低壓臺區精細化管理中的問題和管控策略

郭慧偉

摘要：在供電企業管理中，如何有效實現對臺區線損有效管控有這十分重要的意義。低壓臺區精細化管理的有效實施，能夠將電網系統運行與管理過程中的綜合水平、經濟效益充分反映出來。現階段，隨著用電信息采集系統建設的全面建設完成和功能的不斷完善，低壓臺區線損已實現日統計日分析，并以此為基礎實現了電力企業線損的四分管理，特別是在低壓臺精細化管理方面已經得到了廣泛應用。本文通過對采集系統中臺區管理功能介紹，討論了其在線損管理過程中的實際應用。

關鍵詞：低壓臺區；精細化管理；問題與管控

前言：

精細化管理不僅是低壓臺區管理的重要趨勢，也是將降低低壓臺區線損的重要手段，其主要是通過采集系統數據的科學引用來準確測量相關數據，并在綜合分析基礎上，為后期各項管理工作的有效落實提供有力參考依據，及時發現各管理環節存在的問題，結合實際情況，制定出科學有效的應對策略，進一步優化管理環節，為減少電量電費跑冒漏滴費損，提高電力企業經濟效益和工作效率提供有力保障。本文就針對低壓臺區線損精細化管理做出了深入分析。

線損率是國網供電公司的一項重要經濟指標。影響線損率的因素除線路設備阻抗消耗的電量外（通常稱為實際線損），很大程度上取決于竊電和計量異常丟失電量（通常稱為管理線損）。防竊電、堵塞計量漏洞就成為降低線損率的首要課題。這也是供電系統業內人士公認的難題。解決此問題的難點在于竊電對象多層次，從居民用戶到中、大型企業的專變用戶都有可能存在不同程度的竊電行為。竊電者的竊電手段多種多樣并且非常隱蔽，計量裝置故障漏計電量也往往是設備運行中悄然形成。用戶很容易做到將PT刀閘拉開或將B相接地端松動，故意造成某相斷相，以達到少計電量或不計電量的目的，這在及時檢查認定、發現消除上都比較困難。目前防竊電工作存在“三難一大”的特點：即發現難、抓現場難、舉證難和工作量大。

一、低壓臺區精細化管理存在的問題

就目前來看，低壓臺區線損早期強調的現場管理工作，通常都是以人工抄表的方式來完成的，雖然現階段的電網結構已經較為成熟，但不可否認的是，人工 抄表還是會導致線損統計產生一定的誤差。除此之外，還有一些因素也會在某種程度上給低壓臺區線損統計帶來不利影響，主要體現于以下幾個層面：

首先，某些系統資料存在一些錯誤。我國線損統計數據通常都是來自于國家電網的相關管理系統，在統計線損之前，需要先從管理系統中，將相應數據調出來，但是由于子系統之間沒有在接口上達到一致性，導致數據在數據傳送中會出現不同程度的差錯，這些都會給數據的精準性帶來不同程度的硬性，進而導致整個線損數據分析結果出現偏差；其次，負荷測錄儀出現異常。在負荷測錄儀引用過程中，一些硬軟件極易產生諸多問題，這些都會在一定程度上給變壓器數據的準確采集帶來不利影響；再者，數據通道出現中斷現象。從客觀層面來講，負荷測錄儀的數據傳輸具有較強的復雜性，大多數區域都不會選相同的數據傳輸方式，這也是數據通道傳輸存在差異性的主要原因之一，因此，數據通常經常會出現中斷的現象，這不論是對數據的收集、統計，還是分析利用來講都是極為不利的。同時，一些用戶為了自身利益，經常會采用非法手段盜電，這也會給線損統計帶來極大影響，其他用戶的個人利益也會受到不同程度的侵害，甚至還可能會給地區用電帶來極大的負面影響，對此，相關部門應結合具體情況，適當加大打擊力度，盡可能避免類似情況的反復出現；最后，抄表時間不同意，相同區域的抄表工作沒有在同一時間進行，進而導致售電量統計產生不同程度的偏差，進而給線損統計準確度帶來一定影響。此外，相關工作人員綜合素質不高也是各項管理工作難以取得理想成果的重要原因之一[1]。

二、低壓臺區精細化管控策略探究

一是分區分線管理。分線管理是電力系統按不同的電壓等級進行管理工作，對不同電壓等級情況下的線損情況來進行分別統計，從而進行分析與考核，它的給管理對象主要包括送電線路、變損、饋線等。分臺區管理模式就是按不同的公用配變得用電區域進行統計分析的管理模式。用電信息采集系統已實現了對不同電壓等級所有用戶的的電量自動采集，可每日對數據進行按電壓等級及臺區進行統計、分析出線損數據，實現了計量信息采集與監控，為保障了線損管理基礎的信息化管理提供了前提。

二是，完善系統數據與資料管理。為了促進線損統計分析準確性、可靠性的不斷提升，電力生產、電力營銷部門，以及電能計量部門等方面的搜集、分析過程中的一系列現場核實工作應給予不斷完善，同時，將搜集得到的大量數據、資料，結合低壓臺區精細化管理的相關流程與分類來做出科學恰當的分型，從而為后期各項管理工作查找、分析各類數據與相關資料提供一定便捷。為此，在日常臺區線損統計、處理工作中，應對工作中得到的一系列資料、數據做出及時整理分析，然后將這些資料、數據及時有效的輸入到相關系統當中，并安排專業人員來負責日常低壓臺區的各項精細化管理中產生向數據資料的整理、分類與輸入等方面的各項工作，進而確保低壓臺區在開展各項精細化管理工作中，以及工作評價與完善過程中，可以獲得系統中資料數據層面提供的較為全面、可靠的參考依據[3]。

三是，加強數據分析管理。用電信息采集系統可實現自動抄表，統計功能，從而可統計出各臺區按日、月統計的線損報表，再根據報表設置不同閥值對線損異常臺區進行統計篩選，對篩選出的異常臺區，再對臺區下用戶進行數據比對，發現電量異常再派人現場進行核查，從而提高效率。另外，也可通過采集系統的穿透功能，對臺區下表計電壓、電流、火零線電流及反向電量的直接抄讀，精確定位表計異常用戶，為反竊電和用檢工作提供精確信息支持，更加精確高效的開展工作。同時在利用用電信息采集進行便捷統計同時，要不斷規范臺區精益化得工作流程，通過流程來確保現場工作的力量和效率，進而取得更理想的管理成果。

另外，通過臺區線損的精細化管理，把臺區用戶與配變進行了準確掛接，通過終端停上電記錄及高速載波對表計失電的實時上報分析，實現了用戶停電的及時通知與信息查詢，為輔助營銷業務提供了便利。而且通過用電信息采集系統，建立了營銷與配電信息的定向溝通機制，讓相關臺區信息更加快速精確地傳遞到配電系統，更好地促進營配一體相關目標的實現。

四是，建立精細化管理隊伍，明確工作職責。實施精細化管理，首先要建立起精細化管理隊伍，制定出細致的管理制度，明確臺區責任人應完成的任務和職責，確保管理更加規范有序。另外還要重視員工定期培訓。為了使得低壓臺區精細化管理人員綜合素質普遍較低的問題能夠得到有效解決，企業應定期組織相關工作人員參與各項培訓活動，使其能夠及時掌握更新穎、豐富的專業知識，不斷更新其管理思想，鍛煉、提升其管理能力。低壓臺區精細化管理內容相對較多且非常復雜，其員工若沒有經過專業培訓，一般都難以適應各項管理工作具體開展中提出的實際需求。對此，為了不斷加深印象，在具體培訓中，企業可以通過引用更新穎有效且多樣化的考核方式來增強培訓效果。

另外，還要對臺區責任人進行精細的管理指標進行掛鉤，若臺區管理人員在指標管理時未達標，應相應的進行績效考核，并要再次參加相應培訓，一直到考核通過為止。同時，通過相關專業考核的管理人員，也要定期提交總結報告，以此來幫助其進一步鞏固培訓中所學知識、積累的管理經驗。若這種方法難以取得理想成果，基于此，企業還可以實施恰當的獎懲措施。針對能夠認真對待，且順利完成培訓內容的管理人員，企業可以結合其綜合素質與具體實踐能力，對其進行相應的認識調動，讓其獲得更多提升職位的機會，而對于總是抱著應付心理參加培訓活動，且培訓內容完成較差的一些管理人員，企業可以結合具體情況，對其進行適當的降職處理，通過這種獎懲機制的有效實施，不僅有助于員工積極性的全面調動，也能夠促使更多人員認真對待、積極主動參與各項培訓活動，進而從整體上提高管理人員的專業素養[5]。

結語：

綜上所述，低壓臺區精細化管理是促進我國電力系統穩定、正常運行提供有力支持，對此，相關部門應結合當前各項管理工作在具體落實中存在的不足之處做出綜合分析，要重視采用現代信息管理手段、制定精確的臺區目標各績效管理，也要建立精細化管理隊伍，定期組織相關工作人員參與各項培訓工作，以此來不斷優化低壓臺區精細化管理環節與成果，為居民用電質量提供有力保障，為我國電力產業的健康可持續發展創造良好條件。

參考文獻：

[1]蹇思梅，費云婷，龔思如，高超.低壓臺區線損精細化管理中的問題及其對策[J].化工管理，2016（35）：159.

[2]董佩純.低壓臺區線損精細化管理存在的問題及解決措施[J].中國高新技術企業，2015（35）：127-128.

[3]黃禹銘.論低壓臺區線損精細化管理現狀與優化措施[J].技術與市場，2014，21（12）：248+250.

[4]張琦，宋知潤.論低壓臺區線損精細化管理現狀與優化措施[J].科技傳播，2013，5（20）：96+71.

[5]付穎，繩潔，翟穎.淺議低壓臺區線損精細化管理現狀與優化措施[J].科技與企業，2013（10）：41.