水利施工管理中存在的問題與相應改進措施

李開和

【摘要】目前水利工程的施工管理程序?qū)τ谒こ痰氖┕び绊懞艽螅绊懛秶^廣，其中包括水利工程施工的整體質(zhì)量、施工安全以及施工進度等。在水利工程施工建設(shè)當中，控制施工質(zhì)量對于水利施工建設(shè)來說意義重大。創(chuàng)新水利施工管理方法，加強水利工程施工建設(shè)質(zhì)量的控制能力，吸收先進的施工管理理念，進而實現(xiàn)水利工程項目建設(shè)健康有序的開展。文章全面細致地對我國水利工程管理當中的特點進行了分析，結(jié)合我國目前水利工程質(zhì)量控制情況，緊緊圍繞水利工程管理理念，提出了關(guān)于水利工程質(zhì)量管理的措施。

【關(guān)鍵詞】水利施工；施工管理；改進措施

引言

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，水利事業(yè)在發(fā)展中的地位越來越突出，水利施工占據(jù)著非常重要的位置，此我們對于水利工程建設(shè)邊越來越重視。水利工程還能夠在防洪減災以及水利調(diào)配的過程中起到非常重要的作用，因此，我們應該加強對于水利工程的建設(shè)，并且注重水利工程的管理。

1、水利施工管理的主要內(nèi)容

水利施工管理的內(nèi)容主要包括施工前期、施工中和工程竣工后的三個階段管理工作。在施工前期，要對工程合同的進行有效的管理，同時對工程各個機構(gòu)和部門之間的協(xié)調(diào)工作進行有效的管理和溝通。在施工過程中，對施工方案和設(shè)計圖紙進行各部門的交底、審核，將施工方案和流程進行確立；對工程建設(shè)所需要的材料、設(shè)備、工藝等進行準備；對施工現(xiàn)場的人員、材料和設(shè)備進行合理的調(diào)配，保證工程保質(zhì)保量地完成，同時要對工程施工的安全性進行把握。在工程竣工后，要及時協(xié)調(diào)驗收和質(zhì)監(jiān)單位對工程的完成情況進行檢驗，做好工程的竣工驗收工作。

2、水利施工管理的主要特征

水利施工是一項十分復雜的過程，在施工管理中需要各個部門的協(xié)調(diào)配合。在水利工程的施工過程中，如果部門協(xié)調(diào)不合理，會影響施工的進度，也會造成一定的損失，如與城建部門和交通部門的溝通不及時，會在水利施工前期受到阻礙，如果電力部門和水利部門不積極配合，會給施工增加一定難度，所以各部門的協(xié)調(diào)合作十分重要。由于水利的施工具備一定的特殊性，在建設(shè)施工過程中，要保證相關(guān)部門的積極合作，這樣才能促進水利工程的順利實施。在建設(shè)施工項目時，要注意地理環(huán)境的特性，不同的地理環(huán)境，施工的方案也不同。

3、水利工程管理工作過程中存在著的問題

3.1工作目標不明確

很多水利工程在實際開展質(zhì)量管理工作的過程中，都存在著較為明顯的問題，那就是無法有效把握具體的工程質(zhì)量要求。水利工程管理目標不夠明確，將會影響到實際管理工作的執(zhí)行效果。首先，水利工程建設(shè)管理的關(guān)系不夠順暢，這主要是由于水利工程涉及到的內(nèi)容較多，在開展動態(tài)性的管理工作的時候，需要使用大量的工作人員，工作人員自身的工作任務還較重，這樣就容易導致無法全面顧及到水利工程各方面管理工作的情況出現(xiàn)；其次，水利工程建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位以及設(shè)計單位等方面，有時候會同時屬于一個部門或者地方進行管理，這樣容易出現(xiàn)一些地方和行業(yè)保護問題，影響到質(zhì)量管理工作的實際執(zhí)行效果。

3.2施工過程監(jiān)督力度不足

監(jiān)督是保障水利施工管理質(zhì)量和效率的有效手段，監(jiān)督工作做得好，水利施工管理就能更好地為保證工程的質(zhì)量做貢獻。但當前，很多水利施工單位對監(jiān)督的重視力度還遠遠不夠。在施工管理過程中，沒有安排相關(guān)的工作人員對施工過程進行嚴格的監(jiān)督，或者雖然安排了監(jiān)督人員負責施工過程的監(jiān)督工作，但由于監(jiān)督人員自身素質(zhì)的關(guān)系，往往在監(jiān)督過程中偷懶或消極工作，這對水利施工管理工作的效果是極為不利的。

4、全面提升水利工程管理工作水平的方式和措施

4.1合理配置施工資源

合理配置施工資源對水利水電施工管理十分重要。在水利水電工程施工前，要做好一切準備工作，在施工過程中如果遇到惡劣天氣條件時，會影響工程施工的進度，道路、水電是否滿足施工要求等都要做好準備工作，否則在施工時很可能因為原材料的準備不足影響項目的進展，對工程施工的質(zhì)量也會產(chǎn)生影響，所以，做好施工資源的合理配置工作，有利于工程項目的施工。

4.2積極健全和完善水利工程管理運行機制

針對水利工程進行全面管理，需要充分發(fā)揮水利管理部門的作用和優(yōu)勢。針對水利工程管理運行機制進行不斷的完善和改進，是水利工程管理工作進行當中的重要內(nèi)容，首先，需要不斷提升管理人員的綜合素質(zhì)，包括專業(yè)知識能力和管理業(yè)務水平方面；其次，促進水利管理各個部門之間的協(xié)調(diào)和溝通能力得到不斷的提升，這其中需要針對各個部門之間的工作責任進行充分明確，劃分出具體的職責范圍，這樣在開展實際的水利工程管理工作過程中，將能夠保證各方面問題得到及時有效的解決，同時還能夠有效減少一些主體責任不夠明確的情況出現(xiàn)。積極建立起切實科學的激勵機制，細化好各個部門的工作責任和目標，更能夠有效提升水利工程管理效率；最后，積極建立起專門的管理進度追蹤制度，這主要是為水利工程管理工作的實際實施效果進行監(jiān)督所建立的，能夠及時發(fā)現(xiàn)水利工程建設(shè)施工和實際使用過程中出現(xiàn)的各項問題，并予以有效的解決。

4.3加大施工過程的監(jiān)督力度

監(jiān)督是水利施工管理的重要環(huán)節(jié)，因此，我們必須加大施工過程的監(jiān)督力度，我們可以設(shè)置若干數(shù)量的監(jiān)督專員，并讓每個監(jiān)督專員彼此之間互相監(jiān)督，形成相互監(jiān)督機制，防止個別監(jiān)督人員偷懶、消極工作現(xiàn)象的出現(xiàn)。同時我們還需讓這些監(jiān)督專員親臨施工現(xiàn)場，對員工的施工過程進行嚴格監(jiān)督。若發(fā)現(xiàn)有員工消極工作或者偷懶應當立刻提醒，發(fā)現(xiàn)有施工錯誤的地方應該立即糾正，如在糾正上產(chǎn)生疑惑應該立即報告現(xiàn)場的技術(shù)人員。另外，現(xiàn)場施工的工作人員反過來也可以對監(jiān)督人員進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)監(jiān)督人員沒有親臨現(xiàn)場或在施工現(xiàn)場中消極面對工作也可以向上級進行反映。

結(jié)束語

水利工程項目意義重大影響深遠，不僅要考慮當前的項目建設(shè)要求，也要考慮項目在今后幾年甚至幾十年對于生態(tài)環(huán)境、資源、人類的影響，科學有效的項目管理方式，高質(zhì)量的水利項目建設(shè)成果，對于水資源的合理使用，對于保障當?shù)厝嗣裆钏健①Y源環(huán)境的協(xié)調(diào)、經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展、城鎮(zhèn)化建設(shè)、乃至社會穩(wěn)定等都具有重要意義。

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