水利工程管理的發(fā)展現(xiàn)狀與優(yōu)化策略

高慧

摘 要：農(nóng)業(yè)是我國經(jīng)濟的前提保障，而水利工程又是推動農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，不管是施工環(huán)節(jié)還是具體的施工都需要將工作落實下去。只有這樣才能為農(nóng)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個良好的氛圍。而且在新中國成立之后，伴隨著改革開放工作的不斷開展，水利工程的管理現(xiàn)狀出現(xiàn)了明顯的變化，這也為保護環(huán)境，奠定了堅實的基礎(chǔ)。過程中，管理措施也需要進行調(diào)整，未來要將工作的重心放在問題的解決上。

關(guān)鍵詞：水利工程；管理；發(fā)展現(xiàn)狀；優(yōu)化策略

1 引言

水利水電工程可以說是我國極為重要的基礎(chǔ)設(shè)施，和人們的生產(chǎn)、生活密切相關(guān)。水利工程的管理工作也是意義重大的。社會在發(fā)展過程中，對水利水電的發(fā)展也提出了更多的要求，要對這些問題加以重視，有根本上提升工程的管理水平。

2 水利水電工程的現(xiàn)狀分析

2.1 管理思想跟不上發(fā)展的需要

我國的改革開放到現(xiàn)在已經(jīng)有二十余年的歷史了，基本上全國已經(jīng)建成的建筑合格率已經(jīng)達到了百分百，優(yōu)良率約占三成，返工率極低。社會正處于轉(zhuǎn)型階段，所以很多部分都會出現(xiàn)明顯的變化。但是水利工程的管理如果仍然沿用之前的方式，沒有根據(jù)實際情況加以調(diào)整，在工程建設(shè)過程中，所有的部分都是需要嚴格遵守上面的安排，這會造成工作效率較低，很難優(yōu)質(zhì)高效的完成工作，無法帶來良好的收益，資源未能有效利用，這些都會極大的影響水利水電工程管理工作的順利開展。

2.2 未認識到管理模式的重要意義

很多的水利水電工程在施工過程中，都沒有認識到管理的重要性，會將重心放在施工環(huán)節(jié)，這種會造成工程效率的管理水平低下。施工人員的工作熱情受到了影響，技術(shù)跟不上實際發(fā)展的需要，等等這些都會極大的限制了水利水電工程的發(fā)展。而且這種管理機制，也會使得安全管理以及風(fēng)險規(guī)避存在有明顯的缺失，工程的評估和風(fēng)險問題突出。

3 水利工程管理的主要對策

3.1 水利工程質(zhì)量的管理對策

3.1.1 施工前做好把控

水利工程在開始建設(shè)之前，就需要在質(zhì)量管理上做好把控，這樣才能確保工程項目的整體質(zhì)量。在開始施工之前，需要審查施工單位的資質(zhì)，務(wù)必保證施工企業(yè)的資質(zhì)是完善的，這樣工程項目的質(zhì)量問題才能有效的避免。在這之后，需要及時的審查圖紙，保證施工過程中的技術(shù)安全，任何一個細小的地方都不能忽視。最后，需要把關(guān)施工材料，保證工程施工中的材料能夠符合施工的要求。工程開工前，務(wù)必要有一套科學(xué)嚴謹?shù)囊?guī)章制度。

3.1.2 水利工程施工環(huán)節(jié)的管理

施工過程中的管理工作對整個項目也是意義重大的。所以作為施工單位，需要有一套完整的體系作為支撐，施工完成之后，需要對項目的質(zhì)量進行及時的檢查，如果存在有問題，需要及時的調(diào)整，盡可能避免后期的施工還會存在有同樣的問題。在工程項目建設(shè)的過程中，要聯(lián)系施工進度，提交分析資料以及圖表，嚴格的按照規(guī)定施工，盡可能減少人為因素引起的質(zhì)量問題。工序完成之后，需要考慮下一步的工作，做好實時的交接，不能忽略微小的地方，從根本上保證工程質(zhì)量。

3.1.3 水利工程施工之后的質(zhì)量監(jiān)控

任何一個水利工程的使用年限都是比較長的，所以必須要保證其質(zhì)量。水利工程完成施工之后，需要做好審查工作，需要嚴格的按照標(biāo)準(zhǔn)驗收。技術(shù)審查單位需要按照相關(guān)的規(guī)定對工程進行驗收和評估。

3.2 水利工程的安全管理工作

3.2.1 投入大量的資金

目前我國的水利工程建設(shè)過程中會出現(xiàn)較多的施工事故，雖然說國家對此已經(jīng)加以重視，并采取一定的措施，但是還是存在有諸多的問題。在對這些事故進行調(diào)查之后，發(fā)現(xiàn)不管是人為還是機器本身的問題都是因為缺少工程項目的資金引起的。很多的事故都是因為工作人員不正確的操作，引起了安全事故。很多企業(yè)因為缺少資金，未能定期的組織員工的培訓(xùn)，很多的工作人員缺少安全意識，還有一部分的企業(yè)沒有配置安全器材，出現(xiàn)了安全事故都不能才有有效的措施加以制止。歸根到底還是因為企業(yè)缺少資金，所以說當(dāng)務(wù)之急就是要籌措大量的資金，并加強監(jiān)管，務(wù)必保重資金用到實處。

3.2.2 加強周邊環(huán)境的監(jiān)控

因為我國的水利工程項目大多分布在水勢能較大的地區(qū)，所以這些地區(qū)的地形較為復(fù)雜，氣候也呈現(xiàn)多樣性的特點。所以在建設(shè)過程中，需要做好檢測工作，盡可能的減少因為環(huán)境問題引起的安全事故。在工程建設(shè)過程中，要盡可能的選擇性價比比較高的監(jiān)控設(shè)備和一起，專門配置工作人員觀察周邊環(huán)境，及時的發(fā)現(xiàn)環(huán)境中的危險元素，并且要采取有針對性的措施，加以預(yù)防。

3.2.3 水利工程的成本控制

在水利工程開始施工之前，需要對項目周邊的環(huán)境進行實時的調(diào)研，為項目的設(shè)計、建設(shè)以及投資提供各項數(shù)據(jù)的支撐。項目的投資過程中，需要做好工程的預(yù)算，在緊缺的資金的條件下，要盡可能的保障工程的質(zhì)量。要對工程施工過程中的，資金的使用進行跟進，及時的發(fā)現(xiàn)資金在使用過程中是否存在有挪為他用的情況。在對多個工程進行調(diào)查之后，我們可以看到，大部分的資金是用在購買施工材料上，所以我們需要對市場上的材料的價格有一個了解，在保障工程質(zhì)量 的前提下，盡可能選用價格相對較低的材料，做好管理工作，才能節(jié)省施工的成本。

4 有效提升水利工程管理的重要途徑

4.1 推動工程建設(shè)的規(guī)范化發(fā)展

從目前我國的水利工程建設(shè)的情況來看，采取的是粗放式的管理方式，沒有嚴格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)。所以需要加強力度，在水利工程建設(shè)時嚴格管控。而且為了保證執(zhí)行力度的標(biāo)準(zhǔn)化，就需要有一套健全完善的制度作為支撐。要對水利工程施工中的檢查力度加強，采取不定期的檢查方式，對工程施工的進展有一個了解。信息化時代，我們也需要重視信息化的建設(shè)，建立信息化的平臺能夠更加全面的了解工程的施工情況，確保施工工作的有序開展，做好水利工程建設(shè)。

4.2 養(yǎng)護和維修工作要到位

水利工程存在有地域和功能上的區(qū)別，所以要根據(jù)實際情況，開展日常的養(yǎng)護、定期的維修，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，避免潛在的安全隱患，確保水利工程工作的正常進行，從根本上保證人民和國家的財產(chǎn)安全。

5 結(jié)束語

水利工程建設(shè)在保護人們的日常生活以及經(jīng)濟的發(fā)展中起到了積極的作用。從施工環(huán)節(jié)開始著手，對管理工作加以完善，確保水利工程能夠最大限度的發(fā)揮價值。但是過程中還是會有諸多因素的影響，存在有諸多的問題，我們需要正視這些問題，并采取有針對性的手段，希望能夠積極的推動水利工程的健康發(fā)展。

參考文獻

[1]袁志平. 水利工程的管理現(xiàn)狀與管理策略淺析[J]. 黑龍江水利科技，2017，45（08）：218-220.

[2]劉新良. 現(xiàn)代化水利水電工程管理現(xiàn)狀及改進策略分析[J]. 江西建材，2016（09）：117+120.