丁毅
【摘 要】 隨著國(guó)家全面推行河長(zhǎng)制,對(duì)流域水環(huán)境的管理也應(yīng)該相應(yīng)升級(jí),實(shí)行精細(xì)化管理。本文將探述在河長(zhǎng)制時(shí)代如何實(shí)行水環(huán)境精細(xì)化管理。
【關(guān)鍵詞】 河長(zhǎng)制 流域水環(huán)境 精細(xì)化管理 理念 需求
進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),我國(guó)水環(huán)境面臨著嚴(yán)重的危機(jī):許多河道干涸、許多湖泊枯萎;許多江河流域不斷發(fā)生重特大污染?!獮榧訌?qiáng)水資源保護(hù)、水污染防治、水環(huán)境治理與水生態(tài)修復(fù),2016年,中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳決定向全國(guó)推廣2003年浙江長(zhǎng)興治水的成功經(jīng)驗(yàn),向全國(guó)推廣河長(zhǎng)制。2017年元旦,習(xí)近平同志提出力爭(zhēng)在2018年6月前在全國(guó)全面建立河長(zhǎng)制[1]。
隨著河長(zhǎng)制在全國(guó)的建立,水環(huán)境治理也將進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)代。我們認(rèn)為:應(yīng)基于河長(zhǎng)制著力推行流域水環(huán)境精細(xì)化管理。
一、水環(huán)境精細(xì)化管理的理念
1、精細(xì)化管理
傳統(tǒng)的企業(yè)粗放式管理責(zé)、權(quán)、利不分,在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)上找不到具體負(fù)責(zé)人,在管理中不講企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,不注意控制成本,不注意提高管理效率,造成了人力、物力、財(cái)力極大的浪費(fèi)。有鑒于此,1950年代日本企業(yè)提出精細(xì)化管理的理念。——與粗放式管理不同,精細(xì)化管理將企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)分解、細(xì)化,落實(shí)到企業(yè)日常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)上,并將每一個(gè)環(huán)節(jié)的管理責(zé)任明確化、確定化到具體個(gè)人頭上,充分落實(shí)每一位管理者的權(quán)力,并要求每一位管理者都盡職盡責(zé),每天隨時(shí)檢查、發(fā)現(xiàn)、處理、解決自己環(huán)節(jié)上的問(wèn)題[2]?!獙?shí)際上,這就是一種全過(guò)程管理。
相較于粗放式管理,精細(xì)化管理明顯降低了管理成本,提高了管理效率,促進(jìn)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
2、水環(huán)境精細(xì)化管理的理念
我們認(rèn)為:治理水環(huán)境同樣也應(yīng)該引入精細(xì)化管理的理念?!覀円詾椋h(huán)境精細(xì)化管理,必須將國(guó)家2015年《水污染防治行動(dòng)計(jì)劃》的戰(zhàn)略目標(biāo)分解、細(xì)化,落實(shí)到全國(guó)七大重點(diǎn)流域的每一個(gè)控制單元上,并將每一個(gè)控制單元的管理責(zé)任明確化、確定化到具體河長(zhǎng)頭上,明確落實(shí)每一個(gè)河長(zhǎng)的責(zé)任,明確制定每一位河長(zhǎng)可執(zhí)行的管理措施,對(duì)七大重點(diǎn)流域水環(huán)境實(shí)行全流域全流程精細(xì)化管理。為此,必須建立可實(shí)時(shí)精細(xì)化監(jiān)測(cè)的全方位監(jiān)控系統(tǒng)、可終身追責(zé)的精細(xì)化目標(biāo)指標(biāo)體系,并對(duì)河長(zhǎng)制管理效果進(jìn)行精細(xì)化評(píng)價(jià)。
二、水環(huán)境精細(xì)化管理的需求
精細(xì)化管理的核心是細(xì)分、細(xì)分,再細(xì)分。因此,我們也將在水環(huán)境精細(xì)化管理中全面貫徹“細(xì)分”這一原則。
1、細(xì)分管理空間與管理時(shí)間
傳統(tǒng)的水環(huán)境管理是一種粗放式管理,以江河斷面為管理對(duì)象,著重常規(guī)水環(huán)境管理,以月為單位評(píng)價(jià)、考核水體質(zhì)量。——而水環(huán)境精細(xì)化管理,則強(qiáng)調(diào)必須將江河的左右兩岸、上游與下游及江河的具體流段(以附近行政鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位)一一細(xì)分,以天為單位監(jiān)控水環(huán)境,以月為單位考核水體質(zhì)量。不僅要進(jìn)行常規(guī)水環(huán)境管理,而且要強(qiáng)化應(yīng)急水環(huán)境管理:在水污染事件突然發(fā)生時(shí),必須以分鐘、小時(shí)為單位監(jiān)控水環(huán)境與水體質(zhì)量的變化[3];最終實(shí)現(xiàn)對(duì)七大重點(diǎn)流域水環(huán)境全方位實(shí)時(shí)在線精細(xì)化管理。
2、細(xì)分管理指標(biāo)
傳統(tǒng)的水環(huán)境管理制定的是統(tǒng)一性的管理指標(biāo),不注意研究流域附近各個(gè)行政鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體情況(如它們工業(yè)發(fā)展的具體程度),也不考慮季節(jié)、流量的變化,在水環(huán)境管理中搞一刀切,存在著管控過(guò)嚴(yán)(影響地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展)與管控不到位(水質(zhì)持續(xù)惡化)的問(wèn)題。——水環(huán)境精細(xì)化管理,要求以《水污染防治行動(dòng)計(jì)劃》與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)為依據(jù),并結(jié)合七大重點(diǎn)流域氣候、土地及水資源利用、土壤、工業(yè)化程度等具體情況,以每個(gè)行政鄉(xiāng)鎮(zhèn)為控制單位,精細(xì)明確每一段江河、每一個(gè)位置、每一段時(shí)期的水體質(zhì)量管理指標(biāo),并將這些指標(biāo)量化為一個(gè)個(gè)具體數(shù)字,落實(shí)到每一位河長(zhǎng)的頭上,讓他們一河一策、一段一策實(shí)行差異化治理。
3、建立精細(xì)化監(jiān)控系統(tǒng)
為落實(shí)水環(huán)境精細(xì)化管理,必須為七大重點(diǎn)流域打造全方位精細(xì)化監(jiān)控系統(tǒng)。全方位、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)七大重點(diǎn)流域的氣象、水質(zhì)、流量、水文、生態(tài)、社會(huì)、工業(yè)的發(fā)展變化,并實(shí)時(shí)上傳數(shù)據(jù),以利生態(tài)環(huán)境部了解情況,科學(xué)決策。——因此,每一位河長(zhǎng)都必須在自己的控制單元里建立起水質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng),為精細(xì)化管理不斷提供最新數(shù)據(jù)。
三、基于河長(zhǎng)制開(kāi)展水環(huán)境精細(xì)化管理
當(dāng)前,河長(zhǎng)制在推行中存在著很多問(wèn)題:許多行政鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政困難,無(wú)法建立生活污水處理設(shè)施[4];河長(zhǎng)由各地黨政干部兼職,他們的專業(yè)素養(yǎng)又普遍低下,權(quán)力又過(guò)大,許多河長(zhǎng)在水環(huán)境治理中存在著家長(zhǎng)制作風(fēng),有些河長(zhǎng)還愛(ài)靠個(gè)人主觀意志辦事;河長(zhǎng)制的推行還沖亂了環(huán)保局的工作,等等。
因此,基于河長(zhǎng)制開(kāi)展水環(huán)境精細(xì)化管理,生態(tài)環(huán)境部必須加大對(duì)七大流域的水環(huán)境保護(hù)投入,加大對(duì)河長(zhǎng)們的人力、財(cái)力、物力、技術(shù)支持,提高河長(zhǎng)們的專業(yè)素養(yǎng)與信息化素養(yǎng),并積極引導(dǎo)企業(yè)與社會(huì)力量投入水環(huán)境治理。此外,還要盡快建立七大重點(diǎn)流域的精細(xì)化監(jiān)控系統(tǒng),進(jìn)行數(shù)據(jù)融合,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,依靠全國(guó)25萬(wàn)名河長(zhǎng)提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行精細(xì)化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的水環(huán)境管理。
結(jié)束語(yǔ)
當(dāng)前,我國(guó)水環(huán)境治理水平同發(fā)達(dá)國(guó)家相比還存在著巨大的差距,不可能靠河長(zhǎng)制跑步趕上發(fā)達(dá)國(guó)家。——但我們必須基于河長(zhǎng)制推行水環(huán)境精細(xì)化管理,否則河長(zhǎng)治水必將重蹈粗放式管理的覆轍。
【參考文獻(xiàn)】
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