建筑工程管理中信息化技術的應用分析

張曉春

摘 要：建筑工程項目的復雜性在當前越來越突出，為了促使其能夠落實較為流暢高效，重點加強對于管理工作的優化是必不可少的，其需要借助于各類先進技術手段進行建筑工程管理的創新，其中信息化技術的運用就是比較重要的一環，建筑工程信息化管理模式的運用確實能夠表現出較為理想的作用價值，本文就重點圍繞著這種信息化在建筑工程管理中的有效運用進行了簡要的分析和論述。

關鍵詞：信息化技術；建筑工程管理；應用

1 引言

隨著我國社會的不斷發展，建設項目越來越復雜，特別是隨著人們要求的不斷提高，建設項目的規模和內部復雜性也越來越突出，因此有必要重點加強對管理工作的高度重視，確保其能夠有效地控制建設項目。為了更好地提高建設項目的管理水平，除了加強人才培養，提高其綜合能力外，還需要圍繞建設項目管理技術進行重點創新和優化，引入信息化管理技術是一種更有效的變革，它可以全面提高建設項目的管理水平，解決現階段可能面臨的各種缺陷和障礙，具有研究價值。

2 信息化在建筑工程管理中的應用意義

2.1 節約施工項目的管理成本

一般來說，信息化在建筑工程中得到科學化、合理化的應用，不但可以有效地提高建筑企業的管理質量和相應的水平，同時還能夠有效地節約施工項目的管理成本。主要是通過利用信息化的相關軟件對成本進行管控，能夠對具體的成本投入數據以及相應的使用情況進行準確的評估和完整的記錄，極大程度上可以有效地提高管理工作的效率，從根本上對成本施以有利的控制。另外，通過節約施工項目的管理成本，也能夠實現建筑工程企業經濟效益的最大化。因此，將信息化技術應用于建筑工程管理中具有重要的意義，能夠為建筑工程管理工作提供相應的安全保障。

2.2 優化管理流程

因為建筑工程項目的復雜性正在不斷提升，相關管理內容必然也就越來越多，造成其管理流程較為混亂，如果在前期管理計劃制定前得不到較好分析，進而也就很可能會帶來一些較為明顯的問題和隱患，導致其管理流程較為混亂，難以發揮出高效管理效能。借助于信息化管理技術手段能夠實現對于管理流程的優化，利用相關軟件構建合理的管理計劃和方案，確保其相應管理流程較為合理流暢，進而也就能夠有效規避可能出現的各類隱患問題，對于提升建筑工程管理能效發揮出了理想的作用效果。

2.3 規范建筑市場的秩序與環境

建筑施工行業在大體上屬于勞動密集型的行業。在建筑工程的實際工作中，承建單位一般均是通過招標的方式對工程項目實行分工建設工作，也就是說施工材料供應商、機械設備供應商以及承包單位可以通過招標的方式參與項目接管的競爭。然而，傳統的工作環境往往會出現信息發布途徑單一、招標規范欠缺標準等局限問題。針對于此，工作人員可以積極地利用信息化技術，構建建筑信息公共平臺，在其中發布相應的招標信息。利用此種方式不但可以拓寬傳播的途徑和范圍，同時還可以保證招標信息的準確性和公正性，便于維持市場公平競爭的秩序，具有重要的應用意義。

3 信息化在建筑工程管理中的應用現狀

3.1 信息化意識欠缺

雖然我國大多數施工企業都認識到工程管理信息化的重要性質，但在管理實踐中，由于缺乏管理信息化的理論知識和實踐經驗，而且企業沒有對管理人員實施良好的培訓，導致信息化管理的效率很低。而且就整個建筑行業來說，專業管理人才還較為貧乏，企業所聘用的管理人員對于信息化認識的程度還不夠高，并沒有意識到自己工作對建筑工程的重要性質，致使管理質量長期得不到改善。

3.2 普及面狹窄

從當前整個建筑行業的發展中來看，雖然說建筑工程管理中信息化技術的應用已經得到了足夠認可，但是其仍然存在著較為明顯的普及面過于狹窄的問題，尚沒有在所有的建筑工程相關企業中得到全面落實，依然存在一些建筑工程單位沿用傳統的管理模式。此外，信息化技術在這種建筑工程管理中的運用還表現出了較為明顯的地區發展不平衡問題，缺乏全面性，如此也就必然會造成其整體發展和應用價值受損。

3.3 技術尚未完全成熟

對于信息技術在建筑工程管理中的具體應用，雖然可以起到一定的普遍性作用，但仍存在一些明顯的個性化和針對性問題，信息技術的實際應用還不是特別成熟，導致后續應用中的缺陷和障礙將極為明顯。結合這種技術層面的缺陷問題而言，其在具體應用中的表現是多個方面的，尤其是在信息化管理軟件層面，尚不能夠結合具體建筑工程項目實現個性化定制處理，如此也就無法在后續長期應用中表現出較強作用性能。

4 提高信息化在建筑工程管理中的應用對策

4.1 構建一體化的信息系統

建筑工程中所涉及的施工環節較為復雜，施工人員需要在正式施工之前做好相應的工作，如施工前的準備工作、施工過程中的規劃設計圖以及施工后期的成本核算工作等工作內容。一般而言，這些工作內容涉及的施工信息數據較多且龐大，若想要完整精確的計算出施工數據，需要消耗大量的人力和財力，不利于施工企業的經濟效益發展。通過構建一體化的信息系統，能夠有效地解決這些問題。構建一體化系統的切入點如下：

（1）對建筑工程項目管理過程涉及的計劃進度實行實時的管控。

（2）對施工人員進行相應的管理，可以在信息化系統中記錄施工人員的工作。

4.2 完善信息化管理平臺

建筑工程管理中信息化技術的有效運用必須要通過一個完善可行的平臺基礎，這也就需要重點加強對于相應信息化管理平臺的構建，確保相應信息化管理平臺能夠運行較為流暢，有效解決可能出現的各類管理問題，滿足現階段建筑工程管理的基本需求，保障其管理工作落實較為流暢可靠。結合這種建筑工程管理工作的執行，其信息化管理平臺的構建必須要體現出多層次特點，能夠結合建筑工程管理的各個不同目標任務進行處理，綜合提升其整體管理效能，對于數據信息的收集、分析、整合以及共享、應用，都需要實現有效處理，提升其實際應用價值。

4.3 研發建筑工程管理的相關軟件

建筑行業在施工的過程中容易受到諸多外界因素的影響，會對施工項目的進度產生較大的影響，同時也會對工程的施工質量產生較大的影響。針對與此，研發以及開發建筑工程管理的相關軟件就顯得至關重要。在構建信息化系統的時候，研發人員可以結合企業的實際需要進行相關的設計，同時也可以適當地調整相關的參數數值。另外，在研發和開發軟件的過程中，一定要注意信息化系統操作的高效性，且在保證信息數據準確無誤的前提下，盡可能地簡化操作流程，防止出現相應的數據錯誤。

4.4 加大資金投入力度

信息技術在建設項目管理中的有效應用和推廣還需要重點加強資金的有效投入，確保相應的建設項目信息管理模式能夠得到更充分的資金支持，進而能夠保證后續信息設備的選型和采購，信息軟件配置應用合理，有效滿足建設項目管理各個環節的需要，避免因資金有限而影響其引進效果。當然，這種資金方面的投入力度不僅僅要求自身建筑工程企業加大該方面的傾斜，還需要需求政府政策方面的扶持，鼓勵政府在納稅以及其它方面給予信息化技術普及的企業一定的便利條件，如此也就能夠進一步提升其引入積極性。

5 結語

綜上所述，目前我國已經進入了全面信息化的時代，且相應的技術已經被廣泛地應用于建筑施工企業當中，對于建筑工程的管理工作而言具有重要的意義。因此，管理人員在實際的工作當中，應該不斷地加強信息化的建設水平，積極地完善各項管理制度，提高信息技術的應用水平，從根本上實現建筑施工企業經濟效益的最大化。

參考文獻：

[1] 陶定強.建筑工程管理中信息化技術的合理應用[J].中國高新區，2017（6）：112～113.