[摘 要:本文通過剖析沙盤模擬培訓的特點,總結提煉出沙盤模擬培訓的步驟,為建筑工程管理的全真模擬實訓提供有價值的培訓參考。
關鍵詞:沙盤模擬;建筑工程管理;競爭模擬]
在黨中央政府社會主義現代化政策的全面推動下,我國將在2035年初步實現社會主義現代化。到那時,我國的物質文明、政治文明、精神文明、社會文明、生態文明將全面提升。為推進我國的城鎮化步伐,建筑行業面臨的壓力和挑戰也在日益增大。我們不單要能“蓋樓”,還要“蓋”的好,“蓋”得快,提高建筑工程的效率。建筑工程管理,就是指對建筑工程施工過程中的進度、質量、安全、資金、機械設備、材料、人員進行的綜合管理。通過對以上施工元素的統籌安排,實現建筑管理的目標,即消耗最小的資源,是建筑工程目標完成最大化。如何使建筑工程管理實現最優配置,是當前建筑行業需要突破的難題。
為了順應目前我國建筑行業對建筑管理工作的要求,我國的高職院校都在建筑工程技術專業中開設了建筑管理課程,甚至還專門設置了建筑管理專業。建筑管理專業學習中,通過教學手段使學生全面掌握建筑管理知識成為教學的重點和難點。為了解決這一難點,在建筑管理教學中探索出了沙盤模擬培訓,通過教具完成對建筑管理工程的模擬,使學生在實訓室就能掌握建筑管理的流程與工作重點,完成了專業課程的優化教學。沙盤模擬更多的時候被理解為一種“直觀體驗式”的培訓方法,一種體驗式培訓的高級體現和詮釋。
一、沙盤模擬培訓簡介
沙盤,最初指軍事上根據地形圖、航空照片或實地地形,按一定的比例用沙土或其他材料制作而成的地形模型。發展至今,沙盤已經突破了原來的軍事用途,廣泛地應用于房地產、教育培訓等諸多領域。其目的是通過模擬的思想方法,使人能夠直觀地身臨其境,從而認識事物,學習知識。
在建筑管理的沙盤實訓中,建筑工程在施工中所面臨的各種問題被清晰、直觀的呈現出來,學員在模擬中如置身真實的建筑管理,通過直觀的建筑管理沙盤,根據市場需求進行預測和決策,通過對建筑運營結果的結算、分析以及不斷的改進調整使學員在整體戰略、設備投資改造、生產規劃與排程、物料需求計劃、資金需求規劃、市場與銷售、財務經濟指標分析、團隊溝通與建設等多個方面,體會建筑管理運作的全過程,認識到建筑資源的有限性,從而深刻理解的管理思想,領悟科學的管理規律,感受企業團隊精神的重要性。
二、沙盤模擬培訓與其他內訓的區別
目前主流的內訓通常由企業自有講師、企業高層管理人員、特定領域或職位上的資深員工以及外部引入的講師來負責授課,雖然很多時候課程本身帶有實戰、實踐的色彩,但大多都是停留在經驗分享、案例分析、情景重現、小組討論、模擬練習等以講授者為主導的培訓模式上,無法真正融入行業實踐貼身為受訓群體打造個性化定制培訓的現象時常發生。
沙盤模擬培訓具有針對性強、參與性強、操作性強、實踐性強等優勢。沙盤模擬培訓的特色是:①通過專家和講師對理論的梳理和講解,使學員對理論體系有較為全面的了解和理解;②在實施過程中結合專門設計、獨特直觀的教具,通過設置建筑工程環境、風險因素、競爭因素等多種現實素材及條件,使分組后的學員在模擬過程中結合角色扮演、情景模擬、講師點評等多種培訓手段及方法模擬并經歷全部經營、策劃、計劃、管理、應急、調整等全部過程。
三、沙盤模擬培訓的步驟
參考EPR沙盤模擬培訓的經驗,沙盤模擬培訓的進行主要分為以下幾個方面:
1.前期組織準備。沙盤模擬培訓講求學員積極參與,培訓師可以采取一些破冰游戲,使學員以開放和積極的心態參與到培訓中,一般在模擬實驗正式開始之前,會安排學員進行組合、給自己的團隊取名字、分配角色等等,使各組成員之間、學員與培訓師之間有良好的溝通。
2.基本情況描述。培訓師在沙盤模擬培訓中起到關鍵的作用。培訓師在前期準備階段要進行初步講解,培訓師對模擬建筑工程的初始狀態(包括現金流量、材料庫存、生產設備、銀行借貸等)、建筑工程運行條件、市場預測情況、建筑工程內外部競爭環境等逐一介紹,并講授一些有關的管理知識和方法。
3.市場規則/企業運營規則的劃定。模擬建筑工程施工運行的周期,制定相應的沙盤運營周期,并約定貸款額度和利息,完成工程量后的收入情況、建筑耗材的采購和使用規則等等,通過規則約束整個虛擬的建筑工程管理過程,并盡可能實現與現實的建筑管理規則相接軌。
4.競爭模擬。競爭的模擬是沙盤模擬中的主體部分,通常會按照模擬設定的經營周期展開。在整個過程中會發布預測和用于調整的各種設計好的信息來影響或調整整個模擬的方向以達到培訓目的。
5.現場案例解釋與分析。這個部分是整個沙盤模擬課程的精華所在,學員在經過整個模擬、運營、決策以及反思的過程后在講師的帶領和引導下對經營、運營結果進行分析和討論,通過問題的發現和解決的過程深刻反思成與敗的原因和得與失的收獲,體會和總結對競爭對手、市場變動、風險預測、戰略調整以及決策驗證的把握。
四、結語
沙盤模擬培訓的全真模擬的特性,使得它能非常貼近生產實際地對學員進行崗前培訓,提高了學員對建筑工程管理整體把控和駕馭,在建筑市場日益繁榮的當代,沙盤模擬培訓必將對培養建筑管理方面的優秀人才發揮越來越關鍵的作用。
參考文獻
[1]張麗.沙盤模擬實驗——企業培訓的新方式[J].武漢冶金管理干部學院學報,2007(3):37-39.
[2]沈煒,王寧寧.ERP沙盤模擬實驗課程初探[J].中國管理信息化,2007(1):73-74.
[3]張立偉.ERP沙盤模擬課程存在的問題與對策研究[J].吉林省經濟管理干部學院學報,2007(5):57-59.
[4]韓防,鄭晨升,楊瑋.開展ERP沙盤模擬實驗,改變傳統的教學模式[J].財會月刊,2005(4):72-73.
作者簡介
何燕妮(1981.03—),女,壯,廣西田陽人,柳州城市職業學院,碩士,講師,教育學。
課題項目:本文系2015年度柳州城市職業學院教育教學改革項目
“基于工程沙盤模擬系統下的施工項目管理能力提升的實踐研究”的研究成果之一。(課題編號:2015B05)