周興飛
摘要:隨著我國經濟的快速發展,人們的生活水平不斷的提高,人們的需求也變得越來越多,我國各行各業都取得了非常大的成就,尤其電力產業發展非常快,電力的供應改變了人們的生活,給人們的生活帶來了翻天覆地的變化,而且還在很大程度上促進了我國經濟的發展。現如今人們的生活根本離不開電,農電安全生產與別的一些電力企業有非常大的不同,供電工作涉及到方方面面,一旦電力企業發生問題,將會使得各行各業都會受到嚴重影響,導致各行各業經濟效益下降,影響我國經濟的發展。現階段我國開始重視這方面,開始把農電安全管理放到一個比較重要的位置,然而,還是會有很多的問題存在,就這些問題,本文著重研究了怎么樣解決這個問題,提出一些切實可行的方案。
關鍵詞:供電企業;農電安全;生產管理;實踐
現代化生產最看重的就是安全生產,這也是施工過程當中首先要遵循的準則,目前各行各業都在飛速發展,尤其電力行業發展非常迅速,使得農電能夠更加安全已經是生產管理的最重要的一個環節,只有電網能夠正常運行,農業才會有一個持續穩定的發展,相關材料可以證明,目前我國正在大踏步的進行農電改革,大多數地區都實現了一體化網絡,電力也能夠科學合理的送到人們家中,但是由于種種因素,農電安全生產受到威脅,管理工作也是做的非常艱難,真正落實安全工作絕非易事,為了解決這樣的問題,必須嚴格做好管理工作。
1.供電企業農電安全生產管理存在的問題
1.1供電的規范化經營需要加強
供電企業承擔著電力資源的運輸和持續平穩供應。由于供電企業涉及民生和我國農業的發展,所以,在供電企業的發展過程中一定要遵循依法經營,按照的法律法規認真履行職責,并進一步落實規范化的運輸,保證運輸過程中能夠穩定、安全,并在此基礎上不斷完善各項服務,這是我國供電企業在落實供電工作過程中必須執行的準則。從當前的供電企業農電安全生產現狀看,很多方面都沒有達到精細化管理標準,且粗放模式與管理模式中都存在問題,這些問題會直接影響供電企業的經營。除此之外,在供電企業施工現場的監督管理過程中,很多環節都沒有系統的監管,增大了供電工程的改造難度,而且施工環境也比較復雜,這些都是供電企業農電安全生產管理中必須解決的問題。
1.2農電安全生產人員的綜合素質有待提高
為了使得供電企業能夠更加的安全,就必須對工作人員進行培訓,使得他們能力可以提高,因為企業的安全生產管理,以及電力的持續供應與職工隊伍的能力有非常密切的關系。雖然在企業整改和電力體制完善以后,企業做了非常多的努力培訓出來非常多的新人,電力工程工作人員的專業素質得到了非常大的提高。但是有一些安全生產技術人員,因為他們文化水平相對較低,未能夠進行專業的學習,在實際工作中沒有一個很強的安全意識,而且不容易去找出可能會發生的危險源,嚴重的影響了農電的安全生產。
1.3線路質量不過關
對于農電安全生產來說最重要的就是線路質量,線路質量的好壞會直接影響到農電安全生產,因為受到環境、條件、設備等問題的影響,我國供電企業農電基礎設施中的配電線路在質量上存在很多的問題,尤其有很多的比較落后的地方沒有一個很好的材料配備,所以安全生產還是會有非常大的安全隱患存在。
2.供電企業農電安全生產管理
2.1建立完善的安全生產管理制度
俗話說“沒有規矩不能成方圓”,特別是對于國家基礎建設行業而言,更需要以健全的制度,規范管理,落實嚴格的管控。針對現階段農電安全生產管理存在的不足,省市地區和國家相關單位,都必須統一標準,著手組織建立阿暖的生產體系,對落實規范制度提供數據支持。對此,還要明確各級人員在崗位中的具體職責,通過工作標準、規范化體系的建立統籌安全職責,推廣規范化制度。
2.2堅實基礎工程,全面提高現場安全指數
通過一些數據可以知道,有非常多的因素影響供電企業農電安全生產,當然人為因素占大多數,但是還會存在許多別的因素影響供電企業農電安全生產,由于設備和基礎設施的不夠完善,而出現的安全問題也會經常的出現。為了解決這類情況的出現,一定要繼續強化和落實“反規章、防人身”的問題,加大資金投入,夯實安全基礎和保護工程,做好施工標準化作業,對安全教育實施培訓,確保嚴格實現基礎安全管控。
2.3突出以人為本的安全生產工作
目前我國的綜合國力上升了一個檔次,經濟有了非常快速的發展,越來越多的企業發展很快,但是隨之而來安全問題也越來越多,一個企業必須重視安全問題,要想把安全生產、安全管理做好的話必須把人重視起來,把農電生產做到最好的關鍵也是人。所以,在實際工作和管理過程中必須要堅持以人為本原則,提高人們的技術、道德修養和整體素質。具體而言,供電企業要建立完善的員工激勵機制,建立績效考評體系,拓寬導向渠道,定期做好培訓和檢查工作,讓員工全身心的進行安全生產。
2.4營造有助于安全生產管理的環境
提高員工的安全意識非常重要,通過不斷提高全員的安全意識,逐步形成一個“人人講安全,人人要安全”的安全文化氛圍。利用一切宣傳媒介和手段,通過有效地傳播、教育和影響,向員工培養“以人為本,安全第一”、“行為源于認識,預防勝于處罰,責任重于泰山”等安全觀。通過安全巡查,嚴格獎懲考核,將安全與員工的進步成長關聯,創造人人自覺主動重視安全的局面。在安全責任意識的宣傳中,要積極推廣標準化作業的理念,定期組織內部討論,對安全生產標準做出具體的規范管理,設立安全防范墻,提高農電系統整體素質,潛移默化的傳播安全生產與管理的理念,推動行業規范化生產。
3結束語
綜上所述,農電安全生產管理在經過詳細的研究以后,要使得電力能夠正常運行,防止發生意外事件,就一定要根據實際情況來對工程接下來的工作做好準備。換句話說就是安全生產必須立足于實際情況,采用一些切實可行的方案來處理現在出現的問題,還要想到將來的事情,認真落實相關的法律法規,這樣才能使得生產管理可以做到最好,這樣才可以保證農電生產管理的安全。
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