淺議如何將城市黨報打造成強勢主流媒體——以《隴南日報》“黨報+政務新媒體”融合發展實踐為例

文/劉瓊

作為黨報，嚴肅的面孔、單純的說教和居高臨下的報道方式已不能為廣大讀者所接受，那么在媒體融合發展的大環境下，城市黨報怎樣才能在激烈的競爭中脫穎而出，成為強勢主流媒體？筆者結合《隴南日報》“黨報+政務新媒體”融合發展的實踐，談談將城市黨報打造成強勢主流媒體的探索和思考。

一、科學謀劃，打破陳規，優化整合，進行機構再造

近幾年，媒體融合發展的步伐在逐漸加快，為了適應媒體融合發展對黨報傳統媒體的新要求，2015年初，隴南日報社結合市情和自身實際，對原有的采編部門進行優化整合，認真梳理和審查各項制度，形成了統一的采編流程、供稿制度、績效考核和薪酬制度等。特別是報社內部進行機構重組和人員重新配置，大刀闊斧整合設立了全媒體策劃中心、全媒體采集中心、全媒體大數據中心、全媒體發布中心、全媒體推廣運營中心和全媒體督查考核中心等“六大中心”，形成了一體化的組織結構、傳播體系和管理體制?！傲笾行摹钡某闪氐状蚱屏嗽胁块T之間的阻隔，順暢了內容生產、運營管理、用戶服務等方面的溝通和聯系。

二、一體發展，融合轉變，重構融合編采流程

如果說對原有的采編部門進行優化整合是“破”的過程，那么重構編采流程就是“立”的過程。隴南日報社在融合發展過程中，進一步強化全媒體的策劃模式、編主導采的定制模式、專業化的集成模式、一體化的生產模式，努力實現從“物理層面”的互動向“化學層面”的融合轉變。報社內部全媒體平臺之間統一構建了“中央廚房”式的內容作業機制，采訪部門轉型為通訊社式的生產，初步實現了媒體融合的聚合效應。按照這一機制，隴南日報全媒體采集中心記者多次深入基層采訪，挖掘報道扶貧開發、電子商務、金融支撐等方面的亮點和典型，推出紙媒所需的深度報道，現場發布微博、微信，這樣也培養了記者跨報紙和雙微的“多棲身份”，培養了“全媒編輯”和“全媒記者”，建設了一支多元、融合的全媒體新聞宣傳隊伍。

三、互利共贏，創新求變，在內容融合上各顯其能

按照隴南日報社推進媒體融合與改革發展規劃，《隴南日報》要保持權威性，提高必讀性，增強輿論引導力；隴南發布微博、微信要打造成為“隴南黨政信息網絡發布的權威通訊社，力爭傳播力、服務力、互動力等綜合排名保持全國前十，在全省領先”的新媒體；隴南日報微博、微信要“在全省力爭第一，保持前三”。因此，報社策劃中心要求：《隴南日報》立足于“深”，把“菜品”做精致，隴南發布、隴南日報微博立足于“廣”，“菜品”要做得豐富，隴南發布、隴南日報微信立足于“快”，“上菜”要及時快捷。值得一提的是，在構建報社內部“中央廚房”的同時，隴南日報社也發揮全市新聞宣傳“中央廚房”的作用，一方面向中國隴南網、隴南公眾信息網等市內新媒體提供原創作品；另一方面主動強化和新華社、人民日報社等主流媒體的互動合作，主動上推稿件。

四、立足優勢，相互促進，在策劃融合上步調一致

自媒體融合以來，由于有了統一的指揮體系，全媒體、立體化、多樣化和規?；牟邉潤C制和聯動報道模式得以形成，重大主題報道既是統一行動，又各使本領，影響力更大，傳播效果更好。

五、明確目標，做優品牌，傳播效果更大限度擴展

隴南日報社堅持“建設區域強勢新型主流媒體，盡快搶占互聯網輿論主陣地”的發展目標以及“導向為先、用戶為本、內容為王、創新為魂、一體發展”的發展理念，實現了黨報的“華麗轉身”。特別是隴南發布微信公眾號始終保持權威性，提高可讀性，加強服務性，不斷提高輿論引導力，一直占據著清博大數據新媒體指數“官方政務—政府榜”榜眼位置，成為一張頗具全國影響的隴南“名片”。

六、結語

隴南日報社在“黨報+政務新媒體”的融合發展方面探索出了一條新路徑，建設了一支多元、融合的全媒體新聞宣傳隊伍，在內容融合上實現了互利共贏，既保持了黨報的權威性，又注重創新求變，增強了輿論引導力，充分發揮了講好隴南故事、傳播隴南好聲音的主力軍、主渠道作用。