏洞，所以導致財務管理效率較低，也不利于企業長遠的發展，所以進行制度完善是非常有必要的，要利用互聯網背景下的計算機和網絡技術構建新的財務管理體系，在制度完善的過程中，一方面要充分結合企業的實際情況，另一方面也要緊跟時代潮流。財務管理不僅僅只是一個具體的工作，同時也是公司各部門之間聯系交流的橋梁，在財務管理的制度完善中可以設立專門的管理管理人員，實現責任到部門，責任到人，這樣就能在提高管理效率的同時起到一定的監督作用。

（二）構建大數據處理平臺

隨著互聯網等相關技術的發展，大數據已經成為行業發展中的一個重要因素，大數據平臺對于信息數據的處理效率與傳統的人工處理相比無疑是有了質的發展，在我國企業的財務管理中也是如此。企業的財務管理效率較低有很大一部分原因就是缺乏相關的大數據處理平臺，由此可見平臺的重要性。在平臺的建設過程中要結合企業的實際情況。除了平臺的搭建工作以外，行業管理人員還要實現財務管理內容和管理方式上的創新，揚長避短，這樣才能使企業的財務部門能更直接的進行財務管理決策，也有利于企業財務管理工作效率的提高。

（三）加強企業的財務預算

為了企業能夠更好地適應互聯網時代，在企業中建立一定的財務預算體系也是非常有必要的。合理的財務預算管理工作不僅能夠為財務管理工作提供巨大的便利，同時也有利于企業的成本控制，可以大大降低企業運轉中的一些不必要損失，但是企業的財務預算工作和財務管理工作還是存在一定區別的，因為企業的財務管理工作是由企業的財務部門單獨進行管理的，而財務預算工作所涉及的部門比較多，因此在預算工作中需要多部門的共同參與，起到群策群力的效果。當然了，參與的部門眾多，就容易引起預算的混亂，所以一定要完善相關的預算機制，這樣就能讓財務預算工作有條不紊的推進。

（四）優化財務管理流程

企業的財務問題本身就是一項工作量比較大的工作，由于所涉及的資金數目和資金來源以及資金支出都是比較多的，所以就加大了財務管理人員的工作壓力，除此之外，財務管理工作的流程也是比較復雜的，這也給財務管理工作造成了巨大的阻礙。所以說優化財務管理流程也是非常有必要的，想要優化財務的管理流程，首先就要實現財務與企業的業務的結合，通過這兩者的結合，不僅能夠便利財務管理流程，同時也有利于企業的業務管理。當然在這個結合的過程中還是要借用互聯網的相關知識，將企業的信息，資金和物質連接成一個整體，從而大大提高企業的管理效率。

三、結語

從上述敘述中可以看出，在互聯網+的大背景下，傳統的企業財務管理方式已經不能適應企業的發展模式，所以說進行相關改革是非常有必要的，但是在改革的過程中不僅有機遇也有挑戰，行業工作人員要及時抓住機會，實現企業財務管理的轉型升級。總的來說，有以下幾個方面的工作可以加強：從國家角度來說，要加強對相關行業的扶持力度，包括資金和政策扶持；從企業自身來說，要善于總結經驗，緊跟時代潮流，實現企業管理的優化發展。企業是我國國民經濟中的重要組成部分，為了優化企業的財務管理方式，需要大家的一起努力。

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