以精準思維破解“幸存者偏差”

文︳王雪

最近，一位基層領導向CQDK全媒體記者講述了一個新近發生的故事。

環保督察后，當地根據整改要求，搬遷了一家靠近居民區的污染企業，留下一片空地待重新利用。為造福百姓，當地規劃部門一方面在網上征求意見，一方面委托街道進行實地入戶調查，以了解民意。結果，80%以上的網民建議修建停車場，但接受入戶調查的居民中有80%的人要求修建菜市場。

這兩個80%的故事，與今年高考全國Ⅱ卷的作文題異曲同工。

第二次世界大戰期間，為了加強對戰機的防護，英美軍方調查了作戰后幸存飛機上彈痕的分布，決定哪里彈痕多就加強哪里。然而統計學家沃德力排眾議，指出更應該注意彈痕少的部位，因為這些部位受到重創的戰機，很難有機會返航，而這部分數據被忽略了。事實證明，沃德是正確的。

這道作文題，值得所有領導干部做一做。

有的專家將這道作文題隱含的道理概括為“幸存者偏差”（或者“沉默的數據”“死人不會說話”等），通俗的解釋是，如果分析問題時所依賴的信息全部或大部分來自顯著信息，而較少利用隱藏信息或者忽略沉默的大多數，得出的結論就可能與事實差之千里。

“幸存者偏差”是一種常見的思維陷阱，領導干部在工作中要注意防范。比如，在扶貧工作中，叫窮的不一定是真窮的；在信訪工作中，鬧事的不一定是有理的；在基層調研中，眼前所見的未必為實，“有圖未必有真相”……“幸存者偏差”告訴我們：你所看見的，也許只是你想看見的。

破解“幸存者偏差”，要靠精準思維。

精準思維是一種務實的思維方式，它強調客觀、全面、具體、準確，是一種科學的思維方法和務實管用的工作方法，是做好一切具體工作的有效思維方法。黨員干部特別是各級領導干部應自覺培養精準思維習慣，精細操作，精準施治。

那么，如何以精準思維破解“幸存者偏差”呢？

首先，要注重調查研究。習近平總書記強調：“調查研究就像‘十月懷胎’，決策就像‘一朝分娩’。調查研究的過程就是科學決策的過程，千萬省略不得、馬虎不得。”這個形象的比喻道出了調查研究的重要性。領導干部要樹立精準思維，前提和基礎就是全面、深入的調查研究。在本文開頭的故事中，當地決策者通過深入調研發現，網民的意見主要來自年輕人特別是上班族，大家最關心的是停車問題，而入戶調查的對象多是老年人，大家更關心的是買菜問題。因此，如果偏聽偏信，作出的決策就很有可能有失公允。為了處理兩個80%的矛盾，當地政府部門最后決定在空地上修建菜市場，同時在附近增設停車場，一舉兩得，受到群眾的歡迎。

其次，要注重群眾智慧。“知屋漏者在宇下，知政失者在草野。”一切決策都要落地見實效，人民群眾是歷史的主體，是推動社會發展進步的決定力量。以精準思維破解“幸存者偏差”，決不能脫離實際、脫離群眾，搞紙上談兵，無論是制定決策還是執行決策，都要充分聽取群眾呼聲，廣泛集中群眾智慧。自覺拜人民為師、向能者求教、向智者問策，是避免踏入“幸存者偏差”思維陷阱最有效的辦法。

最后，要注重數據思維。面對飛機上彈痕的分布，沃德之所以能夠力排眾議，是因為他作為統計學家，善于通過分析發現“沉默的數據”。隨著信息技術和人類生產生活交匯融合，大數據對經濟發展、社會治理、國家管理、人民生活都產生了重大影響。實踐證明，大數據是破解“幸存者偏差”最有效的手段。新時代的領導干部，一定要練好大數據這一基本功，善于運用大數據提高精準思維水平，特別是要善于利用大數據綜合分析風險因素，提高對風險因素的感知、預測、防范能力，增強利用數據推進各項工作的本領。