閆朋
摘要:現(xiàn)今的建筑市場隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展競爭也日趨激烈,土建工程的規(guī)模隨著城市經(jīng)濟和建筑工程的發(fā)展自身的規(guī)模也越來越大,建筑施工企業(yè)之間的競爭也愈發(fā)殘酷,而施工質(zhì)量的好壞,對整個工程的發(fā)展至關重要,因此,必須做好土建工程施工質(zhì)量管理。本文通過分析土建工程創(chuàng)新施工技術運用及管理的基本原則,并對土建工程施工質(zhì)量的管理進行了探討。
關鍵詞:土建;施工技術;運用;質(zhì)量管理
一棟完整的建筑工程,無論大小都需要施工技術來作質(zhì)量保證,同時土建施工技術也是保證工程質(zhì)量的一項重要措施。近年來,隨著我國土建工程規(guī)模的不斷擴大,土建工程技術在建筑工程中的作用越來越明顯。土建工程在當今激烈的市場競爭中,建筑工程企業(yè)必須利用先進的科學技術,不斷提高自己的競爭力。
1土建工程創(chuàng)新施工技術運用及管理的基本原則
1.1科學合理原則
施工技術的應用要遵循嚴格的規(guī)范流程,所以對于施工技術的創(chuàng)新,也要遵循嚴格科學合理的標準來實施,從而保證創(chuàng)新施工技術的規(guī)范和科學性,施工方法的創(chuàng)新也可以幫助進行科學的現(xiàn)場管理。防止施工過程中的施工技術容易走樣的問題。
1.2經(jīng)濟效益原則
所謂的經(jīng)濟效益原則,就是利用較少的資金占有,較少的勞動成本支出,從而獲取更多的經(jīng)濟效益。因此,只有正確認識到有效的管理效益和經(jīng)濟效益之間的關系,我們可以有機結合這兩個方面,它不僅適應當代經(jīng)濟發(fā)展的趨勢,也成為促進企業(yè)的快速發(fā)展的驅(qū)動力,并確保企業(yè)可以取得顯著的經(jīng)濟效益。
1.3標準化流程建設原則
在土建工程施工過程中,不能隨意改變土建工程施工過程,在沒有遇到特殊情況時,必須按照既定的標準規(guī)范規(guī)范施工,從根本上提高施工技術的生產(chǎn)管理和工作效率,有效維護土建工程項目施工現(xiàn)場秩序。
1.4動態(tài)性管理原則
由于土建工程項目建設有很多環(huán)節(jié),同時涉及到的諸多生產(chǎn)要素之間又存在著顯著的動態(tài)性,那么在進行現(xiàn)場管理或者施工時,就不能夠簡單的一成不變的進行施工,而是根據(jù)工程的具體施工進度,遵循動態(tài)管理的原則,適當?shù)恼{(diào)整和優(yōu)化,根據(jù)實際情況,保證土建工程項目的質(zhì)量,能按高、低成本按進度完成。
2土建工程施工質(zhì)量管理
2.1建立完善的質(zhì)量管理機制
在實際的工程施工工作開始之前,要制訂施工質(zhì)量管理計劃,完善和確立有效地操作程序、技術工藝及施工方式,制定和確立與之相協(xié)調(diào)的施工技術、組織管理、經(jīng)濟效益掌控以及工程技術管理手段,并且建立健全崗位責任制,把對工程施工質(zhì)量的保證,堅持不懈地體現(xiàn)在各階段和工種的施工管理中,以此來對整個工程的技術質(zhì)量管理起到指導的作用。
2.2做好圖紙會審,保證圖紙準確
施工圖是土建工程現(xiàn)場施工的基礎,為了確保土建工程現(xiàn)場施工的順利進行,必須對施工圖進行全面的技術檢驗,將質(zhì)量目標、進度目標和安全目標作為重點,以技術上的反復論證來避免不合理部分的存在,以便使土建工程現(xiàn)場施工技術得到更為準確而規(guī)范的應用,確保土建工程現(xiàn)場施工質(zhì)量。
2.3強化對建筑材料的質(zhì)量控制
在施工過程中,應當加強對鋼筋、砂石、磚以及水泥等建筑材料的質(zhì)量控制,以確保建筑材料符合相應的國家規(guī)定標準。在進行建筑材料檢測時,應當嚴格按照見證取樣規(guī)定進行,將樣品送到正規(guī)檢測實驗室進行檢測,嚴禁檢測不合格的建筑材料流入施工現(xiàn)場。鋼筋進場之后,應當有專門的監(jiān)理工程師去核對鋼筋的生產(chǎn)廠家,并審核鋼筋的各種級別、報審數(shù)量以及直徑等,同時還要核對相應的合格證。此外,要認真查看鋼筋出廠的化驗單上化學成分以及力學指標是否滿足具體設計要求,在取樣復檢時,應當確認鋼筋的抗拉強度以及冷彎是否合格,檢測合格之后,才可以進行施工。對于磚以及其他的建筑材料同樣要依照相關的檢測標準進行,確保各方面質(zhì)量都能滿足具體施工要求。
2.4工程施工中的質(zhì)量監(jiān)督與控制
施工質(zhì)量監(jiān)督管理以施工人員的工作內(nèi)容和施工質(zhì)量保證為依據(jù)。首先,要加強對施工工作的管理,包括對人員的管理、對工程進度的管理和對工程質(zhì)量的管理,同時明確工程建設中的具體責任。第二,加強對施工工作的監(jiān)督。施工過程中,對施工內(nèi)容進行合理的監(jiān)督,確保各步驟和施工細節(jié)無問題。在對施工人員的監(jiān)督中,要掌握施工人員的工作質(zhì)量和工作效率,避免施工人員在工作中出現(xiàn)怠工現(xiàn)象。并建立相應的獎勵和懲罰措施來激發(fā)員工的熱情。
從施工的過程來看,施工中需要定期的對工程進行檢查。并且明確出工程質(zhì)量的好壞,從而生成質(zhì)量監(jiān)測報告,由施工負責人驗收。
2.5增強對施工過程的管理力度
加強工程過程的管理,不僅可以確保房屋建筑工程的質(zhì)量,并且還是工程管理工作的重要內(nèi)容。施工現(xiàn)場過程控制一般有以下幾方面內(nèi)容:首先,嚴格執(zhí)行技術交底制度;其次,針對關鍵工序或者特殊工藝,應該按照相應要求,制定正確的作用指導書,并設置質(zhì)量控制點,結合人員、機械、材料、方法、環(huán)境等各個方面進行持續(xù)監(jiān)控;最后,在現(xiàn)場施工過程中,必須嚴格貫徹實施樣板制度。
2.6應建立健全施工安全責任制
為了能夠保證我國土建工程施工可以正常的推進,就必須由安全生產(chǎn)進行保證,工人的技術規(guī)范者和技術指導者即為施工技術人員,對于安全生產(chǎn)的相關內(nèi)容一定要高度的重視起來。對于那些違規(guī)操作和違章作業(yè)的情況要隨時隨地的進行糾正及處理,將一些不安全因素及時的消除掉,防止有安全隱患情況出現(xiàn)在其中,確保施工人員的人身與財產(chǎn)安全不受到威脅,將一些安全事故出現(xiàn)的可能性在根本上減少或者消除掉。
2.7提高從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)
土建施工現(xiàn)場管理的綜合性比較強,所以需要專業(yè)技能強的人才。因此,我們要提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì),進行定期的專業(yè)性培訓,滿足施工現(xiàn)場管理的要求。這樣可以確保建筑企業(yè)良性發(fā)展。不同的建筑結構、不同的地質(zhì)條件,都可能出現(xiàn)一些施工難題。這就要求在土建施工中應用新材料、新技術、新工藝、新設備,從而對施工人員的素質(zhì)提出了更高的要求。
3結束語
對土建工程現(xiàn)場施工技術的良好運用及其控制管理是土建工程項目管理中非常重要的環(huán)節(jié),實現(xiàn)每一項施工技術的正確實施,做好土建施工現(xiàn)場管理,不但要有良好的施工技術,同是也必須要有嚴格的管理水平,所以必須加強土建工程施工現(xiàn)場施工技術的的創(chuàng)新管理,嚴格控制好創(chuàng)新土建施工技術的每一個技術要點,才能保證土建施工技術的良好實施,確保整個土建項目建設的施工質(zhì)量。
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(作者單位:北京夢求建設集團有限公司)