淺談財務管理在煤炭企業經濟管理中的作用

彭相乾

摘要：近些年，我國經濟得到高速發展，經濟模式也由傳統模式走向了市場經濟模式。煤炭產業作為我國一項重要的產業，為我國經濟的發展提供了不小的貢獻。財務管理作為企業經營管理的重要內容，對企業的建設發展有著指導作用，良好的財務管理方式在提高企業經濟效益方面具有重要意義。該研究主要分析與探討煤炭企業經濟管理中應用財務管理的價值。

關鍵詞：煤炭企業；財務管理；作用

一、煤炭企業財務管理的現狀

隨著我國經濟的不斷發展，企業的經營管理也逐漸加強，企業的財務管理模式也越來越規范化，我國的煤炭企業也在蓬勃發展。但是在某些方面，煤炭企業的財務管理還存在著一些問題。首先，財務管理是企業經濟管理中的核心內容，一些煤炭企業的經營管理制度不規范，在對企業進行經營管理時，沒有按照準確、規范的管理制度執行，導致在面對經濟危機等經濟風險時無法做出正確的判斷，致使企業經濟利益的流出。其次，缺乏先進的財務管理制度也是煤炭企業經營管理中存在的問題，一些企業在進行財務管理工作時，仍然使用老舊的財務管理模式，導致財務管理工作缺乏先進的技術與科學的管理制度的指導，使企業的財務控制能力減弱，對財務成本的控制產生較大影響，阻礙著煤炭企業的經營發展。最后，某些煤炭企業在財務管理工作上沒有對風險預測做好詳細分析，資金分配不合理，導致企業產生經濟危機，償債能力差，致使企業破產。

二、財務管理在煤炭企業發展中的作用

財務管理對煤炭企業發展有著重要的意義，具體表現為以下三點：（1）財務管理可以提高煤炭企業的經濟效益，加強企業的財務管理工作，有利于使企業的資源進行合理的配置，加強對企業成本進行的管理和控制，提高企業的工作效率與工作質量，實現煤炭企業經濟效益的提高；（2）企業進行財務管理工作，符合當前現代企業經營要求。隨著經濟市場化的不斷發展，傳統的經營管理模式已經不再適用，所以企業要加強經營管理模式上的創新，跟上時代發展的步伐，重視生產經營中的資本保值與增值情況，完善產權管理、權責管理、資本管理、資本社會化等方面的工作，使煤炭企業的經濟利益增加；（3）加強財務管理工作，使煤炭企業適應經濟快速的發展。在煤炭企業生產經營的過程中，要不斷加強財務管理的創新工作，通過先進的財務管理方法管理企業，不但可以使企業的生產成本、生產質量得到優化，還可以加強煤炭企業的市場適應力，有效地提高煤炭企業的經濟效益。目前，隨著我國市場經濟體系的不斷建設和完善，煤炭企業對于我國社會經濟的發展起到了至關重要的重要。

三、強化煤炭企業財務管理工作的措施

（一）明確財務管理的中心地位

在煤炭企業進行經營管理的時候，要確立財務管理的中心地位，以財務管理的思想來指導和實現企業經營的總目標。財務計劃指標的完成、財務管理目標以及企業目標的實現仍然依賴于企業各項具體的管理工作。企業的其他管理工作和財務管理之間不是相互獨立和分離的，而應是相互滲透的。所以在煤炭企業進行財務管理時，要協調好各個部門，以財務管理的目標為企業的經營目標，用財務管理的理念思想進行企業的經營管理，使財務管理在企業管理中的有效性提高。

（二）提高財務管理人員的專業素質

提高財務人員的專業素質，首先要定期對管理人員進行培訓，財務管理人員要全面學習，提高綜合素質，努力使自己成為業務上的行家，知識上的通才和專才的結合型人才，還要具有相應的法律基礎，全面掌握和熟練運用會計法、合同法、公司法、銀行法、稅法、審計法、破產法等經濟法律，使企業的財務管理工作更加科學。此外，要加強高素質專業人才的引進，專業的財務管理人員具有扎實的財務管理理論基礎和業務技能，可以有效地提高財務管理工作的水平，加強煤炭企業的經營管理，提高企業的經濟效益。

（三）強化企業資金的管理

企業盈利狀況、資金周轉率、現金流量是評價企業經營業績的主要指標。而現在，我國的煤炭企業在經濟管理方面還存在著不足，比如資金管理混亂、經營成本增加、債務債權關系不明確等問題還依然存在。所以，煤炭企業經營發展的第一步就是解決這些問題。解決這些經營管理不足的現象，首先要做的就是加強企業資金的管理，在企業中建立資金管理的控制系統，掌握企業資金的流動規律，保證資金合理的循環。其次，要編制資金預算，在企業進行經營活動之前，對資金成本進行科學性的預算，有利于企業經營活動的規范和經營成本的降低，為企業經濟效益的提高奠定基礎。

四、結語

綜上所述，時代的進步和發展讓中國的煤炭企業得到了空前的發展，企業的經營管理都需要通過完善的財務管理制度進行有效的管控，通過科學的資金管理提高煤炭企業的競爭力。因此，管理人員要積極探索相應的措施和方法，優化煤炭企業的財務管理模式，充分發揮財務管理在我國煤炭企業中的有效性，推動我國煤炭經濟的發展，為我國總體經濟水平的提高做貢獻。

參考文獻：

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（作者單位：鄂爾多斯市營盤壕煤炭有限公司）