土耳其女排：世俗化風向標

freelee

土耳其一直被視為世俗化程度較高的開明伊斯蘭國家。不過自從以“溫和伊斯蘭政黨”面貌示人的正義與發展黨上臺后，土耳其社會的保守程度日益增加。埃爾多安令土耳其宗教力量明顯抬頭，與當初土耳其“國父”凱末爾推行的世俗化改革背道而馳。

同樣是凱末爾改革的遺產，女性在土耳其的社會地位相對于奧斯曼帝國的年代明顯上升。然而正發黨領袖、現任土耳其總統埃爾多安多次發表關于“男女不平等”的言論。

稍顯樂觀的是，土耳其國內主張女性進步的力量，或可與宗教化抗衡一番。其中一個顯示出這股力量的圈子，是土耳其的排球運動圈。

女排崛起

中國的體育迷近年來日漸了解土耳其排球—因為中國女排主攻手朱婷，目前正在土耳其女子排球聯賽打拼。

在當下的中國體壇，最旗幟性的“留洋”人物非朱婷莫屬。她的年薪達到135萬歐元，是全世界工資最高的排球運動員。而她效力的俱樂部，在2017-2018賽季包攬國內聯賽、國內杯賽、洲際杯賽三大錦標，成就非凡。

朱婷效力于土耳其聯賽勁旅瓦基弗銀行。土耳其鼎盛的排球文化，令這個國家成為優秀排球運動員心向往之的殿堂。2016年里約熱內盧奧運會奪金后，朱婷名聲大振。其后，瓦基弗銀行宣布以110萬歐元年薪邀得朱婷加盟，這是彼時國際排壇第二高的年薪。第一高的年薪屬于韓國名將金軟景，工資120萬歐元。后者效力的費內巴赫，同樣是一家土耳其俱樂部。

一年后朱婷續約，工資上升至135萬歐元。與足球、籃球相比，排球運動員的收入呈現“陰盛陽衰”之態。因此，朱婷也正式成為國際排壇“第一身價”。

“陰盛陽衰”局面，正是由于土耳其的“金主”愿意重金投入排球。而金主投入的意愿，又與排球在土耳其女性群體中的基礎有關。

土耳其最受歡迎的運動當數足球，第二大運動則是排球。這個地中海國家為沙灘排球的發展提供了扎實土壤，進而讓排球作為整體項目受到這個國家的歡迎。土耳其境內大小學校均開設排球課，孩子們從小耳濡目染排球文化，成為球迷。

比起足球，排球是更受土耳其姑娘青睞的運動方式。土耳其足球文化充斥著暴力，最典型表現為俱樂部矛盾尖銳，雙方球迷甚至會爆發流血沖突。足球場的觀賽環境亂七八糟，難免令女體育迷望而卻步。排球則顯得文明得多。畢竟排球運動本身沒有肢體接觸，不會太直接地勾起球迷“戰斗”的共情。女體育迷可以更自在地享受觀賽的樂趣。

凱末爾的世俗化改革，令土耳其女性日益勇于表達自我。凱末爾曾經說過：“我們的敵人說土耳其不能被認為是文明的國家，這是言之有理的，因為國家是由男女兩部分人所組成，讓國家的一部分人閉上眼睛，而使另一部分人前進，這能使整個民族進步嗎？前進的道路必須由男女一起踩出來挽臂而行。”

土耳其婦女在宗教、傳統的桎梏被打破后，成為不可忽視的崛起力量。在這一過程中，一些商業觸角敏銳的企業積極以“女性牌”來自我宣傳，其“政治正確”程度不亞于歐美國家。

譬如，土耳其航空官網以專題頁面的形式慶祝2018年國際婦女節，頁面內容包括回顧航空史上優秀女性，盤點以女性命名的地區和紀念優秀女性的博物館。而土耳其通信公司則通過其通信技術，支持著一項名為“賦權女性”的小額貸款計劃，以呈現一種促進女性自主創業的社會公益精神。

排球第二大運動的國內地位，加上土耳其商業圈子對女性市場的重視，最終促成了土耳其女排聯賽的崛起。

銀行后盾

土耳其女排聯賽歷史上最強的俱樂部叫伊薩奇巴希，曾17次贏得聯賽冠軍、8次贏得土耳其杯冠軍。在2010-2017年期間效力于伊薩奇巴希的本土名將德米爾，深受土耳其人民喜愛。她在2012年倫敦奧運會開幕式上擔任土耳其代表團的旗手，在土耳其競逐2020年奧運會主辦權時出任形象大使。

除了伊薩奇巴希，費內巴赫、瓦基弗銀行等都是實力強大的俱樂部。因此，土耳其女排聯賽堪稱“女排版”的英超足球聯賽。眾所周知，英格蘭男子足球國家隊經常在大賽中折戟沉沙，但是英超巨星云集、強隊林立，是全球商業價值最高的職業足球聯賽。土耳其女排在國際賽場的戰績也不算彪炳，然而土超水平近年來獨步歐洲。

從2009-2010賽季歐洲冠軍女排聯賽開始，每年決賽總有土耳其球隊的身影。過去8個賽季中，土耳其球隊共6次稱后歐冠。在同一時間段內，歐冠四強中都有兩個席位屬于土耳其勁旅。

在進入21世紀第二個10年之前，最鼎盛的女排聯賽是意大利聯賽。不過，隨著土耳其球隊積極以高薪招募高手，土耳其聯賽的水平快速提升，直至今天獨步全歐。其間，土耳其銀行業成為重要角色。

2017-2018賽季土耳其女排聯賽，共有三支球隊直接由銀行冠名，包括朱婷所在的瓦基弗銀行，以及安卡拉地區的哈克銀行、伊爾銀行。另外，曾在2014-2016年間冠名贊助歐冠的丹尼斯銀行，正是一家土耳其的私人銀行。

要說銀行業對土耳其女排運動支持力有多強，還要回看瓦基弗銀行。與費內巴赫、加拉塔薩雷、貝西克塔斯三大土耳其知名運動俱樂部不同，土耳其第七大銀行瓦基弗銀行并非跨項目俱樂部，而是把精力全部投入女排。這與瓦基弗銀行本身重視女性市場緊密相關。

瓦基弗銀行推出了多種支持女性創業的貸款業務，包括與歐洲建設與發展銀行合作，投入2500萬歐元到其“女性商務項目”。2017年，超過1200名女士受益于該項目，創立了企業、尋找到辦公場所或獲得貸款。

體育俱樂部成為瓦基弗銀行表現其關注女性情懷的媒介。在2017年的企業年報中，瓦基弗銀行專門突出了一段話：“瓦基弗銀行相信女性的力量。我們支持女排運動30余年，證明只要有足夠的支持，土耳其的女同胞將在歐洲和世界舞臺取得成功?！?/p>

土耳其女排聯賽以及旗下的俱樂部，通過本土資本作為后盾，才得以脫穎而出。某種程度上說，假如土耳其女排聯賽持續保持強盛，足證土耳其國內對女性發展的支持力量不容小覷；反之，假如土耳其女排聯賽的國際戰績開始下滑，則很可能是由于本土企業不再有意愿借助體育開拓女性市場。它們減少了體育營銷的投入，造成聯賽明星流失、水平降低。而本土企業放棄女性市場，則成為埃爾多安保守主義進一步擴大影響的標志。

人氣標桿

從目前跡象來看，最起碼瓦基弗銀行仍在積極投入女排營銷，而朱婷在其中扮演著重要角色。

朱婷加盟之后，瓦基弗銀行在“最成功”這條路走得更遠。2016-2017賽季，瓦基弗銀行共收獲世錦賽、歐冠、土耳其超級杯三座錦標冠軍。2017-2018賽季，瓦基弗銀行更把聯賽冠軍和土耳其杯冠軍悉數收歸囊中。算上衛冕土耳其超級杯，瓦基弗銀行已成就“四冠王”霸業。2018年世錦賽調整賽程，定于12月底舉行，而不是往年的年中。因此，瓦基弗銀行暫未歷史性地達成“五冠王”奇跡。

在瓦基弗銀行所向披靡期間，朱婷發揮著“定海神針”般的作用。第一個留洋賽季，朱婷收獲世錦賽和歐冠“最有價值球員”（MVP）。國際媒體更發明了一個源自“Super”的新單詞“Zhuper”，用以夸贊朱婷無與倫比的表現。第二個賽季，聯賽和杯賽的MVP同樣花落朱婷。自里約奧運會贏得賽事MVP以來，朱婷共收獲6個各項賽事MVP獎項。

連續兩年現象級發揮后，朱婷在土耳其當地也已成為明星。由于朱婷受歡迎，瓦基弗銀行獲得最多的電視轉播場次，以致有本地媒體抱怨“15輪比賽中轉播了12場瓦基弗銀行比賽，加拉塔薩雷只有8場”的“偏心”。

坐擁這樣一位人氣球星，瓦基弗銀行難免連續兩年遭遇挖角。首賽季，另一土耳其勁旅以75萬歐元年薪加30萬美元冠軍獎金的形式力邀朱婷。2017-2018賽季結束后，再有傳俄羅斯俱樂部喀山迪納摩以200萬歐元年薪向朱婷拋出橄欖枝。不過在2018年6月，瓦基弗銀行官方宣布與朱婷續約。雙方未宣布續約金額，外界則猜測朱婷身價又將飆升，達到150萬歐元的水平。連續兩年以破紀錄合同續約朱婷，這表現了瓦基弗銀行繼續投入的決心。

除了朱婷之外，瓦基弗銀行還擁有多名國際好手，比如，里約奧運會的最佳副攻拉西奇（塞爾維亞）、最佳接應斯洛特耶斯（荷蘭），又如2014年世錦賽MVP希爾（美國）。這幾位明星也先后與瓦基弗銀行成功續約。

對于朱婷來說，續約意味著她將于2018年底隨隊征戰紹興世錦賽，爭取史無前例的世錦賽、歐冠、聯賽、杯賽、超級杯的大包攬。若然此舉成功，既是朱婷錦繡履歷中又一筆濃墨重彩，也是土耳其女排運動史上的新里程碑。

創造這樣的成就，或將堅定瓦基弗銀行繼續投入的決心，以此博得女性客戶的關注。而朱婷等優秀球員的競技表現，也有望鼓勵土耳其女性自強不息。在開放與保守兩股勢力的對抗中，女子排球成為了彰顯開放力量的一種媒介。

不過，曾經在女排領域付出巨大人力物力的大企業，未來有可能趨于保守。這使得土耳其的體育迷更希望，今天高度活躍的土耳其女排聯賽，不會因為政治社會局勢的變化盛極而衰。