王曉東
摘要:商業秘密關乎企業核心競爭力,直接影響企業的生存,對企業的發展至關重要。隨著信息化的飛速發展,企業商業秘密安全受到了越來越嚴峻的挑戰。本文從我國企業商業秘密管理現狀出發,深入探討了加強商業秘密管理的思路和辦法,可為企業經營者加強對商業秘密的管理和保護。
關鍵詞:企業;商業秘密;科技;信息;策略
隨著計算機技術、網絡技術和通信技術的發展和應用,企業現代化管理手段應用得越來越多,伴隨而來的商業秘密被侵犯風險也逐漸增大。若沒有嚴謹、周密的保密措施,侵權者可利用企業管理中的漏洞,輕易竊取商業秘密并加以利用,對企業造成不可估量的損失。
一、企業商業秘密管理現狀
(一)員工保密意識不足
經過近些年的宣傳教育,國民保守國家秘密的意識有較大提高。但國內有關企業商密秘密的法律法規比較匱乏,已有的條款也比較籠統、不易操作,國內企業和員工對商業秘密普遍了解不深。許多人對企業商業秘密保護工作的重要性、失密造成的危害性、泄密途徑的多樣性認識不足,保密意識較弱。尤其許多中小型企業,往往保密意識淡薄,投入不足,容易發生過失泄密,將企業秘密流出,導致企業權益受損。
(二)商業秘密標準不規范
企業生產經營涉及面一般都比較廣,由于行業特點和類型的不同,不同企業在設計、采購、運輸、生產、定價和銷售等不同環節,可能會產生不同的商業秘密。目前,有些企業沒制定明確的商業秘密標準,有些企業制定的商業秘密標準不科學,這就造成企業對自己的商業秘密難以準確把握,或憑領導主觀認定、輕易指定;或涉密范圍過寬、密級不準。導致應該定密的信息因未定密而失密、泄密,使得企業權益受到侵犯;或者導致不應該定密的信息被定義為商業秘密,浪費大量人力、物力和資金等資源。
(三)保密技術手段落后
現代社會里,企業與外界的接觸廣泛而深入、企業員工流動性日益增強、信息科技迅猛發展,內部泄密渠道迅速增加,外部竊密手段更加簡便高明,給企業現有的保密技術手段帶來構成了嚴重威脅。我國企業的人防、物防、技防能力與發達國家比還有巨大的差距,在保密與竊密的攻防戰中,普遍處于被動挨打的位置。由于許多企業保密技術落后,要想阻擋故意竊密和泄密極為困難;即便在防范無意失密上,也顯得困難重重。
二、提高企業商業秘密管理的策略
(一)制定科學的定級和分類管理辦法
一是明確秘密范圍和標準。企業應高度重視商業秘密的定級和分類管理標準。組織專門人員,根據本企業特點和生產經營管理全流程,進行梳理和分析,借鑒“金字塔定密法”、“特征定密法”等國內外先進的秘密定級方案,確定本企業的商業秘密事項范圍和密級。二是明確確定、變更和解密權限。企業應科學限定定密、解密權限。明確各級商業秘密的定密責任人,確定其能夠確定、變更、解除秘密的最高密級和最大范圍,即定密權行使的有效界限。三是規范確定、變更和解密程序。要抓好商業秘密管理,必須從源頭找起。根據定密依據,嚴格按程序確定、變更和解密商業秘密,有效防止有密不定、亂定密等現象。
(二)完善商業秘密管理制度
一是明確保密管理機構。根據企業實際,通過單設或合署辦公,明確一個負責企業商業秘密管理的機構。建立專兼職保密管理人員隊伍,建立分級管理的管理責任體系。二是加強對涉密崗位和人員的管理。企業需要根據本企業的商業秘密事項分級結果,按照涉密程度劃分涉密部門、部位和涉密崗位,建立涉密人員臺賬,明確涉密人員的責、權、利,簽訂保密合同,抓好日常管理和離崗離職保密審查。三是加強對涉密載體的管控。涉密載體的制作、傳遞、保管、使用、銷毀等各環節應登記造冊,層層審批,嚴密監控,實行嚴格的全過程管理。對于密級較高的秘密信息,可采用秘密分解管理的方式,使信息管理人員手中的秘密信息不能單獨發揮作用,以進一步增強信息安全。
(三)加大保密設施設備配置
一是日常辦公用品。保密辦公場所應配備必要的“三鐵”、保密柜、保密計算機、保密移動硬盤等物品,滿足基本的保密辦公需要。二是保密檢查設備。要配備必要的保密安全軟件、保密檢查工具等保密檢查設備,以便定期或不定期地對企業商業秘密安全進行檢查。在涉密會議或涉密活動中應配置通訊網絡保密設備、無線泄露屏蔽設備等。三是建立健全企業監管平臺。有條件的企業應引入先進的科技手段和監控設備,定期檢查企業內部網絡系統是否存在漏洞,網上流轉的企業商業秘密信息要進行實時監控,確保信息傳輸安全。根據保密形勢發展,及時更新軟硬件,防患于未然。
(四)增強企業員工保密意識和能力
一是領導重視,帶頭示范。加強商業秘密保護工作,首先應提高企業領導的保密意識,增強其危機感和責任感。二是要強化培訓,提升技能。采取多種方式,重點針對涉密人員和保密管理人員,深入開展保密技能培訓。三是廣泛宣傳,全員參與。定期開展保密工作宣講,增強廣大員工保密意識,督促消除麻痹思想,糾正不良工作習慣,減少過失泄密,杜絕監守自盜情形發生。
三、總結
企業商業秘密保護意識在我國還不夠強,相關法定法規和制度還不完善,企業比較容易發生秘密信息泄露的事件。為此,企業應該高度重視商業秘密保護,制定科學的秘密定級和管理標準,明確保密管理職責,完善保密管理制度,提高員工保密意識和能力,加強企業內部監管,保障商業秘密的安全,切實維護企業合法利益。
參考文獻:
[1]曲進.基于合同管理的商業秘密風險管控對策探析[J].中國商論,2017 (31):141-142.
[2]于輝,趙春磊.企業文件流轉過程中的保密管理[J].現代企業文化,2013 (30):101-101.
[3]王霞.計算機信息安全保密探析及對策[J].科技與企業,2013 (24):33-33.