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建設工程施工階段三大控制關系淺析

2018-11-06 10:18:06郭文波
大經貿 2018年9期
關鍵詞:成本控制質量控制

【摘 要】 建設工程三大目標即為成本,進度,質量。這三大控制目標間相互制約,相互影響,形成一個相互關聯的、矛盾對立的統一體。三大控制共同構成項目管理的目標系統,其中一個關系出現了變化,就會引起另外兩個關系的變化。

本文主要研究上三大控制的關系,即成本低,進度快,質量好,實現建設工程中的效益最大化。

【關鍵詞】 建設工程 成本控制 進度控制 質量控制

隨著城市的發展,建設工程項目逐漸增多,三大控制的關系在建設工程施工階段的起著相當重要的作用。每個工程在建設過程中都有著一套標準規范,正是用這些規范去衡量一項工程的好壞,在建設過程中也有著許多的因素,成本、進度、質量決定著這項工程是否符合標準的規范。

1.建設工程施工階段成本控制

1.1成本控制存在的問題

由于施工人員的文化素質和文化水平不高,沒有太多的工作經驗,對設備的研究和使用方法不正確,導致在工程施工時出現嚴重的錯誤,使設備的性能不能完全發揮出來,降低了工作效率浪費大量成本。在施工過程中工人們偷工減料,或出現豆腐渣工程是的,出現了工程返工的現象,使得工程成本大大增加。成本的控制應該是貫徹工程的全方面,全過程,需要各個部門共同參與互相幫助。

1.2成本控制的辦法。為了保障工程成本能夠被充分使用,杜絕超出預先支出的成本和浪費工程成本,使資金在整個工程中能發揮最大效益,我們可以采取以下措施:

(1)加強對工程成本控制的理念,完善工程控制的管理體系。工程成本的控制不單單只是管理成本的問題,上級人員應該有強烈的工程管理意識,管理好有關一切的成本費用問題,提高全體員工對成本控制的意識。建立好健全的管理體系,與員工簽訂好一份合同,讓每一位員工都堅守自己的工作崗位,做到獎罰分明。

(2)提高工人們的文化素質和文化水平。在招收工人們時,對他們進行考查,了解他們的文化素質和文化水平,對設備的使用操作熟悉度和對施工圖紙的認知程度,對于那些還不全面的工人進行定期培訓和教育,以防止在施工過程中增加工程費用的支出,減少工程中費用損失和浪費。

(3)嚴格控制工程中使用的材料費、人工費、機械費。在購買材料時一定要嚴格規定,選擇一些有經驗,知識或者專業的人員進行采購,防止出現一些次品的材料。在材料運輸的過程中也要嚴格把控材料的損壞或者丟失。在招收工人時,與他們談好合理的工時,避免在發工資的時候出現工人罷工情況。在設備方面要合理分配盡量提高設備的利用率,平時要做好設備的維護工作,還要做好設備的存放工作。

2.建設工程施工階段進度控制

2.1進度控制存在的問題。在工程中延誤工期的問題主要為:投資方要求更換圖紙,施工圖紙設計不當或者還沒完成圖紙的設計;工程施工時占用的場地條件不滿足當時的施工需要;勘察部門是勘查,地質時沒有勘察清楚,出現了一些地質問題;在施工過程中出現了停水停電或者材料運輸受阻等問題。

2.2進度控制的辦法。在管理方面可以實施工程網絡計劃的方法以利于進度控制的科學化,在承包模式上選擇一些與工程施工的組織管理有直接關系的,能夠對工程實施監管和組織控制的,為以后工程出現問題能第一時間進行調整。在資金方面要編制一套合理的資金分配方案,能夠及時提供合適工程任意階段所需資金的要求。在技術方面,當工程進度減慢時,能從施工技術方面進行技術分析,找出技術不足的原因。

3.建設工程施工階段質量控制

3.1質量控制存在的問題

(1)人的問題。一些管理人員的文化水平和素質水平比較低下,導致他們的管理能力不高,主要是借助平時積累的經驗去管理下面的工作人員,沒有按照科學的方法嚴謹的態度去實施管理。在施工階段的工人們文化水平,或者學歷不高,接受過專業訓練的人員也比較少,在新技術面前接受能力和領悟能力不高,在操作機器方面缺乏經驗。

(2)施工材料的問題。施工過程中所購買的材料不符合工程建設所需的質量要求。在購買材料的時候沒有進行嚴格的把關。出現了大量殘次品從而直接影響了這項工程的工程質量。比如說混泥土強度不合格,鋼筋的極限強度達不到標準要求等等。

(3)施工機械的問題。在施工過程中,一些設備的使用效率不高,甚至有時候用人工操作代替機械操作。使得一些測量達不到標準的要求。還有的是在平時的維護和存放的方面,沒有安排專業的人員去定期做維修和保養工作,使得機械設備使用壽命減少。在存放的過程中,沒有做到一些保護措施等等。

3.2質量控制的辦法。要加強建筑施工質量保障體系,對建筑施工質量管理相關法律法規進行完善。提高建筑施工質量控制在整個工程中的地位。要對原材料的購買要進行嚴格的監控和把關,全面落實對工程建筑施工階段的監管工作。除此之外,還需要引進新型施工技術、施工材料,從而不斷提升我國建筑施工水平,加強建筑施工質量控制力度。

結 論

任何建設工程項目總是滿足人們和社會的功能需求和質量標準,并且都是在一定的成本額度上實現的。同時,任何建設項目的功能使用價值的實現,都受到時間的限制,都有著明確的進度要求。不能說只注重質量,而提高成本和加快進度。但是也不能一味的追求進度,而不注重質量和提高成本。當然了成本也是一個重要的因素,不能說只投入少量的成本,卻想建造出質量好,工期快的工程。所以我們要讓三大關系達到一種最佳的狀態,一個最好的平衡點,只有全面發展這三大關系,才能在施工階段建設出一個完美的工程。

【參考文獻】

[1] 周士杰. 施工階段成本控制[J]. 黑龍江交通科技, 2009, 32(6):161-162.

[2] 任永杰. 目前建筑工程施工進度管理存在的問題及對策[J]. 城市建設理論研究:電子版, 2012(5).

[3] 顧仲稷.建筑工程質量管理的問題及對策研究[J].門窗,2016(11).

作者簡介:郭文波(1976—),女,漢族,黑龍江省肇東市人,碩士,單位:廣州華立科技職業學院,研究方向:建筑與土木工程。

基金項目:院級科技研究項目《嶺南傳統鄉土住宅的建筑學探索-以某荒廢村落為例》;項目編號:HLZ121805。

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