方立坤
[摘要]隨著時代的不斷變化以及經濟的迅速發展,我國的建筑業也得到了迅猛發展,同時也在努力發展的同時不斷汲取經濟發達國家的成熟經驗。隨著我國建筑業的不斷發展,工程質量工作的內容也不再停留在僅僅執行國家標準規范的層面上,而是通過不斷革新工程管理理念、創新管理模式、引進管理技術等途徑,進一步提高我國建筑工程管理工作的整體成效,并且取得了很好的效果。掌握扎實的工程技術理論知識,更好的處理更深層次的工程質量技術問題,做好管理和服務工作,將我國建筑工程產品生產質量提升至一個更高的水平,從而促進建筑業與國際接軌,確保我國建筑企業在國際建筑市場中具有足夠的競爭力。
[關鍵詞]建筑工程管理;施工質量控制;有效策略
文章編號:2095 - 4085( 2018) 02 - 0148 - 02
隨著社會的不斷發展與變化,我國建筑行業的發展也呈現出了非常迅猛的態勢,國家對于建筑工程管理以及施工質量控制也非常重視,當前我國建筑行業發展雖然形勢很好,但是也仍然存在著一定的問題,目前我國建筑工程管理以及施工質量控制控制的現狀仍然值得我們思考。
1 建筑工程管理及施工質量控制存在的問題
1.1 工程管理力面
在當今社會發展中,在實際的建筑工程管理體制中,施工單位常用的是分包手法,這種分包手法在施工過程中,非常容易在工程管理步驟上呈現遺漏的現象,同時就造成了管理協調難度增大,復雜性也加大,難以將各方的作業范圍、職責進行明確。除此之外,在具體的工程項目展開施工作業時,部分管理者以及施工作業人員都難以嚴格根據對應的準則、規章、操作流程來進行施工操作,通常會流于形式,缺乏科學的建筑工程管理模式,在工程的協調管理方面帶來了較大的不便性。
1.2 質量監督體制方面
在控制建筑工程的施工質量、管理等問題上,有著非常關鍵的一步,就是對于建筑工程的質量監督機制,有關的質量監督起著非常關鍵的正面效果,可以進一步保證建筑工程的順利進行。但是因為在執行質量監督體制方面還存在一定的不足,會致使建筑工程項目施工過程中發生權責不明的情況,極易產生無人監管施工質量等現象。致使偷工減料的情況層出不窮,有關質量監管部門的工作也只能流于形式,導致施工質量不能令人滿意。
1.3 建筑工程管理制度不完善
雖然我國建筑工程行業取得了非常迅速的發展,但是建筑工程管理制度仍然很不完善。我國許多建筑工程的施工現場隨意性比較大,其施工安全防護隨意性較大,不能很好的執行國家有關安全管理要求和標準,甚至會影響到建筑工程的質量,目前我國安全管理制度不完善主要表現在現場施工安全管理并沒有清晰的責任到人、安全施工管理防護作不到位、建筑工程施工安全設備老化、落后等,這都是我國建筑工程管理制度不完善的具體表現,也是需要急需進行改變的地方。
2 提高建筑工程管理與施工質量的有效策略
2.1 提高建筑施工安全和質量管理人員素質
在我國的建筑施工管理過程中,想要有效提高建筑工程管理以及施工質量,首先需要做到的就是提高建筑施工安全和質量管理人員的素質。建筑施工行業中員工作為施工企業的核心,在其中發揮了十分重要的作用。所以要充分重視建筑工地施工及質量管理人員的素質提升,只有提升管理人員的索質和專業化水平,才能實現建筑業飛速發展,提高對建筑施工安全和質量管理人員素質的要求,才能更好地提高建筑工程管理與施工質量管理水平。
2.2 保證工程施工所需材料的質量
在建筑施工過程中,材料的選購是開工之前應當準備的,并且所購人材料的質量對于項目施工整體的安全和質量都有著非常直接的影響。所以在購人材料的過程中,必須要嚴把材料關,確保材料的質量達到設計圖紙及國家要求的標準。同時企業應建立合格供應商名錄,慎重進行具體的采購計劃,并安排經驗相對豐富的采購人員進行采購,杜絕偽劣材料進入施工現場,為提升工程質量奠下堅實基礎。
2.3 構建合理的監督管理機制
想要提高建筑工程管理以及施工質量,就需要構建更合理的監督管理機制。監督機制是建筑施工過程中必不可少的關鍵一步,只有構建了合理的監督機制以及管理機制,才能夠促進施工作業人員更好地完成工程施工工作。施工單位一方面要樹立和完善工程質量領導責任制,另一方面要強化工程質量的監督工作,并且還要加強施工過程中的監督問責機制,對施工的各個環節依照有關法律法規、技術規范及圖紙規定的要求進行全過程監督與檢驗。通過建立更加合理的監督管理機制,來促進建筑工程管理以及施工質量的提高。
2.4 規范管理建筑施工安全和質量作業現場
在建筑施工過程當中要規范管理,建筑施工安全和質量作業現場,合理安排施工現場的作業場地。建筑施工的工作現場作為資料、人力、物力、信息的集散地,在整個施工過程中發揮了十分主要的作用。所以要加強對建筑施工安全和質量工作現場的管理,這樣不僅可以提高施工效率,還可以保證現場施工安全。因此規范工作現場管理是非常必要的。
3 結語
隨著經濟社會的發展變化,我國的建筑行業得到了非常迅猛的發展,但是在這些良好情況的背后,也仍然存在一定問題,通過制定合理有效的策略,努力改變我國建筑行業的不足之處,提高建筑工程管理以及施工質量水平,促進我國建筑行業的可持續發展。
參考文獻:
[1]袁沛光,提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].企業技術開發,2016,(03):16.
[2]陳明,國樂,提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].現代工業經濟和信息化,2014,(07):01.