楊世英
(國防大學政治學院,上海 200438)
美軍特種作戰部隊雖然比重小,人員少,但是由于其實施模塊編組,以及人員自身素質非常好等,其作戰效益確是非常高的。
由于標準高、要求嚴,美軍的特種作戰官兵往往是優中選優,淘汰率極高。例如,美海軍規定,進入“海豹”突擊隊的隊員必須經過基本的水下破壞能力測試評估和培訓(沙灘奔跑、海上泅渡、冷水浸泡、射擊和引爆等),預選的166人中僅35人合格。據美前“海豹”突擊隊員馬特·比紹內特在《艱難一日——擊斃奧薩馬·本·拉登行動親歷記》一書中回憶,他2004年參加了“海豹”突擊隊第六小隊為期9個月的選拔與培訓,首先在亞利桑那州接受近一個月的高空跳傘,而后在近戰訓練結束時人員已由精選的30人淘汰至20人,之后還有地面作戰、通信和指揮等方面的培訓,能留下的人員還要再經指揮官挑選,最后真正能參加任務的“少之又少”。在美軍的常規部隊中雖也不乏精英,但特種作戰部隊可以說是精英中的精英,在整個作戰力量中本來比重就小,經過整個選拔下來,人員就更少。
美軍陸軍特種部隊以12人組成的阿爾法小隊為基本編組模塊,必要時一分為二,海豹突擊隊由14人組成的海豹排為基本編組模塊,必要時分兩個班,作戰時可以拆分再拆分,與常規作戰力量混編聯合,大大提升作戰能力和效益。二戰期間,在敵后作戰的多支非正規部隊不斷發展,因精小靈活易與加拿大軍組合,而發展為美軍最早的一支特種作戰部隊,成立于1942年7月9日,也是美陸軍特種作戰部隊“綠色貝雷帽”的前身。……