蔡金偉
摘 要:現(xiàn)階段,營銷稽查工作的有效實施對電力企業(yè)的發(fā)展具有相當(dāng)重要的意義,為了規(guī)范電力營銷工作,避免發(fā)生營銷事故,應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)章制度,最大限度地執(zhí)行各項措施,創(chuàng)新電力營銷手段,提升營銷效率。所以,必須加強(qiáng)重視稽查工作,提高企業(yè)的監(jiān)督意識,推進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化。本文主要對電力營銷稽查對其營銷效率的影響進(jìn)行分析和總結(jié),對其目前現(xiàn)狀進(jìn)行簡要闡述,并提出完善電力營銷稽查工作的方法,以此提高電力營銷效率。
關(guān)鍵詞:電力營銷;稽查工作;營銷效率
中圖分類號:F274 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1004-7344(2018)11-0047-02
在電力營銷中稽查工作屬于重要的組成環(huán)節(jié),可有效的監(jiān)督電力營銷的工作狀況。但是,我國近階段電力營銷的稽查工作受到各方面限制,對電力營銷的效率造成一定程度的影響[1]。本文主要是研究電力營銷稽查和電力營銷效率的相互影響,從而解決電力營銷稽查存在問題,提高電力營銷效率。
1 電力營銷稽查工作現(xiàn)狀
現(xiàn)階段,在我國電力營銷工作中存在很多不足之處,其中電力營銷監(jiān)督管理薄弱是最大的制約,導(dǎo)致電力營銷的發(fā)展存在很大風(fēng)險,無法保障電力營銷效率。電力營銷的目標(biāo)有兩點(diǎn):①保證企業(yè)實現(xiàn)利益最大化;②達(dá)到客戶需求,因此,若要順利發(fā)展壯大電力營銷,則需制定適應(yīng)、合理的監(jiān)督管理規(guī)定[2]。我國很多電力企業(yè)對稽查工作的認(rèn)識還不完善,未將其作為營銷監(jiān)督的作用組成部分,甚至不設(shè)置電力營銷稽查工作崗位,導(dǎo)致電力營銷中出現(xiàn)各種失誤,降低了電力營銷的效率。
電力營銷稽查工作的有效開展可保障正常運(yùn)行電力系統(tǒng),且提升電力營銷效率,對電力企業(yè)的發(fā)展具有重要作用,但是就目前而言,開展稽查工作還存在諸多阻礙,例如:①無法清楚定位稽查內(nèi)容,掌握不到工作重點(diǎn),從而對營銷稽查效率產(chǎn)生影響;②在開展稽查過程中受到內(nèi)部或外部因素的影響,增加了工作實施的難度,阻礙工作的推動開展,從而降低整體考核效果;③在規(guī)劃稽查工作內(nèi)容過程中缺乏系統(tǒng)性,對稽查工作全面了解不到位,致使電力營銷稽查工作效率下降。
2 完善電力營銷稽查工作
在有效開展稽查工作當(dāng)中對營銷效率的提升起到促進(jìn)作用,所以,需全面認(rèn)識到稽查工作的重要性,分析并找出其中出現(xiàn)的各種問題,積極開展并不斷完善稽查工作,對提高稽查工作的整體效率起到重要作用。
2.1 加強(qiáng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的管理
解決內(nèi)部結(jié)構(gòu)問題是提高稽查效率的首要方向,在工作過程中應(yīng)當(dāng)保證有效、有序的展開稽查工作,對相關(guān)工作人員的分工應(yīng)當(dāng)精細(xì)化、明確化,合理分配人力資源。在加強(qiáng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)管理當(dāng)中,也需要提高工作人員的專業(yè)性,提升其綜合素質(zhì),保證工作人員更好地完成電力稽查工作,為客戶提供更好的服務(wù)。在不斷完善和管理營銷稽查工作當(dāng)中,電力企業(yè)需要應(yīng)用科學(xué)合理的方法提升企業(yè)效率,如建立員工激勵制度,提高其工作的積極性,進(jìn)而有效提升電力營銷工作效率。
2.2 提高電力企業(yè)的監(jiān)督意識
現(xiàn)階段,我國大部分電力企業(yè)對電力營銷稽查工作的認(rèn)識不全面,忽視電力營銷稽查的監(jiān)督作用,致使電力營銷工作效率低下。目前若想對稽查的狀況做出有利改變,則需要建立完善的相關(guān)稽查制度,讓相關(guān)工作人員意識到電力稽查工作的重要性。在受到稽查制度的約束下開展電力營銷稽查工作,對提高其效率有重要意義。除此之外,在電力營銷中也會出現(xiàn)偷電行為、漏電行為,針對電力使用者違反的這些不法行為給其制定相應(yīng)的法律法規(guī),法律將嚴(yán)肅規(guī)范電力營銷不良行為,為電力營銷創(chuàng)建一個良好的電力營銷氛圍[3]。
2.3 完善電力營銷稽查制度
為了電力營銷稽查部門順利開展工作,需要制定相關(guān)的電力營銷稽查制度,在制度的保證下對電力營銷稽查進(jìn)行監(jiān)督。為保證稽查工作有秩序進(jìn)行,需要在企業(yè)內(nèi)部組織監(jiān)督機(jī)構(gòu)。稽查制度的建立,需保證執(zhí)行、監(jiān)督等相關(guān)人員具備較高的工作素質(zhì)以及過硬的營銷專業(yè)技術(shù),能夠高效率的完成各項稽查工作業(yè)務(wù)。
2.4 制定系統(tǒng)方案
電力營銷稽查的工作程序較為復(fù)雜,且所用時間相對較長,因此,制定系統(tǒng)的稽查方案十分必要,對有序開展稽查工作起到促進(jìn)作用。在制定電力稽查方案過程中,因涉及各個環(huán)節(jié),因此需對工作進(jìn)行定期匯報總結(jié)。根據(jù)稽查工作的具體情況,掌握住稽查工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和把握住其方向性,有效開展電力營銷。除此之外,需要根據(jù)工作人員的業(yè)務(wù)能力合理安排工作,掌握好工作強(qiáng)度,提高工作人員的業(yè)務(wù)效率[4]。
3 電力營銷稽查對提高電力營銷效率的作用
3.1 促進(jìn)電力營銷模式的完善
電力企業(yè)開展電力營銷稽查工作,對電力營銷模式的完善起到促進(jìn)作用,提高電力營銷效率。通過稽查能夠推進(jìn)營銷工作更加快速、平穩(wěn)發(fā)展,避免發(fā)生營銷秩序混亂情況。除此之外,在稽查作用發(fā)揮下,可對電力營銷工作中出現(xiàn)的不足之處進(jìn)行總結(jié),會發(fā)現(xiàn)電力營銷中存在的隱患,做到防患于未然,不但對促進(jìn)開展稽查工作有利,且也會提高工作效率。
3.2 全面提升電力營銷管理水平
開展稽查工作,可提高電力企業(yè)營銷管理水平,進(jìn)而提高電力營銷效率。稽查工作的實施可根據(jù)具體營銷情況進(jìn)行監(jiān)督和管理,從而發(fā)現(xiàn)營銷工作中潛在的工作難題,通過匯總和分析實施有效的解決措施。電力企業(yè)為了稽查作用的發(fā)揮最大化,可全面評估測定電力營銷工作,加大監(jiān)督力度,提升電力營銷效率。同時,稽查工作也是收集各個電力營銷環(huán)節(jié)出現(xiàn)的各種事件的過程,旨為提供有效、合理的判斷依據(jù),且也是收集、鑒定和綜合運(yùn)用稽查證據(jù)的過程,對提高電力營銷效率起到很重要的作用。
3.3 提高工作人員業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)
稽查工作的作用主要是監(jiān)督管理電力營銷工作的開展,從而提升相關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)[5]。增加稽查力度,有效監(jiān)督營銷人員,促其規(guī)范自身行為,對提高工作效率有重要意義。相關(guān)工作人員在稽查過程中會促進(jìn)其對基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識的加深,提高業(yè)務(wù)水平,培養(yǎng)專業(yè)素質(zhì),進(jìn)而進(jìn)一步提高營銷效率。
3.4 促進(jìn)電力營銷手段的創(chuàng)新
在創(chuàng)新格局下開展稽查工作,對創(chuàng)新電力營銷手段和提升電力營銷效率十分重要。電力企業(yè)在電力稽查中需以內(nèi)部稽查為主要方向,其次是對外稽查,再有效整合內(nèi)外、外部稽查后,可保證營銷平臺的嚴(yán)密性和開放性。除此之外,不斷地完善且創(chuàng)新稽查工作,有效監(jiān)督電力營銷的開展,對提升電力營銷效率有推進(jìn)效果,實現(xiàn)電力企業(yè)利益最大化。
4 結(jié)束語
電力營銷稽查工作的積極有效實施對提高營銷效率有著促進(jìn)作用,所以,企業(yè)部門應(yīng)當(dāng)提高稽查工作效率,不斷完善稽查各項工作。在工作中需對部門出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行總結(jié)和分析,做到快速合理解決問題,降低發(fā)生電力營銷事故,避免出現(xiàn)營銷失誤情況,加強(qiáng)完善稽查工作,加大監(jiān)督電力營銷工作的力度,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),節(jié)約企業(yè)成本,促使電力營銷效率不斷提升,提高經(jīng)濟(jì)效益,保障營銷工作的效果。
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收稿日期:2018-3-15