新時代背景下中國演出對外傳播探究

白洪巖

（中國東方演藝集團有限公司，北京 100027）

1 中國對外演出貿易現狀

近幾年來，我國演出市場總體規模呈現穩定增長的向上發展態勢。根據中國演出協會的年度報告數據顯示，2016年文藝表演團體赴海外演出收入為17.14億元，較2015年提高了4.42%，《紅色娘子軍》、《逐夢天涯》、《絲路花雨》等諸多國產優秀劇目走出國門，獲得了較好的票房和口碑反響。大量優秀經典演出產品輸出國際市場，對我國對外演出貿易的進一步發展起到了巨大的推動作用。

在方式方面，起初中國演出產品多以積極參與各類國際藝術節、戲劇節，充分利用國際性演出平臺，獲得了一定的效果。但是，經過長時間的探索，中國對外演出貿易目前仍舊以雜技、功夫劇和民族舞劇為主的情況沒有得到明顯的改善，根據國家文化部外聯局數據顯示，以雜技為主的民族演藝產品的對外演出創匯額高達80%。并且，演出團體多以國有院團為主，民營院團較少。

習近平書記在中國共產黨第十九次全國人民代表大會工作報告中指出，“推進國際傳播能力建設，講好中國故事，展現真實、立體、全面的中國，提高國家文化軟實力。”國家對于文化對外貿易的支持，使得我國在對外演出以及其他文化貿易等方面都實現了穩定而持續的增長，中央全面深化改革領導小組審議通過《關于進一步加強和改進中華文化走出去工作的指導意見》、文化部印發《文化部“一帶一路”文化發展行動計劃（2016—2020年）》、國家藝術基金也物色對外傳播項目的資金資助等都對于我國對外演出事業具有一定積極的推動作用。但是我國對外演出競爭力仍然較弱。據數據顯示，我國具有國際水平的演出團體對外演出收入平均每場收入到4000美元，并且很難形成巡演的規模。但是早在2006年，美國百老匯經典音樂劇《獅子王》就已經在中國創下演出101場，吸引16萬觀眾，7200萬總票房的收入，巡演票房與口碑俱佳。

2 中國對外演出貿易面臨的阻礙

不可置否，我國對外演出市場處于積極的發展態勢并面臨著巨大的機遇，但同時也存在著極大的挑戰。起初的“香蕉產品”和“動作產品”已經不符合國際市場對于中國演出產品的要求，國際市場需要更加具有中國特色、中國元素的演出產品。

2.1 “文化折扣”阻礙我國演出產品對外出口

中國文化擁有五千多年的深厚底蘊，自中世紀以來，中國文化對于世界就產生了深遠的影響。經過很多年的努力，世界對于中國的理解的確正在不斷加深，但我們仍然強烈地感受到文化影響力不足帶來的文化折扣對于我國演出產品對外傳播的挑戰。近幾年，我國文化事業與文化產業持續蓬勃發展，具有中國符號的優秀的戲劇、舞蹈作品層出不窮，但是介于語言、文化社會背景、價值觀等都因素使得這些優秀的作品在走出國門上遇到了很大的阻礙。文化距離越大，會加大文化貿易過程中理解、控制和預測的難度，從而造成了國外市場對于我國許多演出接受無能的情況。

2.2 演出行業經營管理低效，管理成本過高

自黨的十八大召開以來，新一屆政府努力轉變政府職能，進行深化審批制度改革、減少行政審批事項。2013年6月，文化部正式下發《關于做好取消和下放營業性演出審批項目工作的通知》，其中規定自2013年7月1日起，外國文藝表演團體、個人來華在非歌舞娛樂場所進行營業性演出審批下放省級文化行政部分，不再由文化部直接監管。同時，近幾年演出協會、院校聯盟等如雨后春筍般不斷出現，確實對于我國演出行業經營管理起到了一定積極作用，但是演出行業經營管理低效、成果過高問題依舊存在。在國外票務銷售提成只有5%，加之場租較高，由此導致票價居高不下，國際化的價格優勢很難培育。

2.3 自主創新能力弱，未真正探尋到“走出去”的真正路徑

中國文化演出市場逐漸成熟與龐大，從業人員也逐漸增多，并且已經有了一定數量創新精品的面試，但是仍未形成具有一定觀眾基礎和具有國際影響力的大量經典作品，目前創新空間仍有局限性。不可否認，雜技行業在國外的演出市場已經形成了一定的規模，具有一定的優勢，但是鮮有演出團體可以完整品牌節目拓展國際市場。版權經營意識淡薄，造成利潤十分慘淡，不符合市場的運行規律，很難適應服務貿易的國際規則和發展趨勢。

2.4 政府扶持方式的局限

文化經濟較發達的國家在已經形成了較為完整產業扶持體系，全方位多領域的推動本國演出行業的國際化發展。目前，我國政府對演出產品“走出去”的扶持力度逐步加強，但我國文化演出業國際化的支持平臺仍未建立，該體系應該包括政策規劃、公共服務、金融支持、法律法規以及推廣宣傳等諸多方面。以此，導致政府職能的重疊，難以發揮合力作用，也阻礙了與國際文化演出市場的有效對接。

2.5 國際營銷能力弱

我國演出商在經過多年對于國外市場的探索后，國際營銷能力仍然十分短缺。我國雜技藝術在國外商演已經有20多年的歷程，但是國際營銷網絡始終沒有建立起來。演出商或演出團體只作為演出的提供者，并不主動有意識地參與劇目的推廣工作。而我們可以發現不論是《獅子王》，還是《媽媽咪呀》等一系列優秀的百老匯音樂劇在對外推廣時是十分注重品牌建設的，一個品牌的形成，往往是要耗費十倍于制作的費用，長期對于國際營銷的不重視，阻礙了我國國際演出品牌的形成。

3 新時代中國對外演出貿易的戰略措施

3.1 積極推出優秀的、富有中國特色的藝術作品

習近平總書記在多次講話中提到鑒定文化自信，我國擁有著太多寶貴的藝術財富，作為藝術工作者來說，應該深入挖掘創作優質藝術作品，在國際傳播上真正展現我們泱泱大國的文化內核，那么同時也要非常注意藝術的接受度，縮小文化距離。近年來涌現出很多獲獎作品積極弘揚真善美這一主題，反映了人類共同的情感主題，為走出去奠定了思想價值基礎。例如，廣西南寧劇院制作的《逐夢天涯》這部舞劇，它所傳達的就是中國少數民族的可貴精神，優秀的文化和精神都是為世界所共賞的，這也為該作品走出去奠定了基礎。并且，筆者在搜索資料和數據后發現，國外的觀眾更喜歡看到的是富有中國特色的舞蹈，所以在對外推廣過程中，雖然要進行本土化的改變，但是仍然要保持好劇目本身原汁原味的民族特色。

3.2 發揮重點藝術院團的積極作用

首先，國家重點院團擁有其它各地方小型院團沒有的優勢與資源，擁有眾多優秀著名的編導、演員等，所以要鼓勵促進國有重點院團的領頭帶動作用，保證作品質量。其次，近兩年許多的國有院團多次去到國外演出，并擁有了觀眾群和極好的口碑，例如：中央芭蕾舞團等。我國還需要進一步的努力，提高國有院團的品牌優勢，不僅可以帶著自己的作品到世界各地進行交流演出，還可以積極邀請國外同行來華進行交流、探討。

3.3 政府交流與商演要結合進行

政府的文化交流是我國對外演出貿易很重要的一個部分，政府文化交流是讓國外了解中國特色民族舞蹈文化的一個非常重要，并且有效的方式。觀眾培養是從“了解”開始的，這一點在哪一個國家都適用。通過政府資助和商業運作的方式運行，一方面可以傳播中國文化，擴大中國文化的國際影響力，培育觀眾增加文化接受度；另一方面可以有效開拓國際市場，在過程中深入了解國際市場的運作規律，積極與海外機構建立合作，提高我國演出商商業運作的能力，逐步將“走出去”變為“賣出去”。

3.4 積極運用“本土化”戰略

在文化對外貿易方面，眾多學者都提出“中國故事，國際表述”的概念，這要求我國演藝產品在進行國際傳播創作時要注重“本體話”戰略的運用，有效縮短文化距離，真正的“近距離”與國外觀眾進行對話，讓他們在短短的時間內對于我們所要傳遞的中國文化、中國精神有一定的了解，才會讓我們的演藝產品具有更大的張力和內涵，讓更多的國外觀眾接受和喜愛。

在新時代的歷史方位下，中國對外演出貿易仍任重道遠，如何更好地講述中國故事，傳遞中國精神，推動我國文化事業與文化產業的發展，需要我們每一位文藝工作者的努力。