建筑工程造價的影響因素與降低工程造價的對策

吳云峰 冷鵬飛

摘要：現階段，建筑行業處于高速發展的趨勢，絕大部分的建筑施工企業也逐漸重視建筑工程造價管理工作。通過對多方面的影響因素進行綜合性分析，制定科學合理有效地方法開展建筑工程造價控制管理工作。不僅能夠促進我國建筑行業向著標準化、規范化的方向前進，還能夠通過有效控制建筑工程造價，實現企業的利益最大化，避免不必要的資源浪費。對業主方而言，有效把控成本實現合理工程造價，對于施工方而言，不斷優化國家各項資源，提升企業自身的核心競爭力。

關鍵詞：建筑工程造價；影響因素；降低造價措施

1建筑工程造價簡介

建筑工程造價主要指在對該建筑工程項目建設整個過程中產生的各方面費用總和。一般情況下主要包括以下幾部分費用，比如常見的人、機、材等產生的費用，還包括施工過程中管理費用以及可能由于不可抗等多方面因素產生的費用等等。在進行某個建筑工程項目開工籌劃前期，無論發包方，還是承包方，都會對該項目施工階段每一個環節可能出現的固定資產和流動資產，科學合理地進行預估，也就是常說的預算；然后還要綜合考慮多方面的因素，以預算費用作為基礎，制定可行的項目決策方案；最后，對建筑施工企業開展招投標工作。

2建筑工程中造價的影響因素

2.1設計因素

建筑工程施工前，需要先進行設計工作，設計工作對于后期施工成本的高低具有重要影響。設計因素主要體現在設計人員與圖紙方面。設計人員的專業素質以及設計經驗不足，沒有充分利用好先進技術，并且沒有結合具體的施工現場情況開展設計，就會導致設計工作與實際施工相脫離，加大了工程造價的控制難度。設計人員設計好圖紙后，如果沒有進行嚴格的審核和完善工作，極易導致施工過程中出現變更現象，不利于工程造價的管控，出現資金浪費的情況。

2.2施工因素

建筑工程施工階段是影響工程造價的重點，施工過程中因為各種問題，而導致造價提高。施工人員是一項建筑工程建設項目的實施者，當前很多一線施工人員都是沒有專業知識的農民工，雖然工作經驗較為豐富，但是專業技能欠缺，極易出現各種施工問題，導致出現返工的情況。同時，管理人員如果沒做好組織管理工作，施工人員就會消極怠工，出現窩工現象，增加了人員費用。

2.3管理因素

建筑工程造價管理制度不完善，沒有使用科學合理化的方式規范施工行為，施工現場管控不嚴，增加了施工成本。一方面，因為造價管理制度不完善，管理人員的管理方式缺乏規范性，不能針對工程項目進行合理的造價控制。另外，還會因為施工現場管控不嚴，出現工程變更時，不能有效分析變更原因，并及時采取措施予以應對。另一方面，沒有對施工人員進行造價方面的教育培訓，缺乏造價控制觀念，沒有正確使用施工材料和機械設備，極易引發嚴重的經濟損失。

3控制建筑工程造價的對策

3.1加強建筑工程每個階段的管理控制，優化施工方案

一方面，管理人員要明確工程造價的重要性，加強認知，結合施工具體要求和市場變化對各項工作進行規劃和分配，結合多方面意見，明確不同的施工項目所具備不同的施工特點和要求，制定科學合理的施工方案。對不同的工作模塊進行科學的人員編制，將責任和任務安排到個人頭上，加強學習提升專業素養，提升工作效率；另一方面對建筑工程環境的施工要求和施工環境進行細致分析，制定有效的工作規范和規章制度，對影響工程造價的因素提前做好預防措施，比如對自然環境，天氣變化、造價工作的宣傳以及對材料的重復利用等因素。為確保工作的順利進行，施工過程中預算造價出現出入的時候，建筑人員應對工作進行詳細的分析和考察，找出問題根源，及時作出應對措施，不斷的提升建筑工程的施工質量，從而控制工程造價。

3.2科學預測市場行情，重視資金控制

市場的不斷變化是影響工程造價和預算偏差的重要原因，這種因素很難避免，為了使誤差降低到最小，需要從以下幾個方面提升預測能力：①找出造價中容易受到市場影響的因素，安排人員進行市場調研，收集影響價格的廠家能力、人力價格政策導向等；②結合變動規律進行預測，作出估算；③在市場低價的時候選擇采購，儲存材料，并且可以簽訂長期的合作協議以面對未來價格的上調；④對施工設備和材料進行及時的清點和記錄，做好監管工作，制定合理的動態管理庫。成本信息是控制成本的重要依據，建筑單位有必要建立完善的信息控制和反饋系統，及時對成本控制進行分析總結，與預算成本進行對比，制定成報表，進行成本審核，及時調整問題，分析預防潛在問題。減少工程施工成本，提升企業收益。

3.3完善市場監督體制

要給與市場監督機制足夠的重視，其對于整個項目工程造價成本有著至關重要的作用。①政府相關部門的建設人員要根據市場變化制定健全的監督機制，工作流程規范化，將監督目標、監督依據進行綜合性梳理，保證責任到人等工作，還需要不斷加強并監督相關監理單位的日常工作，提升其專業水平、監督能力。②建筑工作人員要將項目的實時信息制度及時上報有關部門，根據市場的變化，開展工作，保證每一項工作都嚴格按照相關的標準規范執行。③建設人員要根據規章流程制度要求，嚴格核對施工過程中的資金等資源的使用，避免出現違法違規的行為出現，比如浪費資金資源，私自挪用工程款等不法現象。

3.4做好建筑工程施工原材料管理

建筑工程施工中，原材料是造價的重要來源和主要因素，要在建筑工程施工中建立材料價格、質量、技術指標的綜合管理平臺，在堅持工作規范性和動態性的前提下，根據施工需要進行原材料的價格、數量、使用等方面的管理，做到對建筑工程原材料造價更為深入、更為細致的控制。要結合建筑工程施工原材料的采購環節，有效預防原材料市場價格的波動，同時要針對原材料質量進行專業性的技術檢驗，有效解決來自原材料方面的開支增加、質量下降、性能不足等問題，在保持技術標準的情況下，降低原材料采購成本，為建筑工程造價水平的合理調控提供管理體系與工作基礎。

4結束語

近年來，隨著國民經濟的發展，建筑業獲得了極大的進步，已經成為我國支持產業之一。建筑工程建設項目涉及內容多，施工范圍廣，施工內容也極為復雜，為了確保建筑工程建設項目的經濟效益，就要開展有效的造價管理。

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（作者單位：浙江五洲工程項目管理有限公司）