劉顯明
摘要:隨著國家對電力企業(yè)生產(chǎn)標準的不斷提高,企業(yè)對電力技術(shù)的監(jiān)督包括對新電網(wǎng)的建設、驗收、維護、檢修等等都實現(xiàn)了信息化管理,科學技術(shù)的不斷發(fā)展使得企業(yè)電力技術(shù)的監(jiān)督管理水平得以提高。電力行業(yè)與我國人民的生產(chǎn)生活息息相關(guān),為了提高電力生產(chǎn)的穩(wěn)定和安全,需要對電力技術(shù)的監(jiān)督管理進行不斷的創(chuàng)新和實踐。本文就對我國電力企業(yè)的技術(shù)監(jiān)管現(xiàn)狀進行簡短分析,并在此基礎上提出一些創(chuàng)新的監(jiān)管方法,對于以后的實踐工作有參考價值。
關(guān)鍵詞:電力技術(shù);監(jiān)督管理;創(chuàng)新實踐
前言:
中國的電力技術(shù)監(jiān)督管理工作,最初是學習前蘇聯(lián)在20世紀50年代的主要是對水、汽品質(zhì)的化學監(jiān)測與計算技術(shù),隨著科研工作的不斷推進,電力技術(shù)監(jiān)督管理工作也在不斷的走向成熟。隨著電力的發(fā)展趨勢,對于技術(shù)上的監(jiān)督管理體系的創(chuàng)新也越來越有必要,在嚴格執(zhí)行國家相關(guān)電力標準的同時,能夠使得電力企業(yè)保持高效的運作。
正文:
1. 我國電力技術(shù)監(jiān)管出現(xiàn)的問題。
1.1新建電網(wǎng)的設備組建出現(xiàn)漏洞以及舊電網(wǎng)的檢修維護有漏洞。針對舊的電網(wǎng)進行改進使用新建電網(wǎng)的設備,但是仍然出現(xiàn)了組裝的問題:零件之間的不協(xié)調(diào)、設備使用效果不達預期效果等等。這些漏洞增加了企業(yè)對后續(xù)的電網(wǎng)運行人力物力的大量投入,使得投入產(chǎn)出比大大的減弱。當企業(yè)保證了安全生產(chǎn)的前提,才能談為企業(yè)帶來的效益,當企業(yè)有了效益自然而然就為安全生產(chǎn)提供了經(jīng)濟條件的保障,所以說電力企業(yè)的效益和電力企業(yè)的安全生產(chǎn)是相輔相成的,而在此電力技術(shù)的監(jiān)督和管理就顯得尤為重要,電力行業(yè)需要不斷的對其進行創(chuàng)新和實踐。還有,現(xiàn)在依舊存在著有企業(yè)在進行項目中仍舊使用著那些沒有徹底解決問題而只是在原先出現(xiàn)的問題上進行不斷彌補、維修的設備。這樣做的話非但沒有從根本上解決問題,只是起到了暫時使用的作用,反而會使受損的機器設備不斷地受到損害,加速了更換。這些損害一拖再拖,終究會毀掉一臺設備。所以要進行日常檢修。
1.2安全設計、高壓試驗等方面工作不到位,還是會出現(xiàn)安全事故。有些安全設計不合理,如感應電壓、絕緣等方面都存在著漏洞,工作人員沒有注意或進行及時的補救,使得安全事故時有發(fā)生。這樣不僅威脅了工作人員的生命安全,還影響了電網(wǎng)的工作,帶來了巨大的損失,影響了企業(yè)的形象。與其這樣得不償失,不如就做好一開始的工作,減少這種失誤。
1.3監(jiān)管維修力度不夠。就目前的企業(yè)維修管理體系而言,維修人員的數(shù)量和素質(zhì)水平都沒有達到設備維修管理的要求,導致了一大部分多余的開支,同時也延遲了整個工程的進度。企業(yè)的擴大和大批設備的引進需要足夠多的維修人員作為技術(shù)支持。然而,企業(yè)并不重視維修人才的建設和培訓工作,導致真正懂維修技術(shù)的人員寥寥無幾,大部分的人員都不是精通的,可能是幾個方面都能進行操作的,能夠解決基本的問題,但是遇到稍微難一些的問題就不能很好地解決。
2.針對這些問題可以做的一些創(chuàng)新實踐。
2.1建立健全完善的電力技術(shù)監(jiān)督管理體系.完善的技術(shù)監(jiān)管體系應該包括技術(shù)監(jiān)督管理部門、技術(shù)監(jiān)督三級網(wǎng)絡和深化擴展的技術(shù)監(jiān)督研究部門。技術(shù)監(jiān)督管理部門需要細化為項目策劃管理部、發(fā)電工作運營部以及信息技術(shù)主管部,技術(shù)監(jiān)督管理部門的主要職責是規(guī)范網(wǎng)絡技術(shù)監(jiān)督的工作內(nèi)容和范圍,策定企業(yè)技術(shù)監(jiān)管的總體發(fā)展方向,按照國家既定行業(yè)標準和企業(yè)的管理制度展開技術(shù)監(jiān)管工作,保證工作順利有序高效的進行。三級網(wǎng)絡技術(shù)監(jiān)督是由專業(yè)的供電企業(yè)團隊、電科院以及供電企業(yè)技術(shù)監(jiān)督組構(gòu)成。電科院是以國家技術(shù)標準,對供電企業(yè)進行技術(shù)監(jiān)督和指導,解決企業(yè)供電運行過程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題。技術(shù)監(jiān)督研究部門是負責電力技術(shù)的研發(fā)中心。
2.2加強安全設計工作和做好高壓試驗的清理工作。高壓設備的安全設計工作直接影響高壓試驗的測量結(jié)果和工作人員的安全,所以要重視高壓試驗的安全設計。高壓試驗的安全設計主要是從接地、防止感應電壓、防電擊、安全距離和絕緣隔離等方面入手,從而保證高壓試驗的安全性。在試驗過程中可以采取可靠的接地系統(tǒng),確保高壓試驗的正常進行,還要對相鄰的設備采取一定的防感應的措施,保證安全距離和絕緣,確保高壓試驗的安全可靠。做好高壓試驗的清理工作保證高壓試驗的安全,清理工作主要是指在高壓試驗結(jié)束之后的善后,相關(guān)的技術(shù)人員要根據(jù)試驗的情況做好檢查工作,還要確保可以恢復試驗前的狀態(tài),試驗場地不能留下任何物品。
2.3加大資金和人才的投入,從而提升維修技術(shù)的力量。電力行業(yè)的發(fā)展突飛猛進,但相關(guān)的技術(shù)人才的培養(yǎng)卻有些跟不上節(jié)奏,設備安裝運行后提供設備的廠家及調(diào)試單位就會撤離現(xiàn)場,但他們經(jīng)常會遇到這類情況,一些電廠的工作人員在設備維護或檢修時總是會聯(lián)系他們,即使是很簡單的設備操作也會這樣,這往往使得該故障機器無法第一時間得到修復,在等待廠家技術(shù)支持的到來過程中最終導致電網(wǎng)暫時停止生產(chǎn),當然給電網(wǎng)所在片區(qū)的人民生產(chǎn)和生活帶來了巨大的不便。而加大資金和人才的投入,從而提升維修技術(shù)的力量。電網(wǎng)技術(shù)監(jiān)督的維修和管理是一個十分龐雜且艱巨的任務,只有加大資金的支持才能使得監(jiān)督管理和維修的質(zhì)量有很大的提高;只有投入了充足的資金,才能有利于其高效運轉(zhuǎn)。這樣做還遠遠不夠,企業(yè)要完善基礎設施的配備,通過加大資金的投入來建立起專業(yè)的維修部門、維修器具,大大改變因為維修工人缺少專門的維修工具的情況。除此之外,還有要培養(yǎng)高水平的專業(yè)維修人員。這樣做可以使得管理、維修技術(shù)更加的專業(yè)和有效進而能夠在一定程度上將成本壓到最低從而使得利潤最大化。因此,專業(yè)化隊伍是電網(wǎng)監(jiān)督維修工作有效開展的必要因素。我們可以實行人才的鼓勵引進機制來建設專業(yè)化隊伍:企業(yè)通過鼓勵招收一些專業(yè)維修的人才,組建一支管理維修技術(shù)水平高的隊伍,并通過定期的對不達標的人員進行專業(yè)技術(shù)的再培訓或者補充做到有檢查、有針對性、有安排、有計劃的考核,對不達標的人員進行專業(yè)技術(shù)的再培訓;也可以通過高級技工講座和指導教學的形式來提高維修管理人員的專業(yè)技能和水平;還需要做到對相關(guān)人員進行安全水平教育,使他們加強日常的管理和維修規(guī)范,減少失誤和損失。安全教育的內(nèi)容非常廣泛,主要是安全操作規(guī)程手冊和安全管理、維修知識手冊等的了解和學習還有就是要多次強調(diào)嚴禁非管理人員操作管理。進行安全教育的目的是從根本上杜絕因操作不規(guī)范或是由于設備管理不合理而導致施工安全事故的發(fā)生。
結(jié)語:
對于新形勢下的電力企業(yè)改革,我們應走科學發(fā)展的路線,全面提升電力工業(yè)科技的發(fā)展水平,促進企業(yè)科研的創(chuàng)新和進步。電力行業(yè)應該嚴格按照既定的標準進行自我檢查和自我整改,確保效益的同時保證安全穩(wěn)定的為人民的生產(chǎn)和生活帶來便利。電力企業(yè)仍需要加大電力技術(shù)監(jiān)管的力度,在不斷的實踐中去創(chuàng)新,在創(chuàng)新中不斷的實踐,合理利用信息化管理資源,全面提高技術(shù)監(jiān)管水平,實現(xiàn)電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
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