市政施工機械維保現(xiàn)狀及改進措施

摘 要：經(jīng)濟的迅速發(fā)展造就了城市的不斷擴張，市政道路作為城市的“脈絡(luò)”，串聯(lián)起城市的各種功能區(qū)域。道路新建延伸的過程中，種類繁多的機械設(shè)備被應(yīng)用到市政工程中，機械施工的自動化程度和效率越來越高，機械設(shè)備對于市政工程的重要性也越發(fā)凸顯，機械的維保工作也將直接影響到市政工程的建設(shè)效益。本文將探討市政施工機械維保的現(xiàn)狀，從中分析相關(guān)問題并試圖給出相應(yīng)的改進措施。

關(guān)鍵詞：市政工程；施工機械；現(xiàn)狀；改進

隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，為降低人工作業(yè)的勞動強度并提高勞動效率，機械被應(yīng)用到生活的方方面面。市政工程的建設(shè)同樣需要大量的施工機械進行保障作業(yè)，施工機械的正常運轉(zhuǎn)與否直接影響到整體工程建設(shè)，為此，必須加強施工機械的日常保養(yǎng)與維修。然而，在實際生產(chǎn)過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)因為機械故障等原因而導致工程建設(shè)的工期延長、資金浪費、質(zhì)量缺陷等問題，如何避免施工機械突然罷工是每個機械工程人員需要思考的問題。經(jīng)過分析調(diào)查研究，施工機械維保過程中常見問題有以下幾種：

一、市政施工機械維保現(xiàn)狀問題研究

1.維修管理制度的不健全

管理制度是所有生產(chǎn)活動依賴的基準，施工機械的維修制度很大程度上決定于最高管理者對機械設(shè)備的重視程度。機械應(yīng)當如何管理、如何維修以及維修到什么程度都取決于領(lǐng)導的意志，在很多市政施工企業(yè)，最高管理者都很重視施工的質(zhì)量、成本以及工期等直接相關(guān)信息，對于機械保障也后勤工作明顯重視不夠，未能建立有效的維修制度。即使建立了維修制度，也會因激勵機制不完善、考核標準、獎懲機制不明確等原因不能充分發(fā)揮制度的功能，故障維修管理往往停留于表面文章，未能深入尋找核心原因，易造成施工機械故障不能徹底解決。

2.施工作業(yè)制度層面上的不重視

相比公路工程建設(shè)，市政工程的體量小，造價低，各方面的保障程度均不如高速公路、省級交通道路以及快速通道的建設(shè)工程。相比公路工程項目部中配置齊全的各種專業(yè)技術(shù)人員，市政工程項目部往往側(cè)重于配備現(xiàn)場施工技術(shù)、安全管理等技術(shù)人員，對于施工機械的管理人員往往停留在單純機械調(diào)度或者安全管理，甚至機械相關(guān)的調(diào)度、安全工作均由現(xiàn)場施工人員兼任的，在很大程度上施工現(xiàn)場沒有專業(yè)的機械維修人員，遇到機械故障等問題只能再聯(lián)系維修人員趕往現(xiàn)場維修，造成時間、資金成本的上升，影響整個工程建設(shè)周期。

3.人員能力的缺失

施工機械的發(fā)展呈現(xiàn)出高度的自動化和復雜化，這就對機械技術(shù)人員提出了很高的要求。但很多企業(yè)在施工時采用機械租賃的方式保障作業(yè)，企業(yè)內(nèi)部沒有專業(yè)的機械維修技術(shù)人員，這樣在機械故障時只能依賴于租賃方的維修力量。而即使配備了機械維修人員的企業(yè)，更多的時候也只能進行例行的濾芯更換、潤滑油加注等常規(guī)保養(yǎng)以及簡單的機械配件更換、維修工作，面對現(xiàn)如今各種自動化控制的施工機械（比如瀝青攤鋪過程中的銑刨機、攤鋪機等）的故障往往能力有限，只能依賴于設(shè)備廠家專業(yè)的維修人員前來維修。

二、市政施工機械維保相關(guān)改進措施

1、建立健全施工機械維修保養(yǎng)制度

企業(yè)領(lǐng)導應(yīng)高度重視機械對于施工作業(yè)的重要程度，在企業(yè)的層面上建立起施工機械的管理制度，在維修管理層面上建立各種機械的保養(yǎng)維修操作制度。建立常用易損消耗配件采購、保管、備件制度，確保維修的及時性。應(yīng)嚴格執(zhí)行施工機械的定期保養(yǎng)制度，特別是一些利用率高、工作時間長的機械做好跟蹤監(jiān)視制度，制定由一線操作人員負責操作過程中的保養(yǎng)和維護、機械技術(shù)人員負責定期保養(yǎng)維修、機械設(shè)備管理部門負責與相應(yīng)廠家的技術(shù)對接等一系列制度。建立機械故障原因分析制度，對故障的性質(zhì)程度進行分類，為后期維修奠定理論基礎(chǔ)。

機械設(shè)備的維修保養(yǎng)離不開相關(guān)制度的規(guī)定，但制度的有效實施是更為重要的。施工單位應(yīng)加強對相關(guān)人員的操作、行為進行合規(guī)性考核評價，建立相應(yīng)的考核標準和獎懲機制。如操作人員未按規(guī)定加注潤滑油、機修人員未按期更換相應(yīng)濾芯、設(shè)備管理部門缺乏與廠家的信息交流溝通等應(yīng)追責到具體個人，將失職行為納入到績效考核中。相反，如果在機械設(shè)備保養(yǎng)過程中積極主動，按相關(guān)制度進行標準化、科學化的維修保養(yǎng)作業(yè)，即使機械設(shè)備出現(xiàn)人為因素無法干預的故障，也應(yīng)及時兌現(xiàn)獎勵，如此才能提高相關(guān)人員的工作積極性。

2、施工現(xiàn)場應(yīng)充分重視機械的維修保養(yǎng)

市政工程施工項目部是機械的直接使用部門，由于進行的是城市道路的建設(shè)維修，市政工程相比公路工程往往更面臨著時間緊、任務(wù)重的問題，機械設(shè)備長期處于施工現(xiàn)場，易造成施工機械長期超負荷使用。施工項目部應(yīng)充分重視機械的保養(yǎng)，在項目部內(nèi)部應(yīng)配備專門的技術(shù)人員負責機械的保養(yǎng)維修，與機械供應(yīng)部門協(xié)調(diào)工地保養(yǎng)維修的相關(guān)事宜，對于小型機械設(shè)備利用施工間隙進行加注潤滑油、更換濾芯機油更常規(guī)保養(yǎng)，對于大型機械利用陰雨天氣進行維修作業(yè)，大型設(shè)備在不施工的時期進行預防性維修，針對難修部件且相關(guān)檢測結(jié)果已經(jīng)臨近合格范圍極限的及時更換，減少機械設(shè)備的故障發(fā)生率。

3、重視人員能力的培訓

隨著技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)在的施工機械呈現(xiàn)出高度的自動化和集成化，在降低工人勞動強度的同時也給維修帶來了挑戰(zhàn)。現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)的機械維修人員只能對類似液壓泵工作效率低下、回轉(zhuǎn)機構(gòu)不正常等機械故障進行排除，對于邏輯控制、系統(tǒng)程序等涉及到自動化操作的方面往往能力有限。當然這其中有機械設(shè)備廠家的技術(shù)壁壘壟斷等因素，但企業(yè)仍應(yīng)該重視相關(guān)人員能力的培訓，建立起與廠家溝通的平臺，在非施工時間安排人員去相應(yīng)廠家學習相應(yīng)的維修技術(shù)，鼓勵技術(shù)人員不斷對自己充電學習，對于學有所成的人員進行相應(yīng)的物質(zhì)獎勵，營造良好的學習氛圍。

結(jié)語

市政工程的建設(shè)與市民的出行條件息息相關(guān)，而施工機械的持續(xù)運轉(zhuǎn)是市政工程建設(shè)的基礎(chǔ)保障，企業(yè)應(yīng)充分重視施工機械的維保重要程度，只有這樣，才能充分發(fā)揮機械的效用，以便為市政工程建設(shè)服務(wù)，減少資金投入，取得最佳的經(jīng)濟效益和社會效益。

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作者簡介：

夏桂冬（1988-）；男，江蘇省泰州人，漢族，本科，畢業(yè)于南京林業(yè)大學；助理工程師；研究方向：機械設(shè)備。

（作者單位：淮安市市政設(shè)施養(yǎng)護處）