邢青松：追求共富的“螃蟹書記”

■趙 靜

“我叫邢青松，是來自南京市高淳區(qū)養(yǎng)固城湖螃蟹的農(nóng)民代表。”今年3月7日，中共中央政治局常委、中央紀委書記趙樂際參加全國人大江蘇代表團審議，接見全體代表時，邢青松向趙樂際書記幽默地自稱為“螃蟹代表”。

“在全國兩會上，我就說自己是固城湖螃蟹的代表，想吃螃蟹就來高淳吃固城湖螃蟹，品質(zhì)有保障。”邢青松笑著說。在高淳，邢青松是遠近聞名的養(yǎng)螃蟹高手，同時也是全國人大代表、江蘇固城湖青松水產(chǎn)合作聯(lián)社黨委書記、理事長。

1992年，邢青松開始養(yǎng)螃蟹，逐步成立水產(chǎn)合作社。發(fā)展至今，合作社變身合作聯(lián)社，有23家成員單位、3000多名社員，年產(chǎn)值30億元，帶動了十萬農(nóng)戶致富。高淳“固城湖GUCHENGHU及圖商標”2009年被國家工商總局認定為中國馳名商標，是中國第一個水產(chǎn)類馳名商標，也是第一個中國國家地理標志產(chǎn)品。2017年，固城湖螃蟹榮獲國際農(nóng)交會產(chǎn)品金獎。

今年4月26日，是青松水產(chǎn)專業(yè)合作社10周年的日子，也是為養(yǎng)殖戶開分紅大會的日子。合作社黨員示范戶沈宏斌，是第一屆分紅大會的養(yǎng)殖標兵，回憶10年發(fā)展，他感慨道，以前自己是個體養(yǎng)殖戶，養(yǎng)了幾百畝螃蟹，卻賣不出好價錢。2008年，加入青松水產(chǎn)合作社后，合作社以保護價收購螃蟹，保證不賠錢，有時甚至以市場價的雙倍收購。現(xiàn)在碰到高溫或災年也不怕，因為合作社有專家到塘口進行技術指導，“合作社充滿了正能量，我也學習邢書記，教周圍鄉(xiāng)親養(yǎng)螃蟹，帶著大家共同發(fā)展。”

10年發(fā)展歷程，邢青松始終兌現(xiàn)一句最初的承諾：“不讓一個社員掉隊，大家共同富裕。”那么如何實現(xiàn)共同富裕？邢青松提出拉均線、兜底線的“三項機制”。

首先，建立資源共享機制。青松聯(lián)社先后投資4000多萬元，建立苗種繁殖基地等全鏈條服務體系。產(chǎn)前，向社員提供優(yōu)質(zhì)蟹苗，價格一般低于市場價的30%；產(chǎn)中，聘請專家教授長年跟蹤服務；產(chǎn)后，在“線下”把專賣店開到150多個大中城市，在“線上”進駐10多個電商平臺。

其次，搭建利益共贏機制。在毫不保留地向社員提供技術支持和服務的同時，青松聯(lián)社年年按章程實行二次分紅，在螃蟹收購期間，按照社員與青松聯(lián)社實際交易額進行預分紅；在年度結(jié)算期間，按社員出資額的一定比例分發(fā)紅利。

第三，為了消除銷售顧慮，邢青松還建立“保底價收購”的風險共擔機制。承諾在螃蟹市場低迷期，聯(lián)社以每斤高于市場10%—15%的價格進行收購，同時推出螃蟹保險“全國第一單”，不計代價為防風險“埋單”。

在“螃蟹書記”邢青松帶領下，社員們擰成一根繩，以黨員為紐帶，引導社員共享新品種、新技術。聯(lián)社黨委明確具體任務和要求：黨委每年掛鉤幫扶1個經(jīng)濟薄弱村、10戶左右低收入農(nóng)戶，幫資金更幫技術和門路。黨員每人結(jié)對1戶困難家庭、聯(lián)系1名社員，實行資金幫扶、科技幫教、營銷幫帶。黨員骨干帶頭外出推銷，幫助蟹農(nóng)提高銷售利潤。

“青松是我們的領路人。”聯(lián)社黨員夏友峰的塘口是合作社的示范塘口，他有一項重要任務：向周圍養(yǎng)殖戶做技術指導、技術共享。這樣的黨員示范塘口，青松合作聯(lián)社有很多。對困難家庭，聯(lián)社黨委還建立“青松籌”，為他們解燃眉之急。從全國兩會歸來的邢青松談到未來時說，“習總書記提出大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。實施鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)興旺是重點。我要更好地想辦法，帶動農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，把固城湖螃蟹品牌做得更響！”