企業文化與企業管理的結合探析

摘要：企業文化不僅是企業發展的核心，也在發展的過程中彰顯了企業的文明。隨著我國社會經濟的快速發展，企業有了更加廣闊的發展空間，但與此同時也存在著巨大的挑戰。在這樣的發展背景下，如何保證企業管理的有效性成為企業發展過程中最為重要的問題之一。本文針對企業文化與企業管理之間的結合進行分析，探索企業文化在企業管理中的重要作用，從而為企業長期穩定的發展提供相應的建議。

關鍵詞：企業文化；企業管理；內涵；作用

企業文化對企業管理產生的影響主要來源于內部，更多的是保證企業內部力量穩固的基礎。企業文化與企業管理之間相輔相成，企業文化更多的是從思想上為企業管理找尋正確的發展方向，而企業管理則是在實踐的過程中解決企業發展進程中所出現的問題，這二者之間不僅要保證宏觀上的統一，更重要的是要在細節處理的過程中也要保證一致的方向。現在本身就是全球化經濟時代，企業營造有利于自身發展的企業文化更加重要，這樣不僅可以激發企業員工的工作積極性，更重要的是也有利于提升企業的管理效果，從而為企業在全球化經濟時代的發展奠定穩固的基礎。

一、企業文化內涵綜述

（一）企業文化概述

企業文化是指企業在發展進程中結合社會發展以及自身企業情況所形成的企業信念，這種信念不僅符合企業內部的運轉，更重要的是可以激發企業員工的認同，從而在此基礎上得到員工的自覺遵守。企業文化更多的代表著企業發展進程中的一種精神，并且其隨著企業的發展而不斷調整與創新，并為企業的發展注入新的活力。經過研究可以發現，當前階段企業文化的發展主要分為三個層面：首先是企業的物質文化，這是企業的外顯文化，是企業在日常工作過程中所形成的處事習慣以及思想風氣。其次是思想文化，這主要是強調企業在運營的過程中所形成的規章制度，這些制度不僅可以約束企業員工的行為，更重要的是可以在企業未來發展進程中對其提供思想上的指導。最后是核心精神文化，企業文化本身就代表著企業的價值觀，其更多的是企業發展進程中所形成的思想內涵，這對企業的發展來說不僅是一種精神力量，更重的要是可以在情感上與員工產生共鳴，從而更好的激發出員工的責任感，這對維持企業穩定的發展有著重要的作用。

（二）企業文化特征

我們需要強調的一點是，企業文化并不是固定不變的，其隨著時代的發展以及企業的運轉而不斷豐富自身內涵，這就意味著企業文化的動態性是保證其內涵豐富的第一個特征。在當前發展背景下，企業文化不僅要包含著企業自身的發展情況，也要與全球化發展趨勢相結合，時代性是企業文化發展進程中的第二個特征。企業文化的存在是為了提高企業的凝聚力，為企業的運轉提供思想上的指導，保證企業在發展進程中不斷優化自身的運營成本，從而達到效益最大化，在這樣的情況下，企業文化必然要不斷創新，這樣才能保證企業文化的活力，才能真正為企業的發展提供最為有效的文化內涵，從而促進企業發展進程中更方面都得到有效的改進，因此創新性是企業發展進程中的第三個特征。不同的企業必然有不同的企業文化，但企業必然要營造積極向上且與自身企業發展趨勢相符合的企業文化，這樣才能為企業的正常運轉提供保證，才能為企業管理營造更加有效的氛圍。

二、企業文化在企業管理進程中的積極作用

（一）增強企業的凝聚性

企業文化作為企業管理進程中重要的思想內涵，其必然可以從思想上對企業發展起到凝聚作用，這不僅可以為企業營造良好的工作氛圍，更重要的是可以為企業管理形成良好的風氣。由于員工認同本企業的文化，這樣便會在工作過程中有著明確且統一的奮斗目標，這樣就會增強企業管理的向心力，在企業員工非常團結的基礎之上，企業員工自然也會認同企業的管理方式，并主動配合企業管理工作的開展，這便會大大提高企業管理的有效性。

（二）為企業發展提供指導

企業文化作為企業的精神支柱，自然在企業發展進程中會為企業提供重要的指導作用。企業管理所涉及到企業的方方面面，要想真正做到事無巨細，就應該掌握企業員工的思想動態，并將企業員工與企業的發展相結合，這樣才能制定出更加符合企業發展的戰略性計劃。企業文化不僅反映了企業的風貌，更重要的是也為企業形成一定的品牌效應，這樣不僅擴大了企業內部的影響，更重要的是也拓展了企業在社會上所產生的影響，并且在產生較大影響的同時，也為企業明確了企業的市場定位，這便會為企業的管理奠定更加穩固的市場基礎。受企業文化自身特征的影響，員工在參與的過程中會有較強的榮譽感，從而在配合企業管理工作的過程中就會有較為積極的態度，也會形成非常積極的思想，從而使得企業綜合實力不斷增強。

（三）提高企業的約束與激勵

在上文我們已經說過，其在發展進程中形成了適合企業運轉的規章制度，這就為企業管理提供了一定的約束性。規章制度對于企業管理說，更多的是一種準則，其不僅可以約束企業員工的行為，也可以約束企業管理者的行為意識。但我們需要強調的一點是，我們所說的約束是為了保證企業的運轉更有秩序。企業文化作為一種精神力量，自然會對企業員工起到一定的鼓舞作用，從而對員工的思想產生積極的影響，最終實現企業管理效果不斷增強。

三、結語

綜上所述，企業文化對企業管理工作的開展有著重要的意義。因此，在企業管理的過程中應該與企業文化相結合，堅持以人本文的企業文化，并積極運用企業文化與員工進行及時的溝通，從而在管理的過程中形成明確的規范，不斷優化企業的架構，為企業管理與創新文化建設提供更加寬廣的平臺。

（作者單位：山東萊州《中國攝影》雜志社）

作者簡介：李亞芳（1966～），本科，財務主管，經濟中級，紙媒事業轉企，經營活動簡析。

參考文獻

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