淺談建筑施工現場管理

陳實

[摘要]建筑施工是一項嚴格的專業系統工程，要保證建筑施工的安全有效進行就必須要結合實際，采用科學有效的施工管理措施進行管理。本文針對我國目前建筑施工企業項目的現狀，從建筑施工的質量監控、安全管理和人員管理幾個方面出發，論述了如何才能夠加強施工現場的管理，并提出了相應的建議。

[關鍵詞]建筑施工；現場；管理 文章編號：2095-4085（2018）04-0149-02

隨著社會主義市場經濟體制的逐漸完善，我們國家的建筑工程領域也在逐漸完善自身的項目管理，完善好建筑施工現場管理是建筑行業的在施工過程當中的有力保障，也是保證建筑施工企業生產經營活動的基礎，是整個建筑施工企業最活躍的因素。尤其是對于道路建設企業來說施工現場管理是否到位，直接決定該企業的整體管理水平。因此，要整體提升建筑施工項目的綜合效益，優化施工現場的管理辦法就顯得尤為重要。建筑施工項目的有效管理可以從一定程度上促進建筑企業的整體管理水平，從而確保企業的經營效益。建筑行業本身不同于其他行業的是作業的安全性，施工項目管理的主體是人，在我國人身安全利益得到保障，才能夠讓施工人員充分發揮自己的積極性，提高工作效率，所以作為施工企業一定要狠抓現場管理，做好質量監控和人員安全管理。施工現場的管理工作要求比較嚴格，綜合性也比較強，只有加強施工現場的管理，才能夠確保建筑施工目標的實現。

1 建筑施工的質量監控

隨著科技的不斷進步，各個領域在科技發展的道路上都有著自身獨特的因素，那么對于建筑工程尤其是道路建設工程，涉及到的施工工序比較復雜，為了施工的安全效率施工過程中各項指標都要做到精準，所以這就要求施工人員必須掌握專業的技術，及時檢修建筑設備的安全性和準確性。各工種交叉作業，在具體的施工工藝上作好技術準備，這要求施工管理人員務必作好技術準備。在建筑施工中建筑材料的使用要特別重視，因為材料的使用關系著整個工程的質量，以及后期的安全，在施工的各分項工程都要控制好材料的使用，避免造成材料浪費或者材料供給不足的現象。材料的使用和供應必須要有專門的記錄入員做好統計，嚴格管理材料的使用和輸出。

2 建筑施工的安全控制

在建筑行業講究的是安全效益，也就是所謂的安全是效益之根本，安全是項目施工的前提。建筑施工企業的安全管理是否到位直接關系著企業的生存和發展，尤其是道路建設，施工的安全系數比較低，所以要充分保障施工人員的安全，施工作業人員的自身安全得到保障才能使工作人員得以安心，才能提高工作積極性，從而提升整個施工的質量。

2.1 建筑施工企業要做好安全檢查工作

作為建筑施工企業，要保障工程質量和效率，就要把人員的安全工作做到位，建筑施工企業要做好規劃，定時檢查施工設備，及時發現問題及時檢修，以保障施工時的安全性。安全工作不僅是對內人員安全的保障，更是對外安全的保障，要保障建筑施工材料的質量，使用安全的建筑材料來保障整個施工質量的安全。安全不僅關系到一個城市的整體形象，還關系到施工企業的利益和發展前途，更關系到每個工人的生命安危。

2.2 相關部門要建立健全安全管理制度

負責建筑施工的項目部門要在施工作業中及時發現問題，并提出合理有效的安全制度進行管理，建立健全安全管理機構，制定安全管理制度，完善安全崗位職責，在日常管理中要加強對施工人員安全意識的培養，定期展開安全演習，施工人員要嚴格服從安全管理制度，建立項目部質量管理制度及質量獎罰制度，對那些不嚴格要求的施工行為進行處罰，形成人人講安全、重視安全的良好氛圍。

3 現場施工管理的人員管理

社會任何生產活動的主體都是人，作為建筑施工企業的管理人員要做到多方面管理才能夠提高建筑企業自身的整體效益。建筑施工工程項目，有著很嚴格的工藝要求和技術水準，由于在施工過程中使用的材料眾多，施工的工種也很多，這就要求建筑施工人員要合理分配各項工作。建筑企業要打造一批素質較高的施工隊伍，對提高工程質量有著重要的影響。一項建筑工程有著不同的工種，那么各種工種也都有著嚴格的工藝標準。在施工現場管理中，施工人員不僅要有專業的職業技能還要具備很高的思想道德素質，作為建筑施工的管理人員更是要有一套合理的管理規劃方案。管理人員在建筑施工企業中的作用是很直接的，管理的到位與否直接影響到整個工程的質量以及人員工作的積極性。所以建筑施工管理人員要做到時刻保持頭腦清醒，避免做出錯誤決定和指揮。與此同時，企業還要加強現場施工人員的專業技能培訓，提高施工人員的技術素質，不斷學習新知識，新技術，提升自身的素質和能力。

4 結語

建筑工程現場施工管理是一項十分重大的工作，高效的管理不僅可以提高現場施工人員的積極性，還能提升工程建設質量，科技的不斷發展也在要求建筑工程企業不斷學習新技能，只有這樣才能有效降低建筑工程的施工成本，提高建筑工藝。標準規范的施工現場管理才能保證現代化的施工要求，才有利于我們建筑工程建設的健康發展。

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