■北京大學(xué)政府管理學(xué)院教授
下級單位或個人向上級單位或領(lǐng)導(dǎo)簽署“責任狀”,如目標責任書、安全責任書等,定下指標、時效、質(zhì)量等,應(yīng)該說是行政管理的一般做法。然而,本應(yīng)該產(chǎn)生積極效用的“責任狀”,現(xiàn)在卻束縛了一些基層干部的手腳。

“責任狀”多,評審檢查就多,導(dǎo)致基層干部手忙腳亂,無所適從,不知道怎么辦才好。“責任狀”五花八門,涉及面廣,舉凡安全、環(huán)保、種植、養(yǎng)殖、水產(chǎn)、建設(shè)、防汛、抗旱、村道、煙葉、病蟲害防治、勞動力轉(zhuǎn)移等,上級政府部門各口各顯神通,一系列的“責任狀”在年初下達,到年底就紛紛下來檢查,使“責任狀”變“催命符”。
“責任狀”過多使鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層行政干部忙于應(yīng)付,隔三差五就要準備材料、開會匯報、陪同檢查,不堪重負,成了“無頭蒼蠅”,抓不到工作重點,多而濫的考評基本上是流于形式,實際效用并不好。
基層干部對于上級壓下來的任務(wù)無法講條件,分內(nèi)工作應(yīng)該做,分外工作也不敢推辭,且上級很多,難以應(yīng)付,這就是基層干部的煩惱。如何應(yīng)付呢?“責任狀”太濫太多力不從心,只好敷衍塞責,做表面文章,甚至浮夸虛報、數(shù)字造假、報喜不報憂,以履行“職責”,完成“任務(wù)”,躲過“軍令狀”。不求有功授獎,但求無過不受罰,得過且過保住烏紗帽再說。
然而上級檢查有時也只是走過場,面上的“工作”做足做夠了就行,并不追求實際效用。這就使干部的責任追究檢查變質(zhì)變味,反而助長了形式主義,造成虛假之風,這其實是官僚主義官場病的又一種形式。
我國當下正在進行全面深化改革,對諸如濫發(fā)“責任狀”等官僚主義攬權(quán)行為,決不能熟視無睹,不能任由其胡亂作為,對違背中央改革精神的部門利益和虛假行政,要加以堅決制止。當然,對各種“責任狀”先要分清楚是否虛妄濫發(fā),訂立“責任狀”并非都不可取,不切實際的濫發(fā),只為走走形式,才是官僚主義行為。