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淺析新時期我國建筑工程管理的現狀以及創新發展

2018-10-24 01:57:20任晨
居業 2018年3期
關鍵詞:建筑工程管理新時期

任晨

[摘要]隨著城市化建設的進程逐步推進,我國建筑行業的發展也進入一個新的階段。但是我國當前建筑工程管理中還存在較多的問題,文章首先對建筑工程管理的現狀進行分析,并探究在新時期背景下,我國建筑工程管理創新發展的具體實現措施,希望能夠為我國建筑工程管理水平的提升提供一定的參考。

[關鍵詞]建筑工程管理;新時期;創新發展對策

文章編號:2095 - 4085( 2018) 03 - 0147 - 02

1 新時期背景下我國建筑工程管理的現狀分析

1.1 實施建筑工程管理的作用

社會經濟水平的快速提升,大眾對建筑的要求也在逐步提升。在這種情況下,對建筑企業的發展帶來了極大的挑戰,這就要求建筑企業必須重視技術創新,并重視企業的建筑工程管理工作,加強自身工程項目管理模式的優化與改革。但是當前我國大多數建筑企業仍然采用非常傳統的工程管理手段,難以滿足社會發展的需求,利用現代化的工程管理手段,能夠提升建筑工程企業的市場競爭力水平,從而使企業獲得更大的經濟效益,促進建筑企業的快速發展。在新時期背景下,這是建筑工程未來發展的必然趨勢,只有加強對建筑工程的管理,才能夠保證企業的健康穩定發展。

1.2 建筑工程管理的現狀分析

(1)缺乏先進的建筑工程管理技術手段。為了更好地滿足新時期大眾對建筑的要求,企業必須采取高效的建筑工程管理方法和管理模式,從而提升企業工程管理的水平。企業應該在不斷的工程管理實踐中逐步創新和優化當前的工程管理模式和方法,尋求符合社會發展的工程管理模式。但是當前大多數建筑企業的管理人員都缺乏對工程管理的認知,而且所采用的技術手段相對落后。另外,大多數的管理人員更重視對建筑工程施工期限的控制,缺乏綠色施工和安全生產的意識和觀念。目前,我國對施工過程中的安全防范措施還比較欠缺,對事故的控制還缺少有效的手段,這都是建筑工程項目管理過程中的問題。當前我國的建筑工程項目都是由分包商承擔,或者是和一些小型的建筑企業合作,從而將建筑工程項目外包。但是在實際的施工過程中,由于不同企業的管理理念和管理層次存在差別,導致施工現場的協調性和統一性難以得到保障,從而導致工程管理的效果受到影響。

(2)缺乏有效的管理制度和管理體系。有效的管理體系和管理制度是建筑工程管理工作順利開展的保障,但是當前的建筑企業并不能在施工過程中嚴格遵守相應的管理制度,而且大多數建筑企業的管理制度中存在較大的問題,難以為管理人員的工作提供非常系統全面的指導。另外,在實際的工程管理中,工作職責和工作目標不明確導致問題出現時,大家相互推諉責任,導致管理工作出現混亂。

2 在新時期背景下建筑企業工程管理創新發展的具體實現措施

2.1 加快對建筑工程管理體制的優化與完善

這是提升建筑工程管理水平的必要保障。在實際的建筑工程管理中,建筑企業必須順應時代和社會發展的需求,加快對管理理念和管理制度的完善與創新。建筑企業的首要任務就是應該改變當前的管理體系,全面落實相關的管理制度,從而提高建筑工程管理的質量。現階段,我國建筑企業的規模在逐步的擴大,這也就意味著施工的難度在提升,對企業的工程管理也有更高的要求,所以企業必須加強對管理責任制的落實,明確每一個人的職責。另外,加強對員工的考核,嚴格落實績效考核制度,全面提升員工工作的積極性,還應該按照工程實際的施工狀況采取合適的管理制度和管理模式,從而保障建筑工程管理的質量。

2.2 充分利用先進的技術手段

信息技術水平的快速提升,各大行業領域內對信息技術手段的運用也越來越普遍,極大的提升了人們工作和學習的效率。另外,信息技術快速普及也對人們的生活方式和工作方式產生極大的影響。所以在建筑工程管理中也應該加強對信息技術手段的應用,提升建筑工程管理的質量和水平。在新時期背景下,人們在管理過程中運用現代化的信息技術手段,必須從工程的實際施工狀況出發,例如當前使用最普遍的BIM技術,這是一項需要以工程的實際施工狀況為基礎的項目模型,通過施工管理過程的模擬,從而更好地預測施工過程中可能出現的各類問題和風險,并提前采取措施實施有效的控制和管理,全面提升建筑企業的建筑工程管理水平。

3 加強對建筑工程管理人員的培訓與考核

人力資源對建筑工程管理的質量也有極大的影響。因此建筑企業必須重視對管理人才的培養與引進,才能夠從各個方面提升建筑工程管理的水平。這就要求建筑企業能夠對當前項目管理人員進行專業化的培訓和考核,從而提升管理人員的專業能力。另外,管理人員的配備方面,應該充分考慮到工作人員的綜合能力,包括工程項目的成本管理和施工項目的質量和工期控制,全面提升管理人員對安全施工的認知,對企業長遠的穩定發展具有非常重要的意義。

4 結語

在新時期,建筑企業必須充分認識到建筑工程管理的重要性,積極找出建筑工程管理中的阻礙因素,并探究有關解決措施。文章基于建筑工程現狀的分析,提出有關建筑工程管理創新發展的措施,希望能夠為我國建筑工程管理提供一定的參考。

參考文獻:

[1]李晨陽.影響建筑工程管理的主要因素及對策分析[J].建筑知識,2017,(02).

[2]焦麗麗,陶方紅,基于BIM技術提高建筑工程管理效率的有效途徑探索[J].昆明冶金高等專科學校學報,2016,32(03):49 -53.

[3]袁沛光,提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].企業技術開發,2016,35(08):170,172.

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