工程造價咨詢企業全過程造價管理的成熟度探究

彭祥文

摘要：項目工程全過程造價管理工作能夠有效的協調不同工種之間的施工工作，在合理使用資源的基礎上實現資源的共享，從而能夠有效的控制項目工程造價。現階段，我國的項目工程全過程造價咨詢服務正處于初步發展階段，為項目工程企業的現代化發展提供方向。我國現代化工程企業的發展呈現多元化，會涉及到諸多環節，因此，為了有效的控制項目工程成本，要注重將現代化的全過程造價管理體系，滲透到項目工程的整個過程中，從而提高項目工程的成本控制質量。

關鍵詞：工程造價咨詢體系；全過程造價管理體系；有效措施

我國工程造價行業發展較晚，而我國工程造價咨詢服務行業也正處于探索和發展過程中，是新型的服務行業，具有較高的專業技術要求和專業知識要求。工程建筑行業是我國基礎建設行業中的重要組成，并且能夠推動我國社會經濟的穩定發展。與此同時，隨著建筑行業市場的擴大，其市場競爭力也在不斷提高，因此，為了有效的提高建筑行業的市場競爭力和社會競爭力，建筑企業常用的手段是成本控制，而建筑行業中的成本控制主要體現在項目工程造價，隨之衍生而來工程造價咨詢服務行業，并且項目工程全過程造價管理體系，是適應工程造價咨詢行業發展的全新管理模式，同時，這種管理模式貫穿建筑工程的始終，從而能夠有效的控制工程造價的成本投入。

一、全過程造價管理工作的主要內容

1、項目開展前期

項目開展的前期工作主要包含集中預算指標、投資預算制定，這項工作的開展能夠保證集中預算指標滿足實際工程的相關要求，同時針對建筑工程進行整體分析，結合工程實際收益、工程風險投入等，進行投資預算制定。如圖1所示。

2、項目設計期間

該階段是項目工程全過程造價管理工作中的主要階段，因此，建筑企業工作人員和設計單位工作人員，要保證項目設計期間各項工作的科學性和合理性，并且這個階段也是影響項目工程全過程造價管理工作的主要階段，這也表明在項目設計期間要加大工作管理力度，從而能夠優化協調成本控制和工程質量之間的關系。

3、項目進行期間

項目進行期間主要包含投標過程、施工過程，其中投標過程需要對建筑工程進行全面分析，結合市場環境、工程投入等因素來進行定額投標；而施工過程涉及到較多復雜工種，同時也是項目工程全過程造價管理工作的重點，并且要結合實際的施工情況來調整施工方案。

二、全過程造價管理工作的現狀問題

1、管理工作人員認知不足

由于工程造價行業在我國發展較晚，同時，衍生出的工程造價咨詢行業也對行業市場經濟發展缺少正確認知，正處于探索發展階段，其主要工作是工程預算、結算管理，并且工程造價咨詢企業缺少政府和業主的定位，導致咨詢費用較低，這樣不利于企業的穩固發展。

2、造價咨詢管理部門缺少專業素養

現階段，我國工程造價咨詢行業中存在明顯的企業素質不足現象，行業中企業的規模小，以及缺少技術和資金的支持，并且從事工程造價咨詢企業的工作人員缺少專業素養、專業技能、法律素養，由于施工階段需要工程造價單位參與項目工程的施工監督，這就要求工程造價咨詢管理企業需要配備專業型高素質人才。如圖2所示。

三、全過程造價管理工作的有效措施

1、通過改變造價管理理念來提高管理工作人員的整體素養

現階段，工程造價管理工作人員的專業水平較低，需要造價管理工作人員根據社會發展和市場經濟，來轉變和創新自身的工程造價管理理念，并且要逐步規范工程造價管理工作的流程，從而提高工程造價行業的專業性和規范性。與此同時，工程造價企業要針對內部工作人員積極開展專業性的培訓，促使工作人員成為綜合性的項目工程管理者。

2、通過健全行業管理制度來提高工程造價企業的整體榮譽

政府機關部門要了解現階段工程造價咨詢企業的發展方向和整體情況，在此基礎上，建立符合工程造價行業發展的法律法規和標準規范，能夠更好的規范全過程造價管理工作，同時，造價工程師也能夠依據這些法律法規和標準規范，來開展全過程造價管理工作，從而提高項目工程咨詢全過程造價管理工作的水平，并且這些行業相關管理制度也可以規范造價工程師的工作行為，從而提高工程造價咨詢企業的實力。

3、通過結合現代化技術來優化數據收集系統

現階段，工程造價行業存在數據收集不健全的現象，需要工程造價咨詢企業結合項目工程咨詢全過程造價管理的工作特點和工作流程，利用現代化科學技術，來優化數據收集系統，從而能夠根據行業市場的變化來收集最新的數據，繼而可以有效的控制工程成本的投入，對項目工程造價進行有效管理。與此同時，為了提高工程造價咨詢企業的整體競爭實力，可以利用互聯網技術建立完善化的行業市場數據收集平臺，組成行業市場數據收集庫，從而實現行業數據資源的共享，推動行業的穩定發展。

四、結語

綜上所述，工程造價咨詢全過程造價管理工作，需要較高的技術要求和管理要求等，并且這項工作需要較多的技術作為支撐，這也使得這項工作的開展難度增大，因此，要結合實際的工程階段來調整工程計劃。

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（作者單位：江蘇普信工程項目管理有限公司）