王璐璐
摘 要 近年來,在部、省兩級農業部門的關懷及指導下,錦州農業信息化水平實現了飛速的發展,農業信息化服務內容及服務能力均由過去的單一性成長為多點開花,并逐漸形成系統化的發展格局。
關鍵詞 互聯網+;農業;網絡
1 “互聯網+農業”建設情況
“互聯網+農業服務”是推進農業現代化的“加速器”,一年來,以“互聯網+”為抓手,以建“三個一”為主攻,即:構建一張網絡,連建一條熱線,組建一個隊伍,加快了現代農業發展步伐。
1.1 構建起農業服務網絡,實施信息進村工程
率先啟動實施“信息進村入戶工程”,按照整縣推進的方法,在村屯依托小超市建立益農信息社,主要提供三大類服務:一是政策技術咨詢等公益服務;二是小額取現、轉賬、水電氣繳費、互聯網金融、訂購票務等便民服務;三是農產品電子商務、農村物流代辦等交易服務;四是圍繞農民生產生活開展各類培訓,提供信息技術和信息產品的體驗環境。
目前,4個縣市覆蓋率達73%,力爭全覆蓋。現在,已經形成一個以政府為主導,由網絡運營商、專業經營企業支持,由各級農業部門組織開展服務的活動體系。
1.2 連建一條金農熱線,搭起12316服務平臺
12316金農熱線,成功架通了農民與政府、農民與專家、農民與市場之間交流互動的橋梁。根據農民和企業的需求,在服務平臺上配置固定聯絡員,推出了5種服務方式:一是專家在線對話,對農民提出的咨詢,當即做出回答。二是網上留言。農民提出的的訴求,通過網上留言的形式做出回答。三是網上演示。對于農民提出需要技術操作,專家網上操作演示。四是網上交流。通過設立專題信息欄目的形式,為農民提供內外交流。五是網上信息反饋。在網上設立了服務效果反饋專欄,傾聽農民對服務效果的反饋。
1.3組建一支隊伍,提高服務“三農”水平
從提高“互聯網+農業服務”的效能出發,實現了兩個強化:一是強化了信息服務機構。在市、縣、鄉三級分別組建起了“三農”信息的專業服務機構,解決了信息服務機構殘缺和弱化的問題。在市級集中組建起一個專業工作人員的新型信息服務中心,改善了設施,增加了裝備。二是強化了服務隊伍。在全市組織起了一個多層面、多領域、多身份的網上信息服務隊伍。開展了使用平臺的宣傳活動,宣傳資料印發20多萬份。
2 “互聯網+農業服務”取得的成績
在全國“互聯網+現代農業”工作會議上,我市12316金農熱線和兩家益農信息社作為國家級示范點,進行了遠程監控客戶端展示。
“互聯網+農業服務”這個平臺的搭建和各項服務工作的開展,帶來了“兩個改變”、“三個好”。
兩個改變:
第一,改變農民生產方式。一是農民由跟風種地變為跟著信息種地。二是農民由農貿市場上購銷變為網上購銷。三是農民由四處“求醫問藥”變為網上解難。
第二,改變農民生活方式。實現了足不出村就能辦事,辦事方便了,視野寬闊了。
三個好:
第一,種得更好。我市設施農業近百萬畝,發展水平位居全省前列。今年又加快建設一批“農業物聯網示范基地”,形成“集成應用、示范推廣、服務帶動”效應。溫室大棚通過物聯網實時監測,應用大數據進行分析和預測,實現精準控水、控肥、控溫,降低成本,提高產量。
第二,賣得更好。農村電商作為一種新興業態,促進了傳統產業轉型升級。農村一大批糧食、蔬菜、水果、鮮蛋等農產品從網上賣,拓寬了銷售渠道,提升了農產品價值,活躍了地區經濟。
第三,服務更好。在農業領域,農產品價格波動大,市場風險高,必須大力提高農業公益性服務水平。搜集和傳遞信息的觸角已延伸到“三農”的各個角落。
3 “互聯網+農業服務”工作面臨的難題
目前“互聯網+農業服務”處于一個起步建設階段,發展面臨一些難題:
3.1 長遠規劃問題。“互聯網+農業服務”需要一個頂層設計、政策引導。目前還僅是“盆景”層次,離大面積的普及,形成“風景”還有很大的差距。
3.2 互聯網普及問題。農村人互聯網的利用率和使用率較低,最新數據顯示:有71.9%的農村人“不知道怎么使用電腦”,有33.7%的人“沒有電腦可用”,22.1%的人對電腦“不感興趣”,由此可知,農村互聯網的普及還任重道遠。
3.3 基礎設施建設問題。互聯網出現后,傳統的趕集方式逐漸變為“網上趕集”,傳統的“車馬配送”正在轉變為現代物流配送。農村的網絡建設、基礎設施建設、物流配送等急需加強。
3.4 可持續發展問題。信息進村入戶是件大好事,通過政府“搭臺”,服務商提供“原材料”,運營商“做菜”給農民,讓農民不花錢或少花錢就能得到實惠。但如何保障益農信息社盈利點,如何讓“益農信息社”實現經濟上的可持續,是值得深思的問題。
3.5 部門合力問題。“互聯網+農業服務”涉及供銷社、金融、電信等多個部門,需工作合力。
4 采取措施
針對存在的難題,要抓好以下幾方面:
4.1 改思維。一是各級政府要明確責任,提高認識,在提升互聯網思維的基礎上,才能讓政策措施跟進。二是鼓勵經營主體、職業農民樹立互聯網思維。
4.2 夯基礎。堅持“整合資源、聯盟推進、政府主導、企業運營”的總體思路,以公益服務為基礎,以合作共贏為前提,力爭網絡運營商、網上經營企業等多方投入,做好網絡服務平臺的軟硬件建設。
4.3 增服務。一是增加服務項目,按“三農”需求設置服務內容,確定服務方式,力爭做到農民有求必應。二是增加服務力量。除組織農業部門的各方面專家參與服務活動外,聘請大專院校、科研院所和社會其它部門的專家參加網絡平臺服務活動,最大限度滿足農民的需求。三是擴大信息傳遞量。通過擴大信息員隊伍,開辟信息傳遞渠道,實現“三農”信息全覆蓋。
4.4 提素質。我市做為省新型職業農民培育整體推進的三個示范市,率先開展了“一線在上、一線在下”的培育模式,效果很好。今后要總結經驗,加大力度,開展好農民培訓,讓農民愿用、會用、能用,提高服務平臺的利用率。
4.5 調結構。調結構是做好“互聯網+農業服務”的基礎,要不斷優化種養結構、產品結構、區域結構,提高農產品的市場競爭力。
4.6 壯產業。培養農產品深加工龍頭企業,延長糧油、果蔬、畜禽、現代種業等產業鏈條。加快農產品現代流通體系建設。大力發展農產品電子商務。
“互聯網+農業服務”是一項龐大的系統工程,深感責任重大、壓力巨大。但我們戮力同心,真抓實干,盡早實現我市農業現代化,用實際行動向農民交一份滿意答卷。