我國工程造價咨詢業現狀及其對策分析

孫秋梅

摘 要：近年來，該行業的發展是迅猛的，程造價咨詢企業如雨后春筍，蓬勃生長，不斷發展壯大，數量也逐年增加。據相關統計，截止 2015 年我國甲級資質的企業就多達 57家，乙級資質企業多達數千家。其中，一部分優秀的工程造價咨詢企業已經做大做強，能夠承接跨區域跨國項目，其服務點分公司遍布全國各地，昂首走向國際。我國工程造價咨詢行業起步晚，在基礎不牢固的情況下仍然發展迅猛，我國該行業所面臨的挑戰就越發凸顯。

關鍵詞：工程造價；咨詢；現狀； 對策

1 引言

一般來說，工程造價是指一項工程在建設中所花費的全部費用，即該項目在一定的計劃下有序地進行固定資產投資和再生產所形成的無形資產和鋪底流動資金所需要的一次性費用總和。它不僅與特定工程內容有關，還受建設地區經濟發展水平、國家和地方政策、建設者技術和管理水平等多種因素的影響。因此，建設企業需要運用科學的技術原理與方法，確保工程實現最大經濟、社會效益以及最小的成本，而工程造價咨詢企業則可以利用其專長與經驗提供高質量的咨詢服務。

2 我國工程造價咨詢業現狀分析

（1）行業市場化程度不足，存在較嚴重的區域保護現象 我國工程造價咨詢行業是伴隨著社會經濟體制改革的發展而產生并發展的，它在產生發展的早期就與政府相關建設部門有著千絲萬縷的聯系，受到行政力量的干擾，那么其市場化程度就不夠規范，沒有與市場經濟的發展的進度相同步。

（2）行業人才缺乏、從業人員整體素質待提高 與制造業等第二產業或新興網絡行業等其他行業相比，工程造價咨詢行業面臨著較為嚴峻的人才問題。首先是人才基礎薄弱，由于咨詢企業剛開始大都作為母公司或單位的附屬企業，受重視程度不高，沒有專門人才培養機制。另一方面行業對新人才吸引力不足，由于造價咨詢企業多以改造后的民營企業為主，企業規模小，工作內容偏向技術服務，穩定性和收入都不能對新人構成很強的吸引力。

（3）企業系統性和規范性不足 行業內企業規模普遍偏小，服務內容單一，規范性不足，缺乏實力強大、業務多元、對行業有影響與領導力的大企業。由于許多工程項目投資規模大、工期長、技術復雜性高、需要投入大量人力與物力成本，一旦在建造過程出現重大失誤，勢必帶來難以估量的經濟損失與社會影響，需要系統的規劃與決策。這對造價咨詢企業提出了很高的要求，要在開工前對項目有充分的了解，對項目的建設有一個整體的把握，統籌規劃，及時發現偏差并糾正，把項目造價控制在一個合理與科學的范圍內是造價咨詢企業應該具有的能力。

（4）企業發展戰略定位缺乏 無論什么企業，要生存發展，必須要有明確的戰略定位，這樣才能發揮自己的優勢，在激烈的競爭中立于不敗之地。工程咨詢造價行業由于涉及到基礎設施建設、房地產建設、路橋建設等國計民生的方方面面，起著重要的服務于監督、指導作用，行業發展的質量是非常重要的。

（5）服務范圍較窄 縱觀發達國家，工程造價行業發展成熟，很多著名企業服務范圍不僅包括項目投資預算、估算，協助、代理業主招標，工程價款結算，工程合同管理，經濟法律咨詢等方方面面。

3 我國工程造價咨詢業的對策

通過現狀分析，可以知道我國工程造價咨詢業是急需完善和提高的。但是我們對行業發展也必須要抱有希望和熱情，雖然國外相對于當前的中國來說是比較先進的，但是我國行業發展勢頭之迅猛是有目共睹的。所以現在我國應該深刻反思我國工程造價咨詢業存在的問題和面臨的挑戰，進到問題里去，深入核心，去思考產生問題的原因，只有找準病因才能對癥下藥。找準原因再去嘗試去創新，為行業注入新鮮活力和血液。

3.1 健全完善法規市場，嚴格市場準入制度

我國工程造價咨詢企業資質的審核評定標準低，進入門檻低，所以應該推行些制度來把關篩選。最可行的就是優勝劣汰制度，只有嚴格控制入行條件并篩出劣質企業，才能構造透明干凈的行業市場。所以應該積極鼓勵并扶植正在有能力、能夠規范競爭并且信用良好的造價咨詢企業，支持其參與國際化的競爭比賽并給予一定的政策照顧，讓好的優秀的企業帶動行業的發展和良性循環；相反，對于那些不符合執業準則要求的、擾亂市場的企業，因為這些企業有強大的侵蝕能力，所以不僅應嚴格處理，而且更應該取締淘汰。

3.2 拓寬業務范圍，構建多維度、全過程的工程造價咨詢服務

業務是員工們共同研發開創的，所以這個策略應從企業管理層和內部員工兩個角度來說。首先，工程造價咨詢企業管理人員應有清晰的思路，多去國外和先進企業調研。應作出宏觀規劃，制定出計劃，拓展業務范圍，引進軟硬件設備，打好基礎，組織員工學習研發。其次，作為工程造價咨詢管理人員，應肩負起重任，對全過程造價咨詢服務應盡快學習新知識和技術，總結經驗，化為己用，把控制的重點應放到項目建設的項目決策和設計階段。通過雙方面的努力從而提高造價咨詢的服務水平和服務質量，才能適應國際競爭趨勢。

3.3 做好造價咨詢業人員素質建設工作，建立有力管理制度

加強人才培養 人才是企業發展的關鍵，現代企業的競爭，歸根到底是人才的競爭，人才的質量將極大影響企業的服務質量與長遠發展。建立一支高素質的人才隊伍，提高咨詢服務質量，可以從以下幾點做起：①建立科學的從業人員管理體系和人才儲備庫，并實施嚴格的管理，人才儲備庫要求其人才具備較高的相關工作經驗和較高的知識水平的復合型人才。②造價工程師的資格考試、注冊和教育培訓制度要與實際工作相聯系，這樣有利于提高人才質量，有利于提高從業人員的執業能力與水平，實現人員素質與國際要求相適應。③加強造價工程師執業工作的管理，要保證其執業時權利與義務的對等，充分發揮造價工程師在行業中的地位與作用。

3.4 鼓勵行業技術、理論的改革創新

由于我國造價咨詢市場競爭激烈而惡性，使一些有實力和有責任感的企業有心卻無力去進行技術創新和理論研究。例如，目前我國建筑材料市場價格的確定沒有系統的數據信息庫，但是由于先進應用軟件開發存在滯后性，造價管理人員耗時多而效率低下，無法抽出精力和時間去學習新知識，更別提研發新技術。所以應鼓勵工程造價咨詢企業建立研發小組，及時獲取信息，與時俱進，進行技術創新和理論研究。政府可以對開發出先進軟件的企業應給予政策和資金的支持，以此推動行業的發展。

3.5 增強行業協會的作用

行業協會雖然是一個社會組織，但其具有較強的凝聚力和約束力，是良好的管理中心。所以行業協會一定要肩負起行業發展的重任，努力為行業謀福利，糾錯誤。應堅持維護市場環境的公平有序，維護國家法律法規，建設自律誠信的圍墻。我國工程造價咨詢行業協會的作用發揮得越好，行業將更有秩序，更加和諧。

4 結束語

我國工程造價咨詢行業與外國該行業還存在著大段距離，也存在差異。在政府調控、信息渠道、計算方式、服務范圍、人員素質等方面仍有很多改進的地方。但這也說明我國造價咨詢行業還有很大的發展空間，我們作為工程專業的一員對行業的發展是很有信心的，定能在吸取國外優秀經驗的基礎上結合我國實際情況，制定出符合我國國情和市場的行業準則和管理系統。

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