從分水到分配

陳宇洋 廣東廣雅中學高三（17）班

材料中分水，只有三升、五升、八升的無刻度水杯且只有八升的水杯被裝滿，要將水均分為四升，則需借助另兩個杯子反復傾倒方可完成。

從中也可看出社會資源分配的問題。水的均分好比分配的平衡，各杯水間的傾倒好比內部調節機制。黨的十八大報告提出：“既要把蛋糕做大，也要把蛋糕做好”,而分配三杯水的方法正蘊含了“分好蛋糕”的機巧。

《管子·牧民》中有云：“天下不患無財，患無人以分之”。在經濟層面，正如分水的第一步需將大杯中的水倒一點到小杯，物質資源的分配需要先縮小貧富差距、促進經濟平衡發展。通過“先富帶后富、共奔富裕路”，援疆援藏計劃、西部大開發近年來都大有所成，相對發達地區的資金、技術不斷匯入貧困地區。在青藏蜿蜒千里的“通往天堂的路”上輾轉成高亢牧歌，在新疆一望無際的長絨棉基地揮舞著機器的銅頭鐵臂，在云南滇池如火如荼的花海吹拂過馥郁清香，在青海濕地的曳曳葦叢旁化作候鳥的屏障和歸宿……源源不斷的發展能量萬山難阻，所過之處，野蠻生長化為絕世山水，沿途基建化為沿線風刀霜刻的人民臉上久違的笑容。而西部的寶藏也不斷涌入自然資源緊缺的東部，西氣東輸、西電東送為東部帶來更高效的產能和更潔凈的動力，促使東部產業步步走向“高、精、尖”，這是資源的優勢互補，平衡發展的力量。

而如此波瀾壯闊的發展前景，并非朝夕成就，而是“千里之行，始于足下”，否則也只能是美好藍圖。同樣，要具體做到社會的平衡發展，正如均分水必須通過大小杯之間反復傾倒。要做到資源分配平衡、公平最大化和多方受益最大化，必從細處著眼，穩定的內部調節機制必不可少，否則一切只是空中樓閣。在經濟方面，馬克思曾提到過:“按勞分配默認不同等的個人天賦，因而也默認不同等人的工作特權。”但這結合中國企業發展的實踐時，在企業集體協商制度中仍有不足，如企業投入與產出不符、企業收益與勞動報酬增長不同步、經營者灰色收入多等問題，總之，無法兼顧效率與公平。對此，完善按勞分配制度勢在必行。所謂完善調節機制，是需要限制手握權力之人的利益，保障手中無權之人應得的利益，如增加企業經營者收入公開度，改革工資制度，豐富內部分配形式、在國企中探索實行工資加勞動分紅的辦法。更甚者，是調配體制內的人的權力，下放給體制外的人，如企業分配制度改革中發展全員持股制。若要用按勞分配書寫好“公平”二字，保障熊培云先生提到的“體制外弱者”的權益是好墨，需要完善內部調節機制的精湛筆法方可淋漓揮毫。

而在文化層面，內部調節機制在文化資源的分配和解決教育公平的問題中同樣舉足輕重。伏爾泰曾說：“不是事業為了思想，而是思想為了事業。”為貧困地區的人們埋下發展思想的種子，才能讓貧困地區的人民創造自己的事業，為自己造福，更為國家發展添磚加瓦。而內部調節機制在其中的作用，比如通過健全義務教育體系、建設教育事業如春蕾計劃、希望工程，調集全社會的資源創造相對平等的受教育的機會和條件，通過資金融通、人才流動完善貧困地區的教育基礎設施建設和夯實師資基礎。如此種種，才能讓知識的源泉在國家各地充分涌流，使貧困地區的人民用知識創造自己的幸福，用知識建設自己的家園。

因而，在物質建設和文化建設中，沒有內部調節機制，這兩大版塊都是無源之水、無本之木。但調節機制不能只是單純的大杯水對小杯水的補充，而需要在此基礎上實現大杯水與小杯水的雙向補給，能動發展，這才能有細水長流、枝葉拔節。正所謂：“授人以魚，不如授人以漁”，這應用在當下緊迫的扶貧攻堅戰中，就是為貧困地區的發展注入新鮮血液。根據當地區域優勢，運用相對發達地區資金技術的力量幫扶其特色產業，如旅游業、文化產業，通過對口扶貧、精準扶貧引領其創造產值和新的資源，使貧困地區從被動發展轉為能動發展，甚至通過自身發展補充發達地區存在的資源不足。讓資源調配機制“活”起來，才能真正達到資源分配的動態平衡。

分水的智慧，也是資源靈活調配的智慧。它是資源動態協調、自我再造的源動力，也是我們在新時代下面對“平衡發展”的新姿勢。