關于建筑工程項目管理中的質量管理問題探討

何琪

摘要：隨著建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，社會各界對建筑工程質量的要求也逐漸提高，基于這種情況，施工企業(yè)應加強建筑工程項目管理力度，充分認識建筑工程項目管理工作的重要性，以達到提高建筑工程整體質量的目的，確保建筑工程質量能夠滿足用戶需求。

關鍵詞：建筑工程 項目管理 質量控制 管理措施

引言

在建設工程中，施工質量管理在整個工程中占有非常重要的地位。建設項目的質量直接關系到整個建筑業(yè)的實際發(fā)展。它是整個建筑業(yè)發(fā)展的重要組成部分。因此，我們必須更加重視它。建筑工程項目的管理一定要根據(jù)實際狀況從社會發(fā)展的角度入手。

一、建筑施工工程的質量管理與控制原則

1.質量為上的原則。只有遵循這一原則，才能更好地提高項目質量，確保利益相關者獲得更多的利潤。

2.以人為本。在工作中。我們應該高度重視這一因素。提高工人的工作能力和質量，減少發(fā)生差錯的可能性，提高項目的質量。

3.積極防范。在工作中，作為施工單位，有必要制定合理的預防策略。在問題發(fā)生前加以控制，為提高工程質量提供必要的條件。

二、建筑工程項目管理的質量控制概述

1.重要性。在建筑業(yè)快速發(fā)展的背景下，建設項目的數(shù)量和規(guī)模不斷擴大，質量控制作為項目管理的關鍵內容，直接影響項目的整體質量和最終效果。對于建設項目而言，它與項目投資后的社會效益和建設企業(yè)的經濟效益密切相關。因此，有必要加強項目管理的質量控制。但許多施工企業(yè)在施工過程中，為了實現(xiàn)短期的經濟效益，忽視了施工管理中的質量控制工作，從而出現(xiàn)質量問題。埋下安全隱患。隨著建筑市場競爭的日益激烈，為了形成競爭優(yōu)勢，建筑企業(yè)必須做好項目管理的質量控制工作，保證項目的整體質量，然后建設符合社會發(fā)展要求的高質量、安全的項目。

2.現(xiàn)狀建筑工程項目管理質量現(xiàn)狀。通常體現(xiàn)在下面幾個方面：

（1）質量意識不強。目前，一些建筑企業(yè)缺乏較強的質量意識，忽視了相關法律法規(guī)對工程質量管理和控制的義務和責任，導致工程質量出現(xiàn)問題，降低了工程的整體質量。我國有關建設法規(guī)明確規(guī)定了施工企業(yè)的義務和責任，要求施工企業(yè)在工程質量和技術管理上規(guī)范自己的行為，保證工程質量。

（2）人為因素的影響。人們是建筑施工中重要的因素，但在實際工作中，有些人員的質量不高，缺乏豐富的施工經驗，沒有明顯的崗位和盲目施工的跡象，這對建筑的標準化程度有一定的影響，并對工程進行了一系列的潛在威脅。

三、建筑工程項目管理質量控制的措施及分析

1.加強工程進度管理。企業(yè)應實施工程進度管理。確保施工進度能夠如約進行。這是由于工程施工過程中涉及到很多的人力、物力與財力資源。一旦出現(xiàn)施工進度耽誤的問題，就極易造成企業(yè)的經濟損失。而工程施工過程中涉及到很多的施工技術與各種施工環(huán)節(jié)，如果任意加快施工進度，就難以保證工程施工質量。因此。需要企業(yè)對施工進度進行有效的管理與控制，確保施工效率保持在最佳狀態(tài)。

2.加強質量管理。企業(yè)還須對建筑工程實施質量管理。近些年來，建筑工程項目的質量問題逐漸受到社會各界的關注，企業(yè)應針對建筑工程施工質量進行嚴格控制，避免因質量不過關而返工。給企業(yè)經濟效益的獲取與社會形象的樹立造成不利影響。因此，企業(yè)要重視對建筑工程項目質量管理制度的完善與優(yōu)化，并針對建筑施工全過程進行分析，掌握質量控制的關鍵施工環(huán)節(jié)以及影響施工質量的因素，達到提高建筑工程質量管理水平的目的。

3.加強安全管理。企業(yè)應對建筑工程實施有效的安全管理。這是由于建筑工程施工具有一定的危險性，而安全事故也是建筑工程項目管理工作中的重點與難點。一旦在建筑工程施工過程中發(fā)生了安全事故。首先施工人員的生命安全會受到威脅，其次還會給建筑施工單位造成一定的經濟損失，最后，還會耽誤建筑工程整體施工進度。影響施工單位的社會形象。因此。這就要求施工單位須做到以下幾點：

（1）施工現(xiàn)場安全管理制度要規(guī)范，應對施工人員進行必要的安全施工意識培訓。并為現(xiàn)場施工人員配備安全保護措施。

（2）重點把控施工風險因素。施工單位應根據(jù)建筑工程現(xiàn)場實際情況，全面分析可能引發(fā)安全事故的風險因素。并制定對應的緊急預案等，以便在安全事故發(fā)生時，對其后果進行有效控制，避免事態(tài)擴大。

4.加強施工人員的管理。企業(yè)須針對建筑工程施工人員進行有效管理。建筑工程施工需要大量的人力，建筑工程施工過程中使用的基礎作業(yè)人員大多文化水平不高、專業(yè)能力不強且安全施工意識不強。這在一定程度上對企業(yè)的建筑工程項目管理工作增加了難度。因此，企業(yè)應從以下幾個方面著手來提高施工人員綜合素質：

（1）應組織施工人員進行相關制度規(guī)范的學習，為其進行規(guī)范性施工作業(yè)奠定良好基礎。

（2）應對施工人員進行必要的施工技術培訓，以提高其專業(yè)水平，特別是對一些施工設備的操作技能。

（3）應針對施工人員進行必要的安全施工意識培訓。并通過在施工現(xiàn)場內張貼安全生產的相關標語來給予施工人員一定的警示。

（4）企業(yè)管理人員應深入到施工現(xiàn)場對施工作業(yè)情況進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)不規(guī)范操作等應立即制止，并要求整改。

四、結語

綜上所述，隨著建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，社會各界對建筑工程質量的要求也逐漸提高。建筑工程項目管理工作作為建筑企業(yè)日常經營活動中的關鍵部分，須受到建筑企業(yè)的重視。這要求建筑施工企業(yè)應明確認識到建筑工程項目管理的重要性，并應在實際管理工作中嚴格遵循質量管理相關原則。同時。企業(yè)還應結合自身管理工作中存在的不足，采取有效的質量控制措施，實現(xiàn)對建筑工程質量的提升。確保建筑企業(yè)能夠通過建筑工程項目來獲得經濟效益。為建筑企業(yè)未來的發(fā)展提供堅實的基礎。