淺談化工企業內控管理及財務風險防范

葉長青

【摘 要】 近年來，我國化工企業發展水平得到空前提升，使得人們對化工企業內部管理的要求越來越高。加上化工企業在長時間發展過程中會受到一系列財務風險的影響，加大化工企業在處理各項財務工作時出現問題的可能。基于此，就應對化工企業內控管理和財務風險進行深入分析，并根據分析結果指定合理的內控管理和財務風險防范措施，確保化工企業財務管理能夠滿足當前我國社會經濟發展要求。

【關鍵詞】 化工企業 內控管理 財務風險 防范

引 言

為保證化工企業財務管理順利開展，就應結合化工企業現有發展形勢開展內控管理和財務風險防范工作，降低外在因素對化工企業內控管理和財務風險產生的影響，使得化工企業財務管理工作實施質量有所提升。此外，在化工企業開展內控管理和財務風險還需要考慮企業現有經濟狀況，借以保證所制定的財務風險防范措施符合化工企業現有發展需求。

1化工企業內控管理及財務風險防范問題

1.1內控管理環境不合理

就目前來看，化工企業在開展內控管理和財務風險防范時還存在一些問題，如果不能對這一現狀優化改善，必然導致化工企業綜合發展水平下降，對于我國社會經濟發展也有很大的影響。而且化工企業在開展內控管理工作時，缺乏合理的管理環境，有關部門制定的內控管理制度不夠合理。在多方面財務風險的影響下，化工企業財務管理水平下降，各項財務收支項目不夠明晰，種種因素直接影響化工企業整體經濟實力。

1.2對財務風險控制力度薄弱

有與化工企業在發展過程中會受到社會經濟體制、企業本身和財務管理模式多方面外在因素的干擾，無形中加大化工企業開展財務管理時出現問題的可能。基于此，就應對企業財務風險實施有效控制，從而避免外在因素對化工企業財務管理產生的影響。由于化工企業管理人員的側重點集中在提升企業經濟發展水平上，對于化工企業財務風險控制不夠重視，長此以往必然導致企業財務風險控制力度薄弱，難以捕捉化工企業財務風險，影響化工企業財務風險防范效果。

1.3化工企業內部管理控制活動失效

對于化工企業內部管理來說，其與企業財務經濟水平之間存在緊密的聯系，為此，在開展化工企業內部管理時，必須結合化工企業發展需求規劃合理的控制活動，在提高化工企業內部內控力度的同時，有效規避化工企業在發展過程中產生財務風險，從而提升化工企業財務管理水平。但是當前我國各個化工企業中各階層工作人員之間合作效果不弱，不能有效解決化工企業內部管理控制問題，化工企業財務風險層出不窮，直接影響化工企業經濟權益。

2化工企業內控管理以及財務風險防范措施

2.1構建良好的內控管理環境

在化工企業實施內控管理工作之前，應對社會上化工企業地位層次等方面實施有效分析，同時結合化工企業財務管理過程中常見風險構建內控管理環境，并要求相關人員能夠在特定的環境當中開展內控管理工作，儀器實現化工企業內控管理水平提升的目標。與此同時，還應要求化工企業財務會計人員分析內控管理與財務風險防范之間的關系，據此建立完善的內控管理制度和風險防范措施。強化化工企業綜合監督效果，使得化工企業內控管理和財務風險防范中出現的問題能夠得到有效解決。由于化工企業在不同發展時期對內控管理和財務風險防范的要求大相徑庭，這就需要保證相關人員開展內控管理和財務風險防范的靈活性，適時調整現有工作模式。縮小內控管理與財務風險防范之間的差距，同時調度工作人員參與化工企業內控管理與財務風險防范的主動性，從本源上避免這兩項工作在實施過程中出現問題。

2.2強化化工企業財務風險控制力度

由于化工企業在長時間發展過程中或多或少會出現一系列突發情況，造成企業財務管理出現風險，對于企業內控管理和財務管理效果有著無法忽視的影響。為此，必須加強化工企業對財務風險的控制力度，只有這樣才能保證化工企業財務管理與內控管理順利開展。為提升企業財務風險控制力度，首先應對化工企業發展中各項財務風險實施有效分析，同時加強各項財務會計信息審核力度，及時解決化工企業財務管理中產生的問題，將企業財務管理出現風險的幾率降到最低。之后預估企業發展或者改造中可能產生的資金風險，并按照化工企業發展需求建立完善可靠的財務資金預審制度，在企業開展經濟往來項目之前，預測各項經濟活動實施過程中資金消耗量。著重于化工企業資金管理。規避化工企業資金風險，借以企業內控管理水平提升奠定堅實基礎。

2.3對企業內部管理展開有效控制

在化工企業開展內部管理工作時，應遵循職務分離的原則，要求各階層管理人員能夠做好自身分內的工作，避免化工企業內部財務工作出現相互紊亂的現象。在對化工企業內部管理展開有效控制時，還需要在其中引入預算管理模式，細致分析化工企業內控管理與財務管理之間的關聯性和差異，適當的調整各項管理方法，優化化工企業內部管理控制模式。對于較為復雜的財務經濟項目來說，應要求化工企業各部門在相互協調的狀態下開展內部管理和財務管理，落實兩項管理相互控制和相互監督的目標。同時要求管理人員依照化工企業各項發展要求簽訂責任書，約束其中資金收支項目，從而彰顯化工企業內控管理與財務風險防范的嚴謹性。

結 語

綜上所述，了解到當前我國各個化工企業在開展內控管理時還存在一些問題，而且企業財務管理還會受到各方面風險因素的干擾，造成化工企業財務管理錯洞百出，對于化工企業經濟效益也有很大的影響。針對于此，就需要制定合理措施改善化工企業內控管理，并對企業財務風險實施有效防范，強化化工企業財務管理水平，以為提升化工企業經濟發展水平提供有效參考依據。

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