管理會計在企業應用中存在的問題及對策

杜二宏

中圖分類號：F275 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（ 2018） 9-265-01

摘 要：隨著我國經濟由高速發展階段轉入高質量發展階段，大部分行業已處于“紅海” 市場，企業面臨市場激烈競爭的嚴峻考驗，精細化管理受到越來越多企業的重視。在企業內部管理中，管理會計運用是非常重要的—部分，也被寄予很高的期望。但在現階沒，我國管理會計在實際工作中還存在一些問題。本文主工分析管理會計在企業應用中存在的問題，并提出了相關的策略，供同行業參考。

關鍵詞：管理會計 應用 對策

相對來說，管理會計在我國的起步比較晚。管理會計和傳統財務會計有很大的不同，財務會計主要是適應企業外部監管需要，有統一的準則；而管理會計主要是企業內部管理的需要，形式靈活多樣。雖然近幾年我國管理會計發展較陜，但在發展過程中還存在一些問題，導致管理會計不能很好地發揮應有的作用。所以探討管理會計在我國應用中存在的問題就顯得尤為重要，以此提出相對應策略，從而更好的推進我國管理會計向前發展。

一、管理會計在企業應用中存在的主要問題

（一）企業領導對管理會計的重視不夠

由于我國管理會計起步較晚，也沒有強制推廣，大部分企業領導沒有很好的認識到管理會計的重要性，對管理會計不夠重視，沒有將管理會計運用做為企業經營管理決策的重要方面進行常態化安排部署，從而導致管理會計在企業中的應用水平不高，沒有發揮應有的作用。

（二）管理會計理論體系不健全

在現階段，我國的管理會計不能夠很好的進行全面推廣，其中一個重要原因就是管理會計理論體系不夠健全，可參照復制的成功實踐案例不多。從財政部的《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》，到近兩年的《基本指引》、《應用指引》，都還沒有在企業實踐中得到很好地應用，缺乏經驗的積累和推廣。

（三）不具有良好的管理會計應用環境

目前，我國的市場經濟體制還不夠健全，加上國際市場環境不穩定，企業經營面臨的外部挑戰很多，為了企業的生存發展，企業更加關注外部環境的影響，對內部管理相對弱化，對處于推廣階段的管理會計關注不多，在一定程度上影響到了管理會計在企業中的運用。

（四）缺乏管理會計從業人員

由于長期受財務會計思維的影響，我國大部分企業沒有配置專職的管理會計人員。雖然一些企業已經開始關注管理會計工作，但現有的財務人員無法從日常繁瑣的財務會計中解脫出來，沒有時間和精力從事管理會計工作。對于一些專職的管理會計人員來說，由于缺乏系統的理論指導，實踐經驗也偏少，還不具備管理會計需要的綜合業務能力，從而無法很好地完成管理會計工作。

二、強化管理會計在企業中應用的對策探討

（一）強化企業對管理會計應用的重視度

企業領導是管理會計應用的主要推動力，要將管理會計的理念在企業中進行推廣宣傳，將管理會計做為企業的一項重要管理措施進行安排，做為日常工作進行督導。管理會計涉及企業經營管理的方方面面，需要營造良好氛圍，讓企業各層級充分認識到管理會計對提高企業管理水平的重要性，積極參與并支持管理會計工作，從而更好地發揮管理會計的導向作用。

（二）加強管理會計理論體系的建設

管理會計理論要與企業實踐進行有機的結合，不斷總結管理會計應用的成功案件，形成不同業務的應用模型，以便在更多的企業推廣應用。同時，根據企業實踐不斷完善管理會計理論體系，促進管理會計向更高層次發展。

（三）加快企業會計信息化建設

加快推進企業ERP系統建設，有條件的大型企業要推進“財務共享”建設，提高會計核算的信息化水平，使會計人員從日常繁雜的核算工作中脫離出來，實現從核算型向管理型會計轉變，為管理會計的深化應用創造必要條件。同時，會計信息化系統的建設，可以提供大量的、全方位的、多維度的、長時間的數據信息資源，也為管理會計的應用奠定了堅實的基礎。

（四）提升管理會計從業人員水平

管理會計應用水平的根本提升，還是要依靠企業具體的管理會計人員。企業要設置管理會計部門或者管理會計崗位，明確其職責和權限。加強管理會計人員的培養，組建管理會計師專家團隊，給予其更多地參與企業經營管理決策的機會，充分發揮管理會計的價值引領作用，從而提升企業的整體管理水平。

三、結語

管理會計在企業應用中，可以很好的發揮對企業經營管理情況進行分析、預測和決策作用，較好的提升企業管理水平。當前管理會計在企業應用中處于關鍵時期，需要企業高度重視，加大投入，促進陜速發展。隨著管理會計的廣泛應用，必將在企業管理中發揮越來越大的作用，為我國經濟發展做出應有貢獻。

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